quinta-feira, 26 de junho de 2025

Aconteceu em 26 de junho de 1981: A queda do voo 240 da Dan-Air - Falha estrutural na porta de bagagem


Em 26 de junho de 1981, um avião de carga da Dan-Air, operando em nome do Royal Mail, sobrevoava a Inglaterra quando foi atingido por uma forte explosão, seguida por uma subida abrupta. Enquanto os pilotos lutavam com um problema de controle que se agravava, declararam emergência e seguiram direto para o aeroporto, na esperança de que o avião, bastante danificado, se mantivesse intacto. Infelizmente, isso não aconteceu: menos de dois minutos após a explosão, o avião perdeu o controle e se partiu em pleno ar, com as asas se desprendendo da fuselagem ao mergulhar em direção ao solo. Os três tripulantes pereceram quando os restos da aeronave caíram perto da vila de Nailstone, em Leicestershire.

A causa do acidente, como a AAIB britânica descobriria somente após extensa análise dos destroços, era quase absurda demais para acreditar. Descobriu-se que uma porta de bagagem mal projetada se abriu em voo, arrancou a fuselagem e se enrolou no estabilizador horizontal, prejudicando a capacidade dos pilotos de controlar a inclinação do avião. Foi um caso quase único na história da aviação e que destacou um dos principais problemas do superprojetado Hawker Siddeley HS-748 — o número aparentemente infinito de maneiras pelas quais os vários sistemas mecânicos do avião, ao estilo Rube Goldberg, poderiam levar a problemas completamente inesperados.Foi um caso quase único na história da aviação e que destacou um dos principais problemas com o superprojetado Hawker Siddeley HS-748 — o número aparentemente infinito de maneiras pelas quais os vários sistemas mecânicos do avião, no estilo Rube Goldberg, poderiam levar a problemas completamente inesperados.

Diagrama básico do Hawker Siddeley HS 748 (SKYbrary)
No final da década de 1950, a fabricante britânica de aeronaves Avro projetou o que esperava ser um sucessor digno do onipresente Douglas DC-3 da década de 1930. O plano era um turboélice bimotor com capacidade para cerca de 40 passageiros, capacidade de decolar em pistas curtas e sem melhorias e uma robustez geral que o ajudaria a prosperar mesmo nas condições climáticas mais adversas. O que eles criaram foi o Avro 748, um produto fascinante que atendia a todos os requisitos mencionados, mas apresentava uma série de peculiaridades bizarras que confundiriam mecânicos e pilotos por décadas.

Quando o modelo voou pela primeira vez em 1960, a Avro era uma subsidiária da Hawker Siddeley, outra fabricante britânica, e, exceto pelos primeiros exemplares produzidos sob a marca Avro antes de 1962, o tipo ficou conhecido como Hawker Siddeley HS 748. O avião vendeu razoavelmente bem, especialmente no exterior, tornando-se particularmente popular na Índia e na América Latina, onde os operadores apreciaram sua capacidade de decolar e pousar em pistas curtas com infraestrutura primitiva.

G-ASPL, a aeronave envolvida no acidente (Rob Hodgkins)
Relativamente poucos HS 748 foram vendidos no Reino Unido, mas, daqueles que foram, um dos maiores clientes foi a Dan-Air, a maior companhia aérea de baixo custo da Grã-Bretanha durante as décadas de 1970 e 1980. A Dan-Air recebeu pelo menos 13 HS 748, a maioria usados, que utilizou para executar uma variedade de operações paralelas incomuns, paralelamente à sua prática principal de operar voos fretados turísticos para a Europa. 

Enquanto alguns de seus HS 748 foram empregados no transporte de trabalhadores do petróleo de e para os principais centros da indústria petrolífera na Escócia, a Dan-Air usou vários outros para realizar entregas de correio noturnas sob contrato com o Royal Mail. Para esse propósito, a Dan-Air instalou assentos de passageiros que podiam ser dobrados contra as paredes, convertendo a cabine em uma área de carga onde paletes de correio eram amarrados com correias.

