As principais notícias sobre aviação e espaço você acompanha aqui. Acidentes, incidentes, negócios, tecnologia, novidades, curiosidades, fotos, vídeos e assuntos relacionados.
Visite o site Desastres Aéreos, o maior banco de dados de acidentes e incidentes aéreos do Brasil.
No dia 20 de janeiro de 1992, o voo 148 da Air Inter partiu de Lyon, França, em um voo doméstico para Estrasburgo. Mas durante a aproximação final, voando à noite com mau tempo, o Airbus A320 bateu no flanco densamente arborizado do Mont Saint-Odile, na Alsáscia, matando 87 pessoas.
Nove sobreviventes se uniram para manter uns aos outros vivos durante a noite fria enquanto as equipes de resgate lutaram por horas para encontrar o avião. Logo após o acidente, o BEA francês lançou uma das investigações mais exaustivas de sua história, estudando o desastre de todos os ângulos possíveis.
O que eles descobriram foi que o acidente ocorreu como resultado da convergência de uma interface de usuário mal projetada, pilotos inexperientes e a natureza fundamental da psicologia humana.
A Air Inter foi a principal companhia aérea doméstica da França por várias décadas, durante as quais às vezes foi a única companhia aérea servindo certas rotas domésticas importantes. A companhia aérea era uma entidade quase pública, com várias empresas estatais detendo uma grande participação, mas agia como uma empresa privada. Seus objetivos declarados eram tarifas baixas e pontualidade, os quais ajudaram a atender viajantes a negócios e a colocaram em concorrência direta com a rede ferroviária de alta velocidade TGV da França.
De acordo com ex-pilotos da Air Inter, a companhia aérea realmente pagava mais às tripulações se voassem mais rápido, como parte de um esforço para se manter à frente do TGV. Os controladores de tráfego aéreo sabiam disso e às vezes “ajudavam” as tripulações da Air Inter fornecendo-lhes atalhos ou abordagens rápidas.
O voo 148 era o voo regular da Air Inter de Lyon, no sudeste da França, para Estrasburgo, no nordeste, perto da fronteira alemã.
Na noite de 20 de janeiro de 1992, 90 passageiros e 6 tripulantes embarcaram neste voo, operado pelo Airbus A320-111, prefixo F-GGED (foto acima), uma aeronave de última geração. No comando do voo estavam o capitão Christian Hecquet e o primeiro oficial Joël Cherubin. Embora ambos fossem pilotos experientes, eles eram novos no A320: o Capitão Hecquet tinha 162 horas no tipo, enquanto o Primeiro Oficial Cherubin tinha apenas 61 horas e voou pela primeira vez no A320 menos de um mês antes.
Hecquet foi descrito como um aprendiz lento, mas competente assim que adquiriu as habilidades necessárias, enquanto Cherubin foi descrito como “um piloto mediano, sem habilidades excepcionais ou deficiências marcantes”. No entanto, aqueles que o conheceram notaram que ele era academicamente adepto e apaixonado por seu trabalho.
O nível de experiência dos pilotos é significativo considerando que o Airbus A320 era facilmente o avião de passageiros mais tecnologicamente avançado de seu tempo, e empregou uma nova filosofia em torno do papel dos pilotos e do papel da automação.
O A320 foi a primeira aeronave totalmente fly-by-wire, na qual as entradas do piloto são enviadas aos computadores que movem as superfícies de controle. Foi também o primeiro avião comercial a ter controles de alavanca lateral e vários modos de piloto automático selecionáveis manualmente.
A decisão da Air Inter de atualizar para o A320 de sua frota anterior de aeronaves Dassault Mercure e Caravelle 212 da década de 1960 representou um grande salto tecnológico, cuja gestão exigiu um investimento considerável da companhia aérea. Para facilitar a transição, os pilotos Mercure e Caravelle foram treinados em grande número para voar no A320, resultando em um excesso de pilotos relativamente inexperientes.
O sistema de computador que emparelhava pilotos em voos regulares não levava em consideração seu nível de experiência, resultando ocasionalmente em pares duvidosos como Hecquet e Cherubin. No entanto, havia outros fatores que os tornavam um par problemático, além de sua inexperiência.
Outros pilotos que interagiram com Hecquet e Cherubin no dia do voo notaram que eles tinham personalidades opostas e não se davam bem. Hecquet tinha um ar reservado, gostava de levar as coisas devagar e dependia fortemente de rotinas.
Cherubin era mais extrovertido, se destacava na improvisação e parecia mais à vontade com o A320. Cherubin também não era um subordinado passivo; ele freqüentemente corrigia os erros de seu capitão e executava procedimentos sem ter sido instruído a fazê-lo, características que Hecquet incomodava.
O voo 148 da Air Inter saiu de Lyon às 17h20 e rumou para o norte no curto voo de 50 minutos para Estrasburgo. O tempo em Estrasburgo foi encoberto com chuva, mudando para neve em altitudes mais elevadas.
A primeira parte do voo prosseguiu normalmente até se aproximar de Estrasburgo e a tripulação começou a planejar a descida. O aeroporto de Estrasburgo tinha duas pistas: a pista 05, que ia de sudoeste a nordeste, e a pista 23, que ia na direção oposta. Apenas a pista 23 tinha um sistema de pouso por instrumentos (ILS) que podia guiar automaticamente o avião até sua soleira; a pista 05 não tinha tal sistema.
No entanto, naquela época a pista de pouso ativa era 05, o que exigia uma chamada “aproximação de não precisão” na qual os pilotos precisariam trabalhar manualmente o perfil de descida.
Os pilotos da Air Inter raramente voavam em aproximações de não precisão, e Hecquet claramente não se sentia confortável fazendo um. Em vez disso, ele planejou começar a aproximação como se estivesse pousando na pista 23 para que pudesse usar o ILS e, em seguida, dar uma volta para pousar na pista 05 assim que visse o aeroporto.
No entanto, Cherubin presumiu que eles executariam a abordagem de não precisão na pista 05 e começou a configurar o computador de acordo. Só depois que Cherubin fez isso Hecquet mencionou que queria começar com uma abordagem ILS para a pista 23, ponto em que ele cancelou as informações anteriores de Cherubin.
Cherubin respondeu dizendo: “Não sei por que você não tenta um 05 VOR DME [abordagem sem precisão].” Hecquet respondeu que tal abordagem exigiria um loop de volta para longe do aeroporto que acrescentaria dez minutos de voo, embora isso não fosse verdade.
Ele planejou começar a aproximação como se estivesse pousando na pista 23 para que pudesse usar o ILS e, em seguida, dar uma volta para pousar na pista 05 assim que visse o aeroporto.
O controlador de tráfego aéreo também presumiu que o voo 148 estaria realizando uma aproximação de não precisão na pista 05 e começou a dar-lhes instruções em conformidade. O controlador liberou o voo para prosseguir para o waypoint ANDLO, que está alinhado com a pista 05 e não faz parte do procedimento ILS da pista 23.
O capitão Hecquet exclamou, “ANDLO, agora eles estão começando a me atrapalhar”, mas ele concordou de qualquer maneira, já que uma aproximação da pista 23 não necessariamente conflitava com uma instrução para sobrevoar ANDLO.
Quando eles alcançaram este waypoint, o controlador liberou o voo 148 para uma aproximação de não precisão para a pista 05. No entanto, como a tripulação nunca pretendeu pousar direto na pista 05, eles estavam muito altos para realmente realizar tal aproximação. Só agora o primeiro oficial Cherubin informou ao controlador sua real intenção.
O controlador respondeu que se o voo 148 realizasse uma aproximação ILS para a pista 23 seguida por uma aproximação visual para a pista 05, eles teriam que esperar por causa do tráfego esperando para decolar na pista 05.
À luz dessas informações, o Capitão Hecquet abandonou seu plano e concordou em retornar ao ANDLO para uma aproximação não precisa à pista 05, como Cherubin e o controlador haviam sugerido originalmente. Isso permitiria que o voo 148 chegasse antes dos aviões que partem.
Sob a orientação do controlador, o voo 148 fez uma curva rápida de 180 graus para a esquerda antes do aeroporto. Ao se afastar do aeroporto em direção a ANDLO, a tripulação se preparou para a abordagem reprogramando o computador e calculando o perfil de descida apropriado.
O capitão Hecquet calculou que, uma vez alinhados com a pista, eles precisariam descer em um ângulo de 3,3 graus. No final da perna de ida, o controlador instruiu o voo 148 a virar à esquerda para um rumo de 090 graus, ou verdadeiro leste, seguido rapidamente por um comando para virar para 051 graus (nordeste) em linha com a pista.