Descobriu-se que, com o avião totalmente carregado, não havia espaço para uma passarela entre a parte dianteira e a traseira da cabine, e qualquer pessoa que quisesse se deslocar de uma extremidade à outra tinha que literalmente rastejar por cima dos paletes. Como isso complicava significativamente a capacidade dos pilotos de combater incêndios a bordo da aeronave, a Dan-Air empregava um "Assistente Postal", ou PA, em cada voo de correio, cuja função era sentar-se na parte traseira do avião e ficar atento a incêndios ou qualquer outro sinal de que algo estava errado com a carga. Essa função geralmente era destinada a estudantes universitários em busca de trabalho de verão, sem dúvida em parte porque jovens de 18 a 22 anos eram ágeis o suficiente para rastejar sobre todos os paletes de correio sempre que queriam falar com os pilotos.

A rota do voo 240 da Dan-Air dentro da Inglaterra (Google + trabalho próprio)
Foi um desses HS 748, registrado como G-ASPL, que chegou ao Aeroporto de Gatwick, em Londres, às 3h da manhã de 26 de junho de 1981, após concluir uma entrega de correspondência. A tripulação deixou o avião e as equipes de solo o protegeram durante a noite, certificando-se de fechar as duas portas de passageiros do lado esquerdo e a porta de bagagem do lado direito.

Mais de 12 horas depois, as equipes de solo retornaram ao avião para prepará-lo para a próxima viagem, enchendo a cabine com paletes de correspondência com destino a Castle Donington, em Leicestershire, e a vários outros lugares. O Assistente Postal, um estudante de 20 anos que se preparava para estudar engenharia aeronáutica e aviônica, foi o primeiro membro da tripulação de três homens a chegar, reabastecendo a cozinha com café, chá, refrigerantes e refeições. Os pilotos, um comandante de 36 anos e um primeiro oficial de 29 anos, chegaram logo em seguida e começaram a realizar as verificações de rotina pré-voo.

O layout da cabine do G-ASPL. Durante o voo, o assistente de voo ficaria sentado no
assento duplo fixo do passageiro. Observe a localização da porta de bagagem (AAIB)
Além de vigiar incêndios, o Assistente Postal também era responsável por verificar se todas as portas estavam devidamente fechadas e trancadas antes da decolagem. De acordo com os regulamentos vigentes na época em que o avião foi projetado, as portas eram obrigadas a abrir para fora, uma medida de segurança implementada em resposta a incidentes em que aglomerações de passageiros em pânico durante emergências não deixavam espaço para operar portas de passageiros que abriam para dentro. 

A vantagem de uma porta que abria para dentro é que ela pode ser maior que sua estrutura, permitindo que o ar pressurizado da cabine force o fechamento da porta conforme a aeronave sobe. Tal porta é impossível de abrir em voo. Em contraste, uma porta que abre para fora requer um sistema de travamento complexo para neutralizar os efeitos da pressurização e mantê-la fechada. As portas de aviões modernos incorporam o melhor dos dois mundos, usando uma sequência de abertura engenhosa que permite que a porta abra para fora, apesar de ser maior que sua estrutura. Mas o HS 748, tendo sido projetado na década de 1950, antecedeu essa inovação, e suas portas eram mantidas fechadas em voo por travas mecânicas simples e antigas.

O HS 748 foi originalmente projetado com um único mecanismo de travamento: um conjunto de travas em forma de garra, conectadas às laterais da porta, que prendem o batente e mantêm a porta fechada. Para garantir que a pressão exercida sobre a porta não possa acionar as travas para trás, cada garra é fixada por meio de uma articulação mecânica que se move "para o centro" quando a maçaneta da porta é acionada para a posição totalmente fechada.

Este diagrama deve ajudá-lo a visualizar o que significa que as ligações estão
“supercentralizadas” (AAIB, com anotações)
O conceito de sobrecentralização é muito comum na engenharia mecânica, especialmente no projeto de sistemas de travamento complexos. Quando se aplica pressão a uma dobradiça, o ângulo formado pela dobradiça diminui para zero grau, como uma tesoura. No entanto, ele não aumentará além de 180 graus para fechar na outra direção, a menos que seja acionado na direção oposta. Mover o ângulo formado pela dobradiça além de 180 graus dessa maneira é chamado de "sobrecentralização". 