Essas ordens foram um tanto precipitadas. Ao obedecê-los imediatamente, o Capitão Hecquet completou a curva muito cedo, passando ANDLO pela esquerda em vez de sobrevoá-la.
O primeiro oficial Cherubin percebeu isso e disse: “Vamos, você está entrando, olhe." Hecquet não respondeu, então Querubim repetiu seu comentário. “Você está entrando, olhe! Você deveria ter implementado em 070 [graus].”
“Sim, sim”, disse Hecquet, mudando para um rumo mais para o leste para voltar à linha radial da pista.
O voo 148 agora estava indo em direção ao aeroporto, mas permaneceu ligeiramente à esquerda do caminho de abordagem, um curso que o levaria sobre o topo do Monte Sainte-Odile, com 2.710 pés, coberto por nuvens. A abordagem normal contornou ligeiramente à direita deste terreno alto.
Às 18h19, a tripulação iniciou a próxima etapa de sua descida até a pista. Para começar a descer, o capitão Hecquet teve que inserir seu ângulo de trajetória de voo calculado anteriormente de -3,3 graus no sistema de gerenciamento de voo.
Para entender o que aconteceu a seguir, é necessária uma breve explicação dos modos de descida do Airbus A320. O computador de voo A320 tinha dois modos de navegação. O primeiro, denominado Heading/Vertical Speed, ou HDG/VS, permitia que os pilotos controlassem o avião inserindo a direção de uma bússola e uma taxa de descida desejada (em centenas de pés por minuto).
O segundo modo, denominado Track/Flight Path Angle, ou TRK/FPA, permitiu aos pilotos criar um vetor específico, ou trilha, ao longo do qual queriam que o avião voasse.
Até este ponto, Hecquet estava usando o modo HDG/VS para dirigir o avião para as várias direções da bússola fornecidas a ele pelo controle de tráfego aéreo.
Agora, ele precisava colocar o avião em um vetor que o levasse até a cabeceira da pista, incluindo um ângulo de trajetória de voo de -3,3 graus. Isso exigiu pressionar o botão de mudança de modo para alternar para o modo TRK/FPA e, em seguida, inserir -3,3 graus usando o botão giratório de entrada.
No que seria um erro catastrófico, o Capitão Hecquet esqueceu de apertar o botão de mudança de modo, deixando o sistema de gerenciamento de voo em modo HDG/VS. Ele então usou o botão de entrada para inserir -3,3 graus.
Mas, como o sistema estava no modo de velocidade vertical, sua entrada de “-33” foi lida como “-3.300 pés por minuto” em vez de “-3,3 graus”. Uma pequena indicação “V/S” perto do valor de entrada revelou o modo de descida da corrente, mas pode ser difícil ver de certos ângulos.
Uma coincidência astronomicamente improvável completou a sequência e selou o destino do voo 148.
Se um piloto solicitar uma mudança na taxa de descida maior do que um certo limite, o computador do A320 trabalhará incrementalmente até a mudança solicitada em vez de responder instantaneamente. Isso cria um perfil de voo mais suave e evita movimentos grandes e bruscos.
No entanto, se o avião está subindo e o piloto comanda uma descida, ou vice-versa, o computador interpreta isso como uma situação de emergência e dá ao piloto maior autoridade usando um limite mais alto e incrementos maiores, resultando em conformidade mais rápida com a taxa desejada de descida.
No momento exato em que o capitão Hecquet selecionou a razão de descida de -3.300 pés por minuto, um bolsão de turbulência fez com que o avião subisse por cerca de meio segundo.
Como o avião estava tecnicamente subindo no exato instante em que Hecquet solicitou essa descida íngreme, o computador interpretou isso como uma emergência e empurrou o avião em direção à taxa selecionada mais rapidamente do que faria de outra forma.
Três fatores se juntaram naquele momento. O avião estava fora de curso, o capitão selecionou uma razão de descida muito íngreme e um obscuro sistema de segurança reduziu o atraso em atingir a referida razão de descida.
A combinação desses três elementos colocou o voo 148 em rota de colisão com o Monte Ste.-Odile, enquanto a ausência de qualquer um deles teria permitido ao avião livrar a montanha com segurança.
Ainda assim, um acidente não era inevitável. A qualquer momento, um dos pilotos poderia ter percebido que o modo de descida estava errado, que sua altitude estava muito baixa ou que sua taxa de descida estava anormalmente alta.
No entanto, vários fatores conspiraram para impedir que os pilotos percebessem o problema.
O primeiro foi simplesmente sua inexperiência no Airbus A320. Eles ainda estavam se ajustando aos avançados displays digitais da cabine do A320 e ainda não tiveram tempo de desenvolver uma compreensão instintiva do que “parecia certo” e o que não parecia.
Isso significava que o monitoramento da automação exigia que os pilotos não apenas olhassem para os valores exibidos em seus instrumentos, mas executassem conscientemente avaliações mentais de sua importância, que se tornam instantâneas e automáticas apenas quando o piloto acumula várias centenas de horas no tipo.
No ambiente de alta carga de trabalho no início da descida íngreme, a priorização subconsciente das tarefas empurrou esse tipo de monitoramento de lado, em um fenômeno conhecido como saturação de tarefas.
O cérebro humano só consegue acompanhar muitas tarefas ao mesmo tempo e, em um momento em que os pilotos estavam se concentrando em se alinhar com a pista, estender o trem de pouso, ajustar os flaps e se comunicar com o controle de tráfego aéreo, o monitoramento deu um passo atrás assento.
Nos 60 segundos seguintes, os dois pilotos perderam todas as pistas mencionadas acima de que estavam descendo rápido demais. O primeiro oficial Cherubin também não conseguiu fazer as indicações de altitude exigidas enquanto o avião descia. Provavelmente porque ele estava focado na posição lateral do avião.
Os pilotos sabiam que estavam fora do curso, e Cherubin estava preocupado que Hecquet não estivesse trabalhando duro o suficiente para colocá-los de volta nos trilhos.
Ao se preocupar com a posição lateral, ele deixou de pensar na posição vertical. 40 segundos após o início da descida, Hecquet comentou: “Teremos que cuidar para que não desça”.
No entanto, antes que ele pudesse levar esse pensamento mais longe, Cherubin mais uma vez redirecionou sua atenção para sua posição lateral. O voo 148 continuou a descer como um morcego saindo do inferno, indo direto para o cume do Monte Ste.-Odile envolto em névoa.
Neste momento, um sistema de alerta de proximidade do solo poderia ter salvado a todos, mas o voo 148 não tinha um. A França era um dos únicos países que não exigiam tais sistemas, e a Air Inter foi uma das últimas grandes companhias aéreas que não os instalou.
Como resultado, a tripulação não recebeu nenhum aviso de que estavam prestes a cair. Quando o topo da montanha emergiu da névoa uma fração de segundo antes do impacto, não houve tempo suficiente para gritar.
O voo 148 mergulhou de cabeça na encosta florestal da montanha, avançando através de densos pinheiros por várias centenas de metros.
A cabine se desintegrou, as asas se quebraram e pegaram fogo, e a frente da fuselagem descascou como uma banana e dobrou sob o avião. O restante se separou e caiu pela floresta nevada até que finalmente parou, cercado por chamas.
O acidente matou instantaneamente os pilotos e a maioria dos passageiros, mas surpreendentemente algumas pessoas sobreviveram.
Um homem sentado na fila 14 foi atirado para fora do avião e recobrou a consciência ainda amarrado ao assento, enterrado na neve.
Vários outros passageiros e um comissário de bordo na parte de trás do avião escaparam do pior do impacto, encontrando-se com seus assentos ainda presos ao chão, embora o teto e as paredes tivessem sido arrancados.
O fogo imediatamente atingiu o que restava da cabine de passageiros, forçando os passageiros a fugir.
Um homem se lembra de agarrar um menino de 9 anos e pular do avião com ele. Dois passageiros gravemente feridos não conseguiram se mover e queimaram vivos quando o fogo os alcançou.
Onze pessoas inicialmente sobreviveram ao acidente, incluindo uma menina de 2 anos, que escapou de qualquer tipo de lesão e foi encontrada vagando nas proximidades.
A maioria dos sobreviventes se reuniu na seção da cauda em chamas, usando o fogo para se aquecer em meio a temperaturas abaixo de zero. Eles esperavam que a ajuda chegasse em 30 minutos a uma hora, mas isso não aconteceu.
Enquanto isso, assim que o controlador percebeu que o avião estava desaparecido, um plano de emergência entrou em ação.
Uma busca começou perto da última localização informada do avião, e 1.000 pessoas saíram a pé para encontrá-lo. Um grupo de entusiastas do rádio amador foi recrutado para buscar o sinal do farol de emergência do avião, mas o transmissor foi destruído no acidente e não transmitiu.
Além disso, ninguém havia estado no topo do Monte Ste.-Odile para testemunhar o acidente. Serviços de emergência, jornalistas, e civis curiosos desceram na área em uma busca infrutífera pelo avião.
Conforme os sobreviventes ficaram mais fracos, alguns deles começaram a buscar ajuda. Entre eles estava Nicolas Skourias, um estudante de graduação que sofreu apenas ferimentos leves no acidente.
Em seu caminho montanha abaixo, ele encontrou uma equipe de televisão que estava procurando o avião. Ele os guiou de volta ao local do acidente, onde alertaram as autoridades sobre sua localização, mais de quatro horas após o acidente.
Os serviços de emergência correram para evacuar os feridos enquanto repórteres entrevistavam sobreviventes no local do acidente ao vivo na TV.
Dois dos evacuados do local logo morreram devido aos ferimentos, elevando o número de mortos para 87, com 9 sobreviventes, incluindo um comissário de bordo e duas crianças pequenas.
Todos, exceto um, estavam sentados na parte de trás do avião. Enquanto os sobreviventes se recuperavam no hospital, os investigadores iniciaram um inquérito sobre o acidente, enquanto a polícia iniciou uma investigação judicial paralela.
A polícia, desconfiada dos investigadores civis, inicialmente os proibiu de entrar no local até que tivessem documentado tudo cuidadosamente.
Como resultado, as caixas pretas foram expostas a um fogo intenso por um longo período de tempo. No momento em que os investigadores puseram as mãos nelas, o gravador de dados de voo já havia sido destruído e o gravador de voz da cabine sofrera alguns danos menores.
Felizmente, os investigadores conseguiram recuperar alguns dados de voo usando o gravador de acesso rápido, um dispositivo normalmente usado por trabalhadores de manutenção para fins de diagnóstico. Embora não tenha sido projetado para resistir a uma queda, sobreviveu praticamente intacto e foi capaz de substituir o FDR em ruínas.
O que os investigadores descobriram foi um conjunto infeliz de coincidências estranhas e erros humanos que enviaram o voo 148 para uma montanha. O erro do controlador tirou o avião do curso. Então, com a ajuda de um sistema de segurança, o capitão acidentalmente colocou o avião em uma descida íngreme usando o modo de computador errado.
Contudo, as causas sistêmicas do acidente foram muito mais profundas do que esses eventos discretos.
Os investigadores descobriram que confusões envolvendo o modo Vertical Speed e o modo Flight Path Angle no A320 eram muito comuns, especialmente durante o treinamento, e em menor grau no curso das operações normais de voo.
Houve vários incidentes na Air Inter em que os pilotos acidentalmente selecionaram uma razão de descida íngreme depois de usar o modo de descida errado, só descobrindo o erro quando romperam o fundo da base da nuvem.
No caso do voo 148, a única diferença era que a montanha era mais alta do que a base da nuvem. Isso representou um grande problema com a ergonomia da cabine do A320.
O botão de mudança de modo não estava localizado próximo ao display associado ou ao botão de entrada, tornando-o mais fácil de esquecer. Depois que o modo errado foi selecionado, era difícil para os pilotos detectar esse erro diretamente.
Para piorar a situação, a raridade de abordagens de não precisão usadas pela Air Inter significava que seus pilotos raramente precisavam mudar do modo VS para o modo FPA.
Outros fatores também contribuíram para a falha em detectar o erro.
Em primeiro lugar, os pilotos estavam sob uma grande carga de trabalho, principalmente no plano lateral, porque mudavam repetidamente o plano de aproximação. Isso foi exacerbado por comandos imprecisos do controlador e uma falta de comunicação entre Hecquet, Cherubin e o controlador em torno das intenções de cada indivíduo. A posição lateral da aeronave, portanto, consumia a atenção dos pilotos, em detrimento de outras tarefas.
Em segundo lugar, o relacionamento entre os pilotos desempenhou um papel. Devido à antipatia mútua um pelo outro, eles falaram o mínimo possível, fazendo com que cada homem desempenhasse suas funções sem dizer ao outro o que estava fazendo. Isso também contribuiu para o fracasso de Cherubin em fazer as chamadas de altitude exigidas.
E terceiro, o conforto de Cherubin no A320 provavelmente permitiu que ele confiasse demais nos sistemas automatizados do avião, levando-o a diminuir a prioridade das tarefas de monitoramento.
Os investigadores também identificaram deficiências nas perspectivas da Air Inter e na aviação francesa de forma mais ampla.
A ênfase da Air Inter na pontualidade pode ter levado os pilotos a aceitar uma abordagem que aumentou drasticamente sua carga de trabalho e muito provavelmente afetou a decisão do controlador de oferecer essa abordagem a eles em primeiro lugar.
Os investigadores também descobriram que os pilotos da Air Inter geralmente não faziam todas as chamadas necessárias, um sinal de que a cultura de cockpit da companhia aérea havia sido deixada de lado nos procedimentos operacionais padrão. Seus pilotos também não eram bem treinados para lidar com abordagens de não precisão.
E, finalmente, a Air Inter não tinha um sistema capaz de agregar relatórios dos pilotos sobre incidentes em voo e analisar tendências nesses dados para encontrar áreas que deviam ser melhoradas. Isso permitiu que incidentes repetidos de seleções incorretas do modo de descida passassem despercebidos. Falhas sistêmicas importantes também permitiram que a frota da Air Inter operasse sem sistemas de alerta de proximidade do solo.
Após um acidente no estado americano da Virgínia em 1975, os Estados Unidos foram o primeiro país a impor tais sistemas. Em 1979, a Organização de Aviação Civil Internacional observou o sucesso dessa política nos Estados Unidos e a determinou globalmente.
No entanto, a ICAO não tem supremacia legal sobre os países soberanos, e a França não colocou seus regulamentos em conformidade com a regra da ICAO, citando o número de alarmes falsos produzidos pelos sistemas.
As autoridades reguladoras da França também não gostaram que Sundstrand tivesse o monopólio da tecnologia. Contudo, no início dos anos 1990, a França finalmente determinou que todos os aviões tivessem tecnologia GPWS com um prazo em 1992.
Em dezembro de 1991, a Air Inter ainda não havia iniciado o processo de instalação do GPWS em seus aviões, o que levou a uma carta com palavras fortes do chefe da Aeronaves Francesas Bureau de Operações perguntando por que eles não fizeram isso. A Air Inter nunca respondeu à carta.
A investigação analisou o tempo anormalmente longo levado para encontrar o local do acidente e também identificou várias deficiências. Toda a operação de busca e resgate foi baseada na suposição de que seria fácil encontrar um avião acidentado em uma área populosa - uma suposição que provou não ser verdadeira.
Inicialmente, as autoridades receberam a localização específica onde o avião foi visto pela última vez no radar, então expandiram a área de busca para 21 quilômetros quadrados ao redor deste ponto, apenas para reduzi-la de volta à área original relativamente pequena mais tarde.
Isso significava que uma grande parte da mão de obra em busca do avião foi alocada para áreas que provavelmente poderiam ter sido excluídas desde o início. Uma estratégia mais eficaz é começar no último local conhecido do voo e trabalhar para fora até que o avião seja encontrado.
Em seu relatório final, a comissão de inquérito fez uma longa lista de recomendações revolucionárias para garantir que tal acidente nunca acontecesse novamente.
Essas recomendações incluem o seguinte:
1. Os operadores devem ter métodos para garantir que dois pilotos inexperientes não sejam colocados juntos. Como resultado dessa recomendação, a Air Inter proibiu os pilotos com menos de 300 horas no tipo de voar juntos.
2. Os pilotos devem passar por um treinamento mínimo em abordagens não padronizadas maior do que o que recebem atualmente.
3. Ao apresentar uma nova aeronave com uma nova filosofia de projeto, os operadores devem ensinar aos pilotos essa filosofia e como ela afetará a comunicação da tripulação e a alocação de tarefas. Como resultado dessa recomendação, a Air Inter começou a treinar pilotos nesses tópicos.
4 - Os pilotos devem ser treinados em gerenciamento de recursos da tripulação (o que não era exigido anteriormente na França).
5. Todas as aeronaves na França com capacidade para 31 ou mais passageiros devem possuir um sistema de alerta de proximidade do solo, eficaz o mais rápido possível. A Air Inter instalou esses sistemas em todos os seus aviões até o final de 1992.