A sobrecentralização é útil porque a aplicação unidirecional constante de pressão na dobradiça não pode revertê-la. No caso do mecanismo de travamento da porta do HS 748, a dobradiça na articulação que conecta cada garra à porta é projetada de tal forma que, quando a articulação estiver sobrecentralizada, tentar fechar o ângulo formado pela dobradiça levará as travas da garra ainda mais em direção à posição travada, evitando que a pressão na porta — e, portanto, na dobradiça — faça com que a porta se abra. Em contraste, ao abrir a porta, a operação da maçaneta força a dobradiça para trás em 180 graus, ponto em que o fechamento adicional da dobradiça faz com que as garras se afastem do batente da porta, destravando a porta.

Como o mecanismo de travamento secundário garante que as articulações
permaneçam centralizadas (AAIB, com anotações)
Em teoria, esse sistema seria suficiente para impedir a abertura da porta em voo, já que a pressão exercida sobre a porta a partir do interior forçaria as travas das garras a se fecharem ainda mais. No entanto, o sistema não era suficientemente confiável na prática e, ao longo da década de 1960, a Hawker Siddeley introduziu uma série de sistemas adicionais projetados para adicionar redundância. O mais significativo foi a adição de um mecanismo de travamento secundário que acionava "êmbolos" para baixo na frente das articulações das garras para impedi-las de sair da posição centralizada (como mostrado acima). Esse mecanismo de travamento secundário também era acionado pela maçaneta da porta, com um complexo sistema de cames e uma série de cabos e molas garantindo que os estágios de travamento primário e secundário sempre ocorressem na ordem correta.

Quatro outras mudanças também foram feitas na porta durante esse período. Primeiro, uma trava de pressão foi instalada, o que impediria fisicamente que os êmbolos no mecanismo de travamento secundário se movessem de volta para a posição destravada se a diferença de pressão entre o interior e o exterior do avião estivesse acima de um determinado valor. Segundo, um sistema de alerta foi instalado que faria com que uma luz de "porta insegura" acendesse na cabine se os êmbolos de travamento secundário não estivessem no lugar em nenhuma das três portas. Terceiro, indicadores mecânicos foram instalados em cada uma das portas. 

Os indicadores consistiam em tambores giratórios, visíveis através de pequenas janelas, que eram acionados pelos êmbolos de travamento secundário e exibiam listras verdes e amarelas quando os êmbolos estavam travados e vermelhas quando os êmbolos estavam destravados. E, finalmente, o uso da maçaneta de travamento externa da porta de bagagem foi proibido, pois essa maçaneta em particular tinha o péssimo hábito de não trancar a porta completamente, mesmo quando movida para a posição totalmente fechada.

Os indicadores mecânicos de posição da porta, com seu mecanismo interno (esquerda) e
como eles devem aparecer para um observador (direita) (AAIB)
A G-ASPL tinha todas essas garantias contra o travamento incorreto de qualquer uma das portas. Se uma das portas não estivesse trancada, a luz de advertência na cabine não se apagava e, se houvesse um problema com a luz, o Assistente Postal ainda conseguia identificar o problema ao verificar os indicadores mecânicos, o que fazia parte de suas tarefas padrão antes do voo. Naquele dia, parecia não haver problemas com nenhuma das portas, pois as verificações ocorreram sem problemas e os pilotos pediram autorização para ligar os motores apenas três minutos depois.

Operando como voo 240 da Dan-Air, o G-ASPL partiu do Aeroporto de Gatwick às 17h28, rumo ao norte, em direção ao Aeroporto de East Midlands, em Castle Donington. O avião atingiu sua altitude de cruzeiro de 10.000 pés e nivelou, prosseguindo em sua rota e conforme o previsto para chegar ao seu destino às 18h25.

Às 17h57, o Assistente Postal caminhou por entre as paletes de correspondência até a cabine, perguntando aos pilotos se gostariam de beber alguma coisa. Eles responderam que sim, muito obrigado, e o Assistente Postal passou os cinco minutos seguintes na cozinha preparando uma chaleira de chá. Quando o serviu, às 18h02, o avião já havia começado a descida para Castle Donington, e um pouso normal parecia iminente.