6. Os reguladores deveriam estudar a possibilidade de instalar alertas nos aeroportos que alertarão os controladores quando um avião descer abaixo da altitude mínima de descida.
7. Os reguladores devem estudar a possibilidade de tornar os gravadores de voo ainda mais resistentes ao fogo.
8. Deve haver um dispositivo de gravação que registre as fotos dos instrumentos da cabine em voo, para serem utilizadas na investigação de acidentes. (Uma ideia nova e interessante, mas nunca foi implementada.)
9. Os investigadores devem ter autoridade legal para garantir a segurança dos gravadores de voo imediatamente, sem esperar que a polícia lhes dê permissão.
10. Deve haver diferenças claras e óbvias na exibição quando em diferentes modos de descida. Os valores de entrada devem ser exibidos com suas unidades de medida associadas, em vez de simplesmente um número. (A tela do A320 foi modificada para que uma taxa de descida de -3300 apareça como "-3300" em vez de simplesmente "-33".)
11. A apresentação de informações sobre o plano vertical de uma aeronave deve ser tão proeminente quanto aquela sobre sua lateral avião, para encorajar a consciência do piloto da altitude e taxa de descida.
12. As regras de certificação relativas à ergonomia dos instrumentos da cabine e automação devem ser aprimoradas.
13. As balizas localizadoras de emergência devem ser mais fortes.
14 Os planos de resposta a emergências devem ser atualizados para garantir que as informações de rastreamento do radar sejam apresentadas às autoridades competentes dentro de meia hora do início da busca por uma aeronave desaparecida.
15. Os operadores devem ter programas implementados para analisar os dados de voo quanto às tendências que afetam a segurança e devem informar as autoridades regulatórias sobre quaisquer descobertas significativas.
A queda do voo 148 da Air Inter representou um divisor de águas na segurança da aviação francesa. O acidente estimulou os reguladores franceses a finalmente implementar várias políticas que outros países já haviam adotado há muito tempo.
Também trouxe uma reimaginação de como as companhias aéreas deveriam lidar com o gigantesco salto tecnológico para o Airbus A320 e forçou a Airbus a refazer a forma como o A320 apresentava informações aos pilotos. No nível da superfície, é fácil limitar a compreensão do acidente apenas ao fracasso do Capitão Hecquet em mudar o modo de descida.
O local do acidente do voo 148 com uma placa de memorial
Mas a razão pela qual este artigo tem 4.000 palavras e não 1.000 é porque o desastre da Air Inter é um microcosmo de todos os fatores que afetam o erro humano na aviação. É o estudo de caso perfeito de como os humanos interagem com seu ambiente de forma que os criadores desse ambiente, e, de fato, os próprios humanos nunca tiveram a intenção.
Ele aborda as fraquezas humanas fundamentais que muitas vezes não foram levadas em consideração ao projetar procedimentos e sistemas. Ele ensina lições importantes sobre apresentação de informações, saturação de tarefas e confiança na automação. Por essas razões, a queda do voo 148 da Air Inter continua altamente relevante até hoje.
Com Admiral Cloudberg, ASN, Wikipedia, baaa-acro.com - Imagens: Getty Images, Wikipedia, Google, CathayA340 Aviation, Mayday, 20minutes.fr, a FAA, Tailstrike, Radio France, o Bureau of Aircraft Accidents Archives, Eurospot e Radio Alsace-Vosges. Clipes de vídeo cortesia de Mayday (Cineflix).
O G-AOYW taxiando em uma manhã chuvosa para seu voo inaugural (Foto: BAe Systems)
No dia 20 de janeiro de 1959, o Vickers Vanguard, de fabricação britânica, subiu aos céus pela primeira vez. A aeronave de prefixo G-AOYW fez um voo curto de Weybridge para a vizinha Wisley, Surrey. O Vanguard foi o sucessor maior e de maior alcance do popular Vickers Viscount.
As discussões com a British European Airways (BEA) sobre um sucessor do Viscount começaram em 1953. Este foi o mesmo ano da última entrada em serviço. A BEA exigia uma aeronave que transportasse mais de 100 passageiros em um alcance de 1.000 milhas a uma velocidade de cruzeiro de 370 nós. A Trans-Canada Air Lines (TCA) também mostrou interesse no novo avião, embora com requisitos ligeiramente diferentes.
Um conto de duas aeronaves
O Vickers Vanguard G-APEA, pintado com a pintura anterior da BEA (Foto: BAe Systems)
Com duas partes interessadas, Vickers conseguiu lançar o Vanguard formalmente. Dois tipos seriam construídos para atender às especificações individuais dos clientes de lançamento - Tipo 951 para BEA e Tipo 952 para TCA, que tinham maior capacidade de assentos e carga. A BEA encomendou 20 em julho de 1956 e a TCA encomendou 20 em janeiro de 1957.
A Trans-Canada Air Lines colocaria o Vanguard em serviço em fevereiro de 1961, batendo o BEA por um mês. De fato, os recursos adicionais do Type 952 do TCA logo chamaram a atenção da BEA, que abordou Vickers para pedir uma nova variante. Isso era conhecido como Type 953, e a BEA mudaria seu pedido com seis Type 951s e quatorze Type 953s entregues.
Aposentadoria
Vickers Vanguard Tipo 952 da TCA (Foto: BAe Systems)
A BEA eliminou gradualmente o Vanguard após sua fusão com a BOAC para formar a British Airways (BA) em 1972. No entanto, o tipo permaneceria em serviço com a transportadora até 1979 como uma variante de cargueiro apelidada de 'Merchantman'.
Estes foram transferidos para Air Bridge Carriers, mais tarde denominados Hunting Cargo Airlines. Eles tiveram a honra de operar o último voo Vanguard em 30 de setembro de 1996.
Por Jorge Tadeu com informações e imagens da Airways Magazine
O voo da Qantas QF-1516 de Melbourne para Canberra também teve que voltar ao aeroporto de origem nesta sexta-feira (20), devido a um problema mecânico.
O Boeing 717-2K9, prefixo VH-NXI, da NJS National Jet Systems, que opera com a bandeira da Qantas, retornou a Melbourne após um problema com os flaps do Boeing.
É o quarto problema mecânico relatado em três dias para a Qantas, começando com um alerta de socorro emitido no início da semana.
Two Qantas flights from Melbourne have been hit by mid-air mechanical issues, forcing the planes to turn around and land back at Tullamarine. @reid_butler9#9Newspic.twitter.com/Ob1YJCnFRz
Nesta sexta-feira (20), o Boeing 737-838, prefixo VH-VXP, da Qantas, que realizava o voo QF-430 com destino a Sydney a partir de Auckland pousou com segurança depois que um alerta de socorro foi emitido devido a um problema no motor.
Um porta-voz da Qantas disse que a aeronave teve um problema no motor cerca de uma hora antes de chegar ao destino.
O voo partiu de Auckland às 14h30, horário local, após um atraso de mais de 55 minutos.
“Embora um pedido de socorro tenha sido inicialmente emitido, ele foi rebaixado para um PAN. A aeronave pousou com segurança por volta das 15h30 e agora está sendo inspecionada por nossos engenheiros”, disse um porta-voz da Qantas.
“Os 145 passageiros a bordo desembarcaram da aeronave normalmente. Embora os desligamentos do motor em voo sejam raros e naturalmente preocupantes para os passageiros, nossos pilotos são treinados para gerenciá-los com segurança e as aeronaves são projetadas para voar por um longo período com um motor.”
A imprensa australiana está enlouquecida com a sucessão de incidentes.
A imprensa internacional, em especial a australiana, apresentou foto acima como sendo o defeito no motor do Boeing 737-838(WL), prefixo VH-XZB, da Qantas, que realizava o voo QF144, voo da Qantas com destino a Sydney a partir de Auckland na quarta-feira (18).
Mas mesmo que a tripulação tenha relatado um problema no motor direito, na verdade a foto mostra apenas o reversor de empuxo ativado.
No vídeo a seguir, você pode ver a verificação das operações terrestres de um Boeing 737 com reversor de empuxo dos motores CFM56.
Uma parte de um avião caiu na quinta-feira (19) na casa de uma aposentada no bairro do Jardim Novo Mundo, em Jundiaí, no interior de São Paulo, causando um grande susto para a moradora, Sandra Carnio.
Ela entrou em contato com a diretoria do Aeroporto de Jundiaí, que pediu para encaminhar a peça para investigação para confirmar se a peça realmente é de um avião. Felizmente, ninguém foi ferido.
O temporal que atingiu Curitiba derrubou o telhado de um hangar no aeroporto do Bacacheri, em Curitiba, na tarde desta quarta-feira (18). A estrutura atingiu uma aeronave que estava estacionada no local.
Segundo testemunhas, além da chuva, o local foi atingido por ventos fortes. Não houve registro de feridos.
Em nota, a CCR Aeroportos informa que viaturas do Corpo de Bombeiros prestaram atendimento e que as operações seguem normalmente no aeroporto do Bacacheri.
Veja o momento que funcionários se deparam com o teto caído:
Um voo da Scoot Airline decolou algumas horas antes do previsto, deixando para trás 35 passageiros no aeroporto de Amritsar, na Índia.
O incidente ocorreu em 18 de janeiro de 2023, quando o Boeing 787-8 Dreamliner, registrado 9V-OFE, da Scoot, operava o voo TR509 entre Amritsar (ATQ) e Cingapura (SIN). Embora o avião estivesse programado para partir às 19h55, horário local, ele deixou o aeroporto quase cinco horas antes, às 15h.
Cerca de 280 passageiros deveriam viajar no voo, mas apenas 253 conseguiram embarcar na aeronave, deixando 35 passageiros para trás.
De acordo com uma reportagem do India Times, a Scoot disse que informou os clientes sobre a mudança no horário do voo por e-mail. Mas um agente de viagens, responsável por notificar os passageiros sobre as mudanças, não o fez.
O incidente levou o órgão regulador da aviação civil da Índia, a Diretoria Geral de Aviação Civil (DGCA), a iniciar uma investigação.
Segundo caso de abandono em um mês
Este é o segundo incidente desse tipo a ocorrer na Índia em janeiro
Em 9 de janeiro de 2023, o voo Go First G8-116 decolou para Delhi, deixando 55 passageiros presos em um ônibus na pista do Aeroporto Internacional de Bengaluru (BLR). O voo não esperou o último ônibus para transportar os passageiros até a aeronave. No dia seguinte ao incidente, a DGCA emitiu um aviso de causa para a transportadora aérea de custo ultrabaixo, citando vários erros que levaram ao incidente.
Flight G8 116 (BLR - DEL) flew leaving passengers on ground! More than 50 passengers on 1 bus was left on ground & flight took off with just passengers of 1 bus on boarded. Is @GoFirstairways@JM_Scindia@PMOIndia operating in sleep? No Basic checks. pic.twitter.com/QSPoCisIfc
Isso incluiu falta de comunicação, coordenação, reconciliação e confirmação adequadas entre a tripulação da aeronave e o pessoal de terra, disse a DGCA.
Pilotos a bordo de um Airbus A320-232 precisaram realizar um desvio, após voarem por quase uma hora sem conseguir retrair o trem de pouso. O incidente foi registrado na última terça-feira (17). De acordo com informações do The Aviation Herald, a ocorrência aconteceu com a aeronave de matrícula OY-KAT, da Scandinavian Airlines (SAS), quando realizava o voo SK-305, com 93 pessoas a bordo, de Haugesund para Oslo, ambas cidades da Noruega.
Ao decolar da pista 31 do Aeroporto de Haugesund, os pilotos interromperam a subida após não conseguirem recolher o trem de pouso do A320. Conforme pode ser observado na imagem mais abaixo, obtida através da plataforma RadarBox, a aeronave realizou duas órbitas de espera para a tentativa de resolução da falha pelos pilotos.
Sem sucesso, a tripulação subiu o jato para 10 mil pés (cerca de 3,05 km) de atitude e decidiu desviar a aeronave para o Aeroporto de Stavanger, a sudoeste do país, onde foram realizadas mais órbitas de espera, antes do pouso seguro, após 50 minutos desde a decolagem.
Trajetória da aeronave envolvida no incidente (Imagem: RadarBox)
O motivo do desvio para Stavanger e não a volta até o aeroporto de origem foi devido ao aeroporto ter instalações de manutenção disponíveis, conforme relatado pela companhia aérea ao confirmar o incidente. O Airbus A320 ainda está no solo desde a ocorrência.
Antigamente, voar no Brasil ou no exterior significava mais do que ir de um lugar a outro: era um evento luxuoso, sinônimo de requinte e glamour. Os tempos mudaram e hoje, em um dia normal, mais de 200 mil voos decolam e pousam em todo o mundo.
Mas você já parou para pensar como é construído os gigantes que nos levam em algumas horas para o outro lado do mundo? Fomos convidados para um tour exclusivo para jornalistas pela fábrica da Airbus, em Toulouse, na França, e conferimos de perto como funciona a montagem de um A350.
A experiência de ver de perto uma aeronave ganhando forma, além de todo investimento feito em tecnologia, design e materiais para produzir aviões cada vez mais eficientes é incrível, ainda mais na fábrica da Airbus, que tem a família de aviões comerciais mais vendidos da história. Para se ter uma ideias, só do modelo A320 são mais de 10.500 aviões em operação.
O grupo pretende atingir até 2035 a fabricação de aeronaves com emissão neutra de carbono, com processos sustentáveis e 100% compensados e, já em 2050, deseja ter aeronaves com zero emissões de carbono, com motores a hidrogênio.
A construção de um A350
As partes dos aviões chegam de vários países pelo enorme Beluga (Foto: Divulgação)
O A350 tem três grandes seções: a traseira, o meio e o nariz do avião. Todas as seções são montadas em estações diferentes, e as partes são transportadas pelo Beluga, o avião de transporte da Airbus. As asas vêm do Reino Unido, o centro e o nariz da França e a parte central da Espanha. Além disso, alguns estabilizadores e outras seções vêm da Alemanha.
Assim que a carcaça chega, é direcionada para a estação 59, e como ainda está aberta, é feita primeiro a montagem interna, como a parte elétrica e a cabine do piloto. Depois de pronta, a carcaça é transportada para a estação 50, onde é instalado o nariz e o meio do avião. É depois disso que as asas são acopladas, na estação 40, assim como a finalização da parte interna da fiação, o isolamento e elementos estruturais. Ainda nesta estação, são colocados os estabilizadores verticais e horizontais e o trem de pouso principal.
Carcaça do A350 (Foto: Divulgação)
Agora que a aeronave está montada, é hora de instalar os assentos. Na Airbus são instaladas apenas três classes: executiva, econômica premium e econômica. Caso a companhia aérea que encomendou deseje instalar a primeira classe, ela deve colocar por conta própria no seu respectivo hangar.
Com a parte interna e externa completas, a pintura é feita de acordo com as escolhas do contratante. Lembrando que tanto as partes de dentro quanto de fora são completamente personalizáveis, desde os assentos até a cor das luzes do corredor. E depois da pintura, começa a instalação dos motores.
Depois disso, é colocado o combustível e são feitos alguns voos de teste, e se tudo correr bem, o avião está pronto para ser entregue.
A fábrica do Airbus A350 (Foto: Divulgação)
Alguns detalhes são feitos na própria companhia aérea, como a parte de entretenimento e ar condicionado. Se o avião possuir adesivagem interna, também é de responsabilidade da empresa que contratou.
O Airbus A350 possui capacidade para 334 passageiros, sendo 33 na classe executiva e 301 na econômica. Os assentos estão dispostos em fileiras de 3-3-3, ou seja, três assentos nas laterais e mais três no centro, entre os corredores. Na executiva, a disposição é a 1-2-1.
O projeto deste modelo começou como uma versão melhorada do A330, dessa vez com economia de combustível e consideravelmente mais silencioso. Cerca de 60% da estrutura do A350 é construída com materiais mais leves, como plásticos reforçados com fibras de carbono e ligas de alumínio-lítio.
Quando se trata de entregar uma nova aeronave, os jatos widebody maiores geralmente não têm problemas para ir da fábrica para a casa dos clientes em todo o mundo. Cada vez mais, os jatos de corredor único também têm recursos de longo alcance. Mas que tal entregar jatos regionais e aeronaves turboélice para clientes distantes? Afinal, existem companhias aéreas em todo o mundo que possuem aeronaves turboélice em suas frotas.
A aeronave turboélice de Havilland Dash 8-400 teve que passar por uma jornada de várias etapas para chegar à Ethiopian Airlines (Foto: Getty Images)
Poucos locais de produção
O alcance dessas aeronaves limita-os aos serviços regionais. Isso geralmente os vê conectando comunidades menores, umas às outras ou a centros urbanos maiores. No entanto, as fábricas de aeronaves como o Dash 8 e o ATR 42/72 são poucas e distantes entre si. O Dash 8 é fabricado no Canadá, enquanto os aviões ATR são montados na França.
O ATR 72-600 tem um alcance de cerca de 1.500 km (825 NM). Como tal, não seria capaz de voar sem escalas de sua fábrica em Toulouse, França, para clientes como a Buddha Air do Nepal . Portanto, algum planejamento especializado é necessário para ir do ponto A ao ponto B.