Mas quando o assistente de voo voltou lentamente para seu assento na parte traseira do avião, notou algo surpreendente: os indicadores mecânicos na porta traseira do compartimento de bagagem estavam vermelhos, indicando que a porta não estava devidamente trancada. Ciente da importância da indicação, ele correu de volta para a cabine, onde disse aos pilotos: "Os indicadores na porta traseira estão vermelhos!"

A porta da bagagem ficava no lado de estibordo, não no lado de bombordo, mas a confusão do assistente pessoal era insignificante; qualquer porta destrancada, independentemente de sua localização, era um problema sério.

“Mostrando vermelho?”, perguntou o Capitão.

“Sim, parece que as alças [várias palavras ininteligíveis] estão vermelhas, o que não é normal”, repetiu o PA, enquanto o gravador de voz da cabine mal captava sua voz indistinta ao fundo.

“Porta do passageiro, desculpe”, corrigiu o Capitão.

“Sim”, concordou o assistente.

“Oh”, disse o Capitão.

Ilustração 3D dos minutos finais do voo 240 (AAIB)
O comandante do voo 240 tinha bastante experiência no HS 748 e sabia que estava diante de uma potencial emergência. Mas também sabia o que precisava fazer para mitigar as consequências caso a porta se abrisse. Ele imediatamente nivelou a aeronave e reduziu a velocidade para reduzir a velocidade, o que ajudaria a minimizar os danos caso a porta se soltasse e atingisse a cauda. Ele também ordenou ao assistente de voo que permanecesse na cabine, já que seu assento habitual ficava bem ao lado das duas portas traseiras e ele poderia se ferir ou morrer se uma porta falhasse.

Sentindo que o avião estava nivelado, o primeiro oficial perguntou: “Forte corrente ascendente?”

"Não, a porta traseira do passageiro... a porta do passageiro de bombordo está destrancada", disse o Capitão, explicando que estava tomando medidas de precaução caso a porta se abrisse. 

Em seguida, ordenou ao Primeiro Oficial que aumentasse a taxa de despressurização, na esperança de que a pressão do ar interna e externa pudesse ser equalizada rapidamente, dada a baixa altitude.

Vários minutos depois, o voo 240 foi autorizado a descer de 6.000 pés para 3.000 pés e interceptar a rota de aproximação para o Aeroporto de East Midlands. Estabilizado em uma descida a 150 nós, o avião continuou normalmente por cerca de um minuto — até que, de repente, a uma altitude de 5.450 pés, o caos se instalou.

Naquele exato momento, a porta traseira do porta-malas se abriu abruptamente, e o ar pressurizado da cabine a arremessou instantaneamente para fora das dobradiças, provocando uma forte explosão. A porta voou para fora momentaneamente, depois caiu na corrente de ar, onde bateu na borda dianteira do estabilizador horizontal direito uma fração de segundo depois. Mas, surpreendentemente, em vez de ricochetear, a porta dobrou-se perfeitamente ao meio, contornando a borda dianteira do estabilizador e se fixou firmemente no lugar!

Dados de voo mostram como ocorreu a perda final de controle (AAIB)
Quase instantaneamente, o avião subiu e guinou para a direita devido ao aumento acentuado do arrasto na cauda. O comandante reagiu imediatamente, inclinando-se para baixo e virando para a esquerda com o leme para manter o avião sob controle. Claramente ciente de que a porta havia se separado e danificado a cauda, ​​ele ordenou ao seu primeiro oficial que declarasse emergência e, apenas onze segundos após a explosão, disse ao controle de tráfego aéreo: "Gostaríamos de entrar imediatamente, tivemos uma despressurização violenta e parece que perdemos a porta traseira e estamos com um grave problema de controle!"

Com a porta presa no estabilizador horizontal, o fluxo de ar sobre o profundor direito foi severamente interrompido, levando à dificuldade de controlar a inclinação do avião. Enquanto o comandante tentava empurrar o avião para uma descida de emergência em direção ao aeroporto, ele percebeu que precisava usar uma força considerável no manche para impedir que a aeronave perdesse o controle e, mesmo assim, não conseguiu impedi-la de entrar em uma curva inclinada lenta e contínua para a direita. Gritos e exclamações urgentes encheram a cabine e várias chamadas do controle de tráfego aéreo ficaram sem resposta. 