Minimizando peso
Minimizar o peso é uma forma de aumentar o alcance da aeronave. Existem várias maneiras de fazer isso. Talvez o mais evidente seja que, quando aeronaves como essas são entregues, não há passageiros a bordo. A ausência de 60-70 passageiros e suas bagagens podem fazer uma enorme diferença no alcance do avião.
Os ATR72s da Air India teve que parar várias vezes entre a França e a Índia (Foto: Sebastien Mortier via Wikimedia Commons)
Além disso, como os próprios assentos podem ser adições pesadas, eles geralmente são enviados ao destino separadamente, em vez de instalados na fábrica. Portanto, sem assentos, passageiros ou bagagem, o alcance do turboélice é aumentado, geralmente em algumas centenas de milhas náuticas ou mais.
Combustível extra
Também é relatado que tanques de combustível extras podem ser instalados para aumentar ainda mais o alcance do avião. De acordo com o Relatório Robb , dependendo do tamanho da aeronave, eles podem variar de tanques de metal feitos sob medida até simples bolsas de borracha que são colocadas em assentos vazios.
Obviamente, há muitos locais potenciais dentro da aeronave para colocar esses tanques auxiliares sem passageiros ou assentos a bordo.
A companhia aérea regional britânica Flybe foi a maior operadora do Dash 8-400. Essas aeronaves tiveram que fazer várias paradas ao serem entregues à transportadora com base em Exeter (Foto: Getty Images)
Voos 'pinga, pinga'
A estratégia final para fazer uma aeronave de curta distância percorrer uma viagem de longa distância é fazer várias paradas ao longo do caminho. Por exemplo, a Ethiopian Airlines é conhecida por ter seus Dash 8s entregues na seguinte rota: Toronto - Goose Bay - Reykjavík - Manchester - Roma - Cairo - Addis Abada. Para viagens transpacíficas, paradas de combustível podem ser feitas no Alasca e na Rússia.
Mesmo com aeroportos adequados ao longo do caminho, algumas rotas exigem cálculos extremamente cuidadosos devido à distância até o próximo aeroporto adequado. Ventos e clima devem ser levados em consideração, e às vezes os voos só podem operar quando essas condições forem favoráveis.
A Czech Airlines representa um dos clientes mais acessíveis do ATR72 de fabricação francesa (Foto: Jake Hardiman - Simple Flying)
Não sem seus perigos
Talvez em uma extensão maior do que o normal, os pilotos nesses voos de balsa com várias etapas precisam se preparar para o pior. Este é especialmente o caso ao voar sobre oceanos. Isso significa incluir equipamentos de sobrevivência e botes salva-vidas adicionais como parte da viagem. O Relatório Robb cita um piloto que até embalou “uma série de camisetas vermelhas para que as pessoas pudessem prontamente me localizar - ou meu corpo - do ar. É o tipo de problema de mortalidade que alguém é forçado a resolver. ”
Pelo que parece, embarcar em um voo de longo curso em uma aeronave turboélice é semelhante a um desafio de resistência, que requer um planejamento cuidadoso e a capacidade de se divertir por longos períodos de tempo.
Edição de texto e imagens por Jorge Tadeu - Com informações do Simple Flying
As velocidades de esteira de aeronaves representam um risco significativo para as estruturas aeroportuárias, aeronaves e pessoal de terra.
O Airbus A380, A6-EDW, da Emirates (Foto: Maarten Visser)
Erguer centenas de passageiros e cargas do chão e percorrer distâncias requer máquinas poderosas. Os motores de aeronaves produzem centenas de milhares de libras de empuxo para realizar o poderoso trabalho. Embora esses motores potentes forneçam impulso suficiente durante as várias fases do voo, a exaustão dos motores representa um risco significativo no solo.
A velocidade de esteira de uma aeronave em marcha lenta é superior a 120 mph (192 km/h) com temperaturas de 100° F (38° C). A velocidade da esteira aumenta significativamente conforme a aeronave começa a taxiar. Altas velocidades representam um risco significativo para as estruturas, equipamentos e pessoal do aeroporto.
Dano estrutural
Para entender a extensão do risco que a velocidade da esteira do motor representa para estruturas estacionárias e móveis, a força e os efeitos dos furacões são informados. A Administração Nacional Oceânica e Atmosférica dos EUA (NOAA) usa várias categorias de furacões, dependendo de sua intensidade.
Por exemplo, um furacão de categoria 1 tem ventos sustentados de 119 a 153 km/h (74 a 95 mph). Furacões de categoria 1 causam danos mínimos a estruturas estacionárias, mas danos mais significativos a casas móveis, estruturas de serviços públicos e pessoal. No lado extremo, um furacão de categoria 5 tem ventos superiores a 250 km/h. Em tais velocidades, pode-se esperar um colapso completo de estruturas de baixa resistência. Além disso, podem ocorrer grandes danos às árvores e ao paisagismo.
Motor do Boeing 787 Dreamliner que gera mais de 100.000 libras de empuxo (Foto: RAF_YYC)
Conectando a analogia do furacão à nossa aeronave em marcha lenta, as velocidades de esteira são semelhantes a um furacão de categoria 3. Aeroportos e porta-aviões seguem regulamentos rígidos para garantir que a direção da esteira de alta velocidade esteja longe de estruturas de baixa resistência e equipamentos soltos. Além disso, a segurança do pessoal de terra é de extrema importância para o aeroporto.
Segurança de aeronaves
A fuselagem pode sofrer danos significativos devido a detritos de objetos estranhos (FOD) causados pelo alto impulso do motor. FOD em aeroportos são objetos encontrados em locais errados e representam um perigo para equipamentos (incluindo aeronaves) e pessoal. Quando as velocidades de empuxo são significativamente altas durante decolagens e pousos, o FOD pode danificar os controles da aeronave, incluindo as seções da asa e da cauda.
Além dos danos estruturais, o impacto externo nas superfícies de controle pode interferir nas entradas de controle de potência para forças e deslocamentos. De acordo com a Boeing, o estabilizador horizontal e o elevador de um 737 sofreram danos significativos causados por um material semelhante a um tijolo do pavimento ao pousar em um aeroporto europeu.
Boeing 777-35E(ER), B-16707-1, da EVA Air (Foto: Vincenzo Pace)
O material extraído das superfícies de controle da aeronave correspondia ao pavimento na cabeceira da pista. Além da inspeção e reparos minuciosos, o estabilizador, elevador, abas e painéis de fechamento do 737 tiveram que ser substituídos.
Equipamentos e pessoal
As operações de rampa são realizadas assim que a aeronave chega ao portão até que seja empurrada para a partida e liberada para taxiar. As operações de rampa impõem equipamentos e pessoal próximos à aeronave e estão sujeitos a danos e ferimentos.
As autoridades aeroportuárias e o pessoal precisam entender as características da aeronave e o ambiente do aeroporto. Os operadores de aeronaves consultam as autoridades aeroportuárias para garantir que as áreas de funcionamento do motor sejam compatíveis com as operações pretendidas da aeronave.
Bettie, uma cadela resgatada de 5 anos, fareja itens ilegais no Aeroporto O'Hare. Ela é uma das melhores para esse trabalho nos Estados Unidos. O pagamento dela? Muitos biscoitos.
Bettie é parte da Brigada Beagle do Departamento de Agricultura dos EUA e ajuda a farejar comida vinda de países estrangeiros no Terminal 5 do Aeroporto Internacional O'Hare
Bettie é uma cachorra que trabalha no Aeroporto O'Hare - uma autoridade fofa e fofinha que fareja pessoas que trazem produtos agrícolas e de origem animal ilegalmente para os Estados Unidos.
É um trabalho fundamental em O'Hare, um dos aeroportos mais movimentados do mundo. E Bettie é uma das melhores: ela ajudou as autoridades a fazer mais de 3.500 apreensões desde julho de 2021, a segunda maior entre os K9s de aeroportos nos Estados Unidos, de acordo com dados da Alfândega e Proteção de Fronteiras dos EUA.
Bettie, uma cadela resgatada de cinco anos, é um verdadeiro “cavalo de trabalho”, disse sua treinadora, Jessica Anderson.
Em 20 de julho, Bettie aumentou sua contagem, trotando pela esteira de bagagens para desembarques internacionais em Chicago. Ela farejou cinco sacolas com conteúdo questionável nos primeiros minutos: maçãs e laranjas e um sanduíche de almôndega de Munique. “Ela está muito ansiosa para trabalhar hoje”, disse Anderson.