A força necessária para impedir que o avião subisse estava aumentando em direção aos limites de sua capacidade física. E então, sem aviso, o avião subitamente inclinou para 24 graus com o nariz para baixo, jogando a tripulação violentamente em direção ao teto. Uma fração de segundo depois, o avião inclinou-se repentinamente de volta para 6 graus com o nariz para baixo, depois retornou para 16 graus com o nariz para baixo e então inverteu violentamente a direção para 34 graus com o nariz para cima, tudo no espaço de cinco segundos. 

As incríveis forças G induzidas pela manobra comprometeram fatalmente a estrutura da aeronave, e ambas as asas se desprenderam simultaneamente. Testemunhas em um vilarejo próximo assistiram horrorizadas ao HS 748 se desintegrar totalmente no ar, com suas asas em chamas espiralando para baixo enquanto a fuselagem, contendo os gravadores de voo ainda em funcionamento, mergulhava diretamente no solo de uma altura de 275 metros. A queda não foi longa: três segundos após a desintegração, os restos da aeronave caíram no chão de um campo de uma fazenda, matando instantaneamente os três tripulantes.

Diagrama das posições relativas dos campos de destroços principais e auxiliares (AAIB)
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Quando investigadores da Divisão de Investigação de Acidentes Aéreos da Grã-Bretanha chegaram ao local mais tarde naquela noite, encontraram um local de acidente complexo que levantou mais perguntas do que respostas. A fuselagem e as asas haviam caído a centenas de metros de distância uma da outra, ambas em campos agrícolas nos arredores da vila de Nailstone, em Leicestershire, a poucos quilômetros do Aeroporto de East Midlands. Mais peças, principalmente da cauda, ​​estavam espalhadas entre elas, juntamente com a porta da bagagem, que aparentemente havia sido dobrada ao meio após o impacto com um objeto longo e fino. 

Pedaços do acabamento ao redor da porta da bagagem estavam espalhados por toda a área, bem como ao longo de uma trilha que passava sob a trajetória de voo do avião por cerca de quatro quilômetros, levando ao local do acidente. Estava claro que algo havia acontecido com a porta por volta do momento em que a emergência em voo começou.

O fato de a porta ter sido encontrada no local principal do acidente e não no ponto onde ocorreu a explosão, combinado com a natureza dos danos causados ​​pelo impacto e a presença de depósitos de borracha que correspondiam às botas de degelo na borda dianteira do estabilizador horizontal, provou, sem sombra de dúvida, que a porta deve ter se soltado e aderido ao estabilizador ao retornar na corrente de ar. 

Foi uma descoberta bizarra, mas as evidências foram conclusivas — de alguma forma, o avião realmente voou durante seus minutos finais com uma porta enrolada ao redor do estabilizador. O AAIB, portanto, teve que responder a duas perguntas principais: por que a porta se abriu e poderia realmente ter causado a perda de controle do avião pelos pilotos?

Os restos da fuselagem onde eles pousaram em um campo (danairremembered.com)
Para explorar esta última questão, os investigadores associaram-se à fabricante British Aerospace para conduzir uma série de testes em túnel de vento na cauda de um HS 748 com uma porta representativa afixada ao estabilizador horizontal direito. Embora as condições de teste não pudessem corresponder exatamente às encontradas no voo real, revelaram que a interrupção do fluxo de ar sobre os elevadores, resultante da presença da porta, tornaria o avião extremamente difícil de controlar. 

O controle era dificilmente possível a baixas velocidades, mas à medida que a velocidade do avião aumentava, este encontrava uma área de extrema instabilidade de inclinação, onde o fluxo de ar turbulento sobre o elevador direito podia fazer com que o avião subisse e descesse rapidamente de forma completamente incontrolável. De facto, foi aparentemente o que aconteceu no voo 240. 

À medida que o avião descia rapidamente em direção ao aeroporto para uma aterragem de emergência, a sua velocidade atingiu a zona de instabilidade e o controlo foi perdido, resultando numa sequência de alterações de inclinação cada vez mais violentas que excediam a resistência estrutural das asas, levando à rutura da aeronave em voo. Sem saber nada sobre o perigo — não havia, nem poderia haver, procedimento para pilotar um avião com uma porta presa à cauda — o comandante não poderia ter evitado a zona de instabilidade. Em resumo, os testes mostraram que, a partir do momento em que a porta aderiu ao estabilizador, o voo 240 certamente cairia.

Isso deixou a questão de por que a porta se abriu em primeiro lugar. Havia uma série de aspectos estranhos do caso que inicialmente confundiram os investigadores. Não havia evidências de danos à porta que pudessem ter causado sua abertura, então o avião deve ter decolado sem que a porta tivesse sido devidamente trancada e trancada. Mas se esse foi o caso, por que ninguém percebeu durante as verificações pré-voo e por que a porta falhou enquanto o avião estava descendo? A lógica ditava que uma porta mal fechada se abriria durante a subida, à medida que o diferencial de pressão aumentava, não a 5.450 pés na descida, quando o diferencial de pressão era mínimo. Como tal coisa era possível?

O efeito dos dois conjuntos de travas se tornando assíncronos (AAIB)
Ao fazer medições cuidadosas dos restos da porta e conduzir testes extensivos, o AAIB conseguiu chegar a uma conclusão notável sobre como e por que ela se abriu.

A história começou com a haste que transfere o movimento das maçanetas para o par superior de travas de garra na porta de bagagem. O comprimento dessa haste pode ser ajustado (da mesma forma para a haste inferior) para garantir que os dois pares de travas de garra engatem simultaneamente. Mas, nessa porta em particular, o comprimento da haste superior havia sido ajustado incorretamente, fazendo com que os dois conjuntos de garras se tornassem assíncronos: as articulações das garras inferiores se moviam para o centro antes das articulações das garras superiores. 

Como resultado, ao usar a maçaneta externa proibida, era impossível fechar a porta corretamente, pois as articulações superiores não se moviam completamente para o centro e os êmbolos de travamento secundários não se moviam para a posição travada, mesmo quando essa maçaneta estava totalmente fechada. Era possível fechar a porta corretamente usando a maçaneta interna, mas era necessária força extra para empurrá-la nos últimos milímetros para centralizar as articulações superiores e acionar os êmbolos.

Embora a cabine e outras partes do avião fossem fáceis de identificar,
não foi possível sobreviver ao impacto (danairremembered.com)
Considerando o exposto, não foi difícil imaginar que a última pessoa a fechar a porta da bagagem não a tenha fechado completamente, travando apenas as garras inferiores, sem centralizar demais as garras superiores ou acionar os êmbolos. O AAIB não conseguiu determinar exatamente quem fez isso, mas testemunhas concordaram que a porta da bagagem não foi usada durante o carregamento da correspondência no voo 240, portanto, provavelmente foi fechada pela equipe de solo após a chegada do avião do voo anterior, às 3h daquela manhã. Se esse foi o caso, a pessoa que fechou a porta pode não saber que o uso da maçaneta externa era proibido ou que precisou usar força extra para fechar completamente a maçaneta interna.

Uma vez que isso tenha ocorrido, nem a posição da maçaneta nem a posição das garras teriam revelado que a porta não estava devidamente trancada. A centralização excessiva das articulações não altera significativamente a posição das garras, e a maçaneta interna teria sido deslocada apenas alguns milímetros da posição totalmente fechada. Como as articulações e os êmbolos também não estavam diretamente visíveis, a tripulação do voo 240 teria, portanto, confiado nos indicadores mecânicos e na luz de advertência da cabine para determinar se a porta era segura.

Em teoria, a luz de advertência da cabine deveria ter informado os pilotos de que a porta não estava trancada, uma vez que a luz só se apagaria quando os êmbolos estivessem totalmente estendidos, o que não aconteceu. Não foi possível determinar qual indicação os pilotos receberam e se a verificaram corretamente, pois o gravador de voz da cabine registrou apenas os últimos 30 minutos do voo. 

O AAIB observou, no entanto, que era legal decolar com a luz acesa, desde que as posições de todas as portas fossem verificadas por outros meios. Se isso tivesse ocorrido, deveria ter havido algum tempo extra para decidir um curso de ação e verificar se as portas estavam trancadas, mas o cronograma estabelecido não permitia tal possibilidade. De fato, os pilotos solicitaram autorização de partida apenas três minutos após o início das verificações pré-partida, um processo que teria exigido os três minutos inteiros, não deixando espaço para conversas inesperadas.