Viajantes cansados sorriam. Uma criança tentou acariciar Bettie quando o beagle enfiou o rosto na bolsa de uma mulher e tirou uma maçã. “Não”, disse o pai da criança. “Esse cachorro está trabalhando agora.”
O rabo de Bettie balança mais rápido enquanto ela se aproxima de seu próximo busto. Ela bate a pata em cima de malas de peixe. Uma vez, Bettie bateu no peito de uma mulher. “Ela tirou um limão do sutiã”, disse Anderson. “Ela disse que estava com enjoo.”
O show é pago em biscoitos: Bettie troca a comida que ela cheira por guloseimas, “rolando a língua para limpar o paladar”, disse Anderson.
“É mais um jogo para ela do que trabalho”, disse Anderson. “Ela fica muito animada. É difícil puxá-la do chão. Quando ela souber que está certa, ela vai rasgar a sacola se eu não conseguir pegá-la rápido o suficiente.
A maioria dos achados é de pessoas que acidentalmente deixam lanches clandestinos em suas malas – mas outras são mais sorrateiras. “Um ou 2 por cento das pessoas estão realmente contrabandeando coisas”, disse Anderson.
Em junho, Bettie encontrou seis fraldas recheadas com 30 quilos de linguiça. Ela pegou carne de porco enfiada em uma garrafa térmica e mangas nas pernas de um homem. Havia uma pele de vaca escondida dentro de um peixe seco.
(Imagem via @CBPChicago)
Anderson notou um aumento recente em plantas proibidas do Catar, sementes com sementes da Romênia e mangas misteriosas de Bangladesh, disse ela.
“Nem todo mundo sente que a comida é a mesma em todos os países. Para algumas pessoas, a comida tem uma conexão com o lar”, disse Anderson. “As pessoas vão trazer de volta plantas do jardim de seus avós.”
Cerca de 17.000 alimentos foram interrompidos este ano por beagles em O'Hare. Isso é quase o dobro do próximo aeroporto, Los Angeles International, de acordo com dados da alfândega.
O Aeroporto Chicago-O'Hare emprega oito beagles que “jogam uns contra os outros, competindo para ver quem consegue encontrar mais”, disse Anderson.
Oficialmente, eles fazem parte da Brigada Nacional Beagle. Foi estabelecido pelo Departamento de Agricultura dos EUA em 1984 e opera em aeroportos em todo o país.
Os Beagles são uma “ferramenta útil” e um “golpe de relações públicas que deu muito certo”, disse Anderson. “Eles queriam um rosto bonito e fofinho para a agricultura, um cão de busca que não intimidasse”, disse Anderson. “E os beagles têm orelhas grandes que empurram o odor até o nariz mais rápido – e um alto impulso alimentar. Eles funcionam bem para biscoitos.
Bettie acerta cerca de 95% das vezes, disse Anderson. Um homem voando de Amsterdã ficou surpreso quando Bettie foi direto para seu pão de banana - o que é permitido. “Ela está sendo um beagle; Peço desculpas”, disse Anderson.
Anderson trabalha com K9s há quase 20 anos e já teve três cães: Dixie, com mais de 20.000 convulsões; Frodo, com mais de 30.000; e Bettie, com mais de 10.000 e contando.
Filhotes de resgate e manipuladores são treinados no Centro Nacional de Treinamento de Cães Detectores do Departamento de Agricultura, na Geórgia. A última vez que Anderson foi, ela foi designada para cuidar de uma mistura de chihuahua que “surtou quando chegamos ao aeroporto”. Bettie era a única cadela que restava na classe.
“Ela tinha uma grande cicatriz no pescoço e havia perdido os pelos das orelhas. Disseram que ela não poderia ir para Chicago porque era muito tímida”, disse Anderson. “Mas quando vocês passam por provações juntos, aprendem a andar na velocidade dela, vocês formam um vínculo e tudo se encaixa.”
Bettie está pegando mais malas do que nunca - às vezes mais de 40 por dia - à medida que as viagens se recuperam da pandemia, disse Anderson. Mas às vezes ela só precisa de um tempinho para “se refrescar com o ventilador nos fundos”, disse Anderson.
A tripulação está atualmente sob investigação do Bureau of Customs por violar as leis de importação de produtos.
Dez membros da tripulação de cabine da Philippine Airlines estão sob investigação do Bureau of Customs (BOC) por tentativa de “ contrabando ” de mais de 40 kg de produtos agrícolas para o país, informou a mídia local.
Os tripulantes foram pegos com o produto em suas bagagens no Aeroporto Internacional Ninoy Aquino de Manila (MNL) ao retornar de Dubai (DBX) e Riad (RUH) em 10 de janeiro.
Juntos, o grupo detinha mais de 40 quilos de produtos, incluindo 27 quilos de cebola, que não haviam sido aprovados pelo Bureau of Plant Industry (BPI) para importação no país.
Em comunicado, o BOC esclareceu que todos os produtos são classificados como “importações regulamentadas” de acordo com a Lei de Modernização e Tarifas Aduaneiras das Filipinas. Mais investigações estão em andamento por acusações de contrabando e violação das leis relevantes, embora nenhuma prisão tenha sido feita.
Falando ao Manilla Bulletin, o porta-voz da Philippine Airlines, Cielo Villaluna, condenou as ações da tripulação, observando que a companhia aérea já havia iniciado uma investigação separada sobre o incidente,
“A Philippine Airlines não tolera qualquer violação dos regulamentos alfandegários. Iremos impor as sanções disciplinares apropriadas sujeitas aos resultados das investigações. Estamos cooperando plenamente com as autoridades aduaneiras neste assunto. Reiteramos a todo o nosso pessoal a necessidade de cumprir rigorosamente os regulamentos alfandegários em todos os momentos.”
As cebolas tornaram-se notavelmente douradas na nação arquipélago nas últimas semanas, subindo para cerca de ₱ 700 (US$ 13) por quilo, quase dez vezes a média global. Acredita-se que o valor de mercado das cebolas apreendidas no aeroporto seja de cerca de US$ 250, de acordo com o The Philippine Star.
Falando durante uma investigação do Senado sobre os preços da cebola no início desta semana, o senador JV Ejercito criticou a investigação do BOC sobre os tripulantes, acreditando que o produto era para consumo pessoal. “Isso é uma revelação de que nossa situação é tão ruim. Isso já é motivo de alerta”, acrescentou Ejercito.
Contrabandos estranhos
O incidente com cebola da Philippine Airlines não é a primeira vez que comida deixa alguém em apuros no aeroporto.
Em agosto de 2022, um turista foi multado em AU $ 2.664 (US $ 1.900) por tentar contrabandear dois McMuffins do McDonald's e um croissant de presunto de Bali (DPS) para Darwin (DRW). O passageiro foi pego por um cão detector de biossegurança enquanto viajava pelo aeroporto, sendo multado por violar as rígidas leis de importação de alimentos da Austrália para impedir a entrada da febre aftosa no país.
In Chicago, AG K9 Bettie alerted to a passenger's bag. The bag had diapers. The passenger declared food & only presented 1 diaper for inspection, however, officers found an additional 6 diapers full of sausage. A total of 30lbs of suspected beef sausage was removed & destroyed. pic.twitter.com/TEhfTFNovU
Vários aeroportos nos Estados Unidos começaram a aumentar sua “Brigada Beagle” para farejar produtos ilegais para o Departamento de Agricultura dos EUA. No filhote, Betty, baseada em Chicago O'Hare (ORD), teria feito mais de 3.500 apreensões desde que ingressou na força em julho de 2021. Em junho de 2022, Betty fez uma apreensão significativa após descobrir 13 kg de carne de linguiça escondida dentro de uma caixa de fraldas, relata o Block Club Chicago. O passageiro teria acabado de declarar um pacote de salsichas antes que o AG K9 farejasse os produtos suínos restantes.
Aeronaves, assim como carros ou barcos, precisam de manutenção e podem até quebrar ocasionalmente. Quando o fazem, precisam ser movidos de volta para sua base para manutenção. Como esses voos geralmente são diferentes do que o avião faz normalmente, os pilotos e as tripulações têm maneiras diferentes de se referir a eles.
O que é um voo de balsa?
Um voo de balsa ("ferry flights") é um voo sem fins lucrativos usado para mover uma aeronave de uma posição para outra. O termo “voo de balsa” geralmente é especialmente reservado para manutenção, novas entregas de aeronaves da fábrica ou voos operados sob uma Permissão de Voo Especial da FAA. As companhias aéreas que movem aviões para fins de programação geralmente são chamadas de “voo de posicionamento”.