Alternativamente, o AAIB não pôde descartar a possibilidade de que um curto-circuito tenha desconectado a porta da bagagem do circuito e causado o apagamento da luz, independentemente do estado real da porta. No entanto, essa teoria não pôde ser comprovada, pois nem toda a fiação foi encontrada após o acidente. Também não foi possível descartar a possibilidade de os pilotos nunca terem verificado o estado da luz, mas também não havia evidências para essa teoria.

Como vários fatores afetaram a legibilidade dos indicadores mecânicos (AAIB, com anotações)
O único meio restante de alertar a tripulação sobre o problema era o par de indicadores mecânicos na parte inferior da porta. Mas estes também não teriam sido uma solução milagrosa. Apesar de a condição da porta ser um estado binário — ou estava trancada, ou não — os indicadores mecânicos usavam tambores rotativos acionados progressivamente pelos êmbolos de travamento secundários. Nesse caso, os êmbolos teriam sido acionados até a posição inicial, apenas para colidir com as articulações das garras superiores que não estavam centralizadas demais. Isso significava que os indicadores mecânicos também teriam sido acionados até a posição "segura", mostrando aproximadamente metade listras vermelhas (inseguras) e metade listras verdes/amarelas (seguras).

Mas uma série de fatores de confusão tornaram essa indicação ainda mais enganosa. Mais notavelmente, no G-ASPL, as janelas de visualização sobre os indicadores mecânicos foram instaladas de dentro para fora. As janelas têm uma superfície curva que deve ficar quase nivelada contra os tambores, com o lado convexo voltado para fora. No entanto, é possível instalar as janelas ao contrário, com o lado côncavo voltado para fora, e foi assim que foi feito no G-ASPL. Se as janelas tivessem sido instaladas corretamente, elas teriam feito contato com a face dos tambores, criando atrito que faria com que os tambores se movessem para a posição "segura" mais lentamente. Mas com as janelas ao contrário, não havia atrito entre a janela e o tambor, permitindo que a gravidade puxasse os tambores mais para a posição "segura" do que eles repousariam de outra forma.

Além disso, as áreas vermelhas originalmente instaladas não eram grandes o suficiente, então parte da parte inferior da indicação verde e amarela de "seguro" foi pintada de vermelho. No entanto, ao longo dos anos, essa tinta vermelha se desgastou, revelando algumas das listras verdes e amarelas originais que não deveriam ser visíveis e borrando o limite entre as duas zonas. Além disso, a visualização dos tambores pelo lado côncavo da janela — resultado da instalação incorreta — criou um efeito de paralaxe que distorceu a aparência da indicação, possivelmente escondendo a faixa vermelha que deveria ter permanecido na parte inferior mesmo depois de considerar todos os itens acima. E como se não bastasse, a área ao redor da porta de bagagem era muito mal iluminada, e a posição ideal de visualização colocava o observador entre os indicadores e a fonte de luz mais próxima, projetando uma sombra que os tornava ainda mais difíceis de ver.

Um investigador recupera os gravadores de voo do avião acidentado (danairremembered.com)
Como resultado de todos esses fatores, quando o Assistente Postal olhou para os indicadores mecânicos, apertando os olhos para tentar distinguir alguma coisa na penumbra, ele poderia muito bem ter visto duas indicações verde e amarela de "seguro", levando-o a crer que a porta estava devidamente fechada e trancada. Os investigadores comprovaram isso na prática, simulando as condições, e descobriram que o status inseguro da porta só podia ser percebido examinando-se atentamente os indicadores com uma lanterna. Era, portanto, bastante óbvio como o Assistente Postal não havia percebido que a porta era insegura.

Posteriormente, o avião decolou sem que as articulações superiores da garra estivessem centralizadas demais nem os êmbolos de travamento secundários estivessem acionados. A trava barométrica também não podia ser acionada a menos que os êmbolos fossem acionados primeiro, portanto, também era inútil. Portanto, a única coisa que mantinha a porta fechada era o fato de as duas articulações inferiores estarem centralizadas demais.