Não há uma definição clara para o termo “voo de balsa”. No entanto, é uma frase amplamente utilizada na indústria da aviação. Voos de balsa referem-se a voos de reposicionamento onde o avião está sendo movido para fins não lucrativos. O termo “voo de balsa” é mais comumente associado à aviação geral (GA).
O termo vem vagamente dos regulamentos da FAA. Os Regulamentos Federais de Aviação (FARs) são bastante rigorosos sobre quando as aeronaves podem e não podem voar quando se trata da manutenção que devem ser concluídas.
O que é um Voo de Posicionamento?
Um voo de posicionamento é um termo da companhia aérea para mover um avião de um ponto a outro para uma finalidade diferente de transportar passageiros pagantes. Pode ser porque o avião precisa ser movido de volta para uma base para manutenção ou reparos, ou pode ser apenas porque o voo terminou em uma cidade diferente de onde começa a próxima rota programada.
Além dos aviões, a tripulação, como pilotos e comissários de bordo, também deve ser posicionada. Na aviação, isso é chamado de deadheading .
Passageiros ou carga podem ser transportados em voos de balsa?
Os voos de balsa vêm em diferentes formas e tamanhos, dependendo do tipo de avião que está sendo movido. Se passageiros ou carga podem ou não ser transportados durante voos de balsa ou reposicionamento depende do operador da aeronave e do piloto em comando.
Se o avião estiver atrasado para manutenção e tiver que solicitar uma licença especial de voo da FAA, passageiros ou carga não poderão ser transportados. Se, no entanto, o avião estiver simplesmente mudando para outra base para manutenção programada, isso pode ser possível se o piloto e a empresa permitirem.
Por exemplo, se um avião que pertence e é operado por uma companhia aérea programada conforme a Parte 121 certificada pela FAA está sendo reposicionado, ele pode não estar voando entre aeroportos aprovados pelo certificado do operador. Se a empresa precisar mover o avião de qualquer maneira, ele ainda poderá voar sob a FAR Part 91 como uma operação geral. Se for esse o caso, nenhum passageiro pagante ou carga poderá ser transportado.
Mas e se o voo de reposicionamento estiver programado e fizer parte do rodízio regular de aeronaves da companhia aérea? Nesse caso, um planejador experiente poderia incluir o voo no cronograma da companhia aérea e reservar assentos. Apareceria então como um voo regular, e a companhia aérea até ganha um pouco de dinheiro com isso (mesmo que o avião voe com ou sem passageiros).
Muitas outras considerações são pesadas pela equipe de gerenciamento da companhia aérea para descobrir quando e como reposicionar os aviões para melhor atender às suas necessidades de agendamento e manutenção. Esta é apenas uma espiada em como o trabalho por meio dessas decisões. As decisões, programação e regulamentos são semelhantes para a Parte 121 (transportadoras aéreas regulares) e a Parte 135 (transportadoras fretadas não regulares), tanto de passageiros quanto de carga.
Requisitos de Manutenção e Aeronavegabilidade
Exemplos de manutenção necessária incluem inspeções anuais. Uma vez a cada ano civil, a fuselagem, o motor e os equipamentos instalados devem ser inspecionados e considerados em boas condições por um mecânico de aviação. Se o avião for alugado, também deverá ser inspecionado a cada 100 horas de voo.
Há também certos equipamentos que devem estar operacionais para que um avião voe legalmente. A lista exata depende do tipo de voo que o piloto deseja fazer, seja diurno VFR, noturno VFR ou IFR. Os FARs contêm uma lista de itens “obrigatórios” que precisam estar no avião e operacionais. A lista completa pode ser encontrada em FAR Parte 91.205 .
Todas essas inspeções necessárias e itens de manutenção, o equipamento necessário e algumas outras considerações, totalizam para fazer uma aeronave “aeronavegável”. Cabe ao piloto em comando (PIC) determinar se um avião é aeronavegável ou não. Se um avião não atender a essas condições, ele não será considerado aeronavegável. Os FARs proíbem especificamente um piloto de operar um avião que eles sabem que não é aeronavegável.
Cessna A.185E Skywagon 748 em manutenção no hangar de Voo Histórico da Força Aérea Sul-Africana em Swartkop AFB Pretoria África do Sul (Foto: Alan Wilson)
Mas o que acontece se um avião estiver atrasado para a inspeção anual e estiver estacionado em um aeroporto sem mecânicos? Ou se uma peça do equipamento necessário quebrar e não puder ser consertada onde o avião pousou? Ele precisa ser transferido para outro aeroporto com manutenção, mas o regulamento o proíbe de voar.
Permissões Especiais de Voo
Esta situação é um exemplo de um momento em que conhecer bem os FARs pode beneficiar um piloto. Há uma seção das regras que permite que você opere essa aeronave legalmente. Tudo o que você precisa fazer é solicitar ao FAA FSDO (escritório distrital de padrões de voo) local uma “autorização especial de voo”.
Embora muitos pilotos saibam que você pode fazer isso, muito poucos realmente tiveram que se esforçar. E a maioria dos pilotos se refere a essas licenças por seu nome mais comum: licenças de balsa.
Essas licenças de balsa são emitidas apenas em circunstâncias específicas e somente se puder ser comprovado que a aeronave pode fazê-lo com segurança. Aqui está uma lista das razões pelas quais a FAA emitirá uma licença de voo especial:
Mover uma aeronave para reparos, manutenção ou armazenamento
Entrega de novas aeronaves ao cliente.
Realização de testes de voo.
Evacuar uma aeronave de um perigo iminente.
Voos de demonstração para clientes.
Certas operações acima dos limites máximos de peso bruto.
Pilotos profissionais de balsa
Depois de definir o que os regulamentos dizem ser um “voo de balsa”, a definição começa a ficar um pouco mais obscura. Por exemplo, alguns pilotos profissionais se referem a si mesmos como “pilotos de balsa”. Existem aviões suficientes fora de manutenção e precisam ser realocados? Não, eles estão apenas usando uma definição mais ampla do termo.
Decolagem de um Cessna 208 Caravan (Foto: Reprodução)
O trabalho de um piloto de balsa é realocar aeronaves para seus clientes. Alguns pilotos de ferry são empregados por fabricantes de aeronaves para mover aviões ao redor do mundo. Eles movem aviões entre várias bases e instalações de produção e depois os levam para várias concessionárias onde são vendidos.
Por exemplo, pequenas aeronaves da aviação geral são transportadas por todo o mundo por pilotos de balsas. Não é incomum que pilotos de balsa profissionais movam esses aviões pelo Atlântico Norte entre a Europa e a América do Norte para clientes.
Esta viagem é um voo longo que geralmente requer a instalação de tanques de combustível extras temporários e paradas em áreas remotas. A maioria dos proprietários não quer arcar com as despesas de tal voo, então os fabricantes trabalham com pilotos de balsa para mover os aviões.
Às vezes, os pilotos de balsa também trabalham diretamente com os proprietários para mover um avião quando o proprietário não pode. Por exemplo, se o avião precisar ser movido devido a um furacão que se aproxima, mas o piloto regular estiver fora da cidade, eles chamarão um piloto profissional de balsa para fazer o trabalho.
Como você se torna um piloto de balsa?
Se você está pensando que um piloto de balsa parece uma boa escolha de carreira, você está certo. Mas há algumas razões pelas quais não é necessariamente o tipo de voo mais fácil de se entrar.
Por um lado, os pilotos de balsa precisam ser “checados” ou ter experiência nos aviões em que vão voar. Se trabalharem para um fabricante ou revendedor, a empresa geralmente pagará por esse treinamento. A tentativa de tipo é cara e os pilotos com pouco tempo em um determinado tipo de avião geralmente não terão permissão para operá-lo devido a requisitos de seguro.
A maioria dos pilotos de balsa que estão movendo os aviões de outras pessoas tende a ser freelancers autônomos. A maior parte de seus negócios vem do boca a boca e, depois de trabalharem com uma empresa ou indivíduo, eles constroem uma reputação baseada em seu profissionalismo e nos tipos de aeronaves que podem pilotar. Alguns pilotos transportam aviões como um show paralelo.
Esses pilotos de balsa independentes geralmente têm anos de experiência voando para uma companhia aérea ou para outras operadoras e têm muitas horas em seus diários de bordo em vários tipos diferentes de aviões.
Mas existem alguns empregos de balsa disponíveis para pilotos iniciantes com pouco tempo, e eles geralmente trabalham com uma empresa que os ajuda a reservar voos. A única exigência legal é que o piloto possua um certificado de piloto comercial , então é possível que alguém com apenas 250 horas de voo possa transportar legalmente um avião.