Nessa condição, a porta era altamente instável, porque a pressão atuando sobre ela tenderia a forçar as garras superiores a abrirem e as inferiores a fecharem, e era uma incógnita qual prevaleceria. Para descobrir, o AAIB realizou um teste de pressurização em uma porta representativa. Suas conclusões foram surpreendentes: embora a porta conseguisse permanecer fechada durante as fases de subida e cruzeiro, quando a pressão era mais alta, a remoção da pressão conforme o avião descia desequilibrava a balança o suficiente para que as garras superiores sobrepujassem as inferiores e abrissem a porta. 

De fato, quando uma pressão de 3,0 psi, equivalente à experimentada a 10.000 pés, era aplicada à porta, as garras inferiores eram empurradas o suficiente em direção à posição travada para travar a porta, mas quando a pressão era relaxada para 1,0 psi, as garras inferiores se moviam 0,1 milímetro para trás, em direção à posição destravada, e a porta se abria instantaneamente. Forças aerodinâmicas teriam arrancado imediatamente a porta aberta das dobradiças e a jogado contra o estabilizador, causando o acidente. Embora o assistente de voz tenha notado a verdadeira posição dos indicadores mecânicos pouco antes da porta falhar, seu aviso chegou tarde demais para interromper essa estranha e mortal sequência de eventos.

O cockpit intacto desmentia a violência do acidente, que matou todos os
três tripulantes instantaneamente (danairremembered.com)
A essa altura, ficou claro que o projeto da porta de bagagem do HS 748 desempenhou um papel central no acidente, já que seus mecanismos excessivamente complicados e meticulosos falharam de inúmeras maneiras que não foram detectadas por ninguém. Os investigadores questionaram inúmeras decisões de projeto, incluindo a de que a posição das garras não indicava se suas articulações estavam descentralizadas; que um indicador de tambor com rotação progressiva foi usado para exibir um status binário; e que uma única luz de advertência foi usada para todas as três portas, dificultando a identificação de qual porta não estava fechada. O AAIB, portanto, não ficou muito surpreso ao saber pela Hawker Siddeley que as portas de bagagem do HS 748, na verdade, se abriam em voo com bastante regularidade.

No total, houve 35 incidentes desse tipo relatados ao fabricante entre 1962 e 1981, quase todos ocorridos no exterior. Em quase todos os casos, a porta se abriu logo após a decolagem; o voo 240 foi o único que se abriu na descida. No entanto, 13 dos casos envolveram a porta se separando completamente do avião e, em cinco casos, ela posteriormente atingiu e danificou a cauda. De fato, em dois desses casos, a porta até ficou presa no estabilizador horizontal, assim como no voo 240 da Dan-Air. 

Em um caso em 1962, o piloto conseguiu fazer um pouso forçado com sucesso e ninguém ficou ferido; no segundo incidente, que aconteceu em 1968, o avião também conseguiu dar meia-volta e fazer um pouso de emergência com sucesso. Em ambos os incidentes, apesar das dificuldades de controle, o desastre foi evitado porque a falha ocorreu durante a subida inicial, quando a velocidade do ar estava bem abaixo da zona de instabilidade de passo.

Esta foto parece mostrar a porta da bagagem como foi encontrada
 após o acidente (danairremembered.com)
Além dos casos em que a porta da bagagem realmente se abriu durante o voo, toda a frota de HS 748 também sofria com pequenos problemas constantes nas portas, que se tornaram um pesadelo para tripulações de voo em todo o mundo. A luz de advertência da cabine acendia constantemente por motivos desconhecidos; as portas frequentemente ficavam rígidas para operar ou apresentavam dificuldade para fechar; e as vedações ao redor das portas vazavam regularmente. Quase todos os registros de manutenção do HS 748 estavam repletos desses problemas, incluindo o registro pertencente à G-ASPL, que continha dezenas de entradas relacionadas às portas.

O grande número de incidentes e outros problemas envolvendo esta porta era incomum e deveria ter alertado a Hawker Siddeley para o fato de que algo estava errado com seu projeto específico. O AAIB observou que, embora a porta de bagagem e as portas do passageiro tivessem projetos semelhantes, as portas do passageiro tinham seis travas de garra, enquanto a porta de bagagem tinha apenas quatro, tornando esta última muito mais provável de abrir se um par de garras não estivesse devidamente travado. No entanto, o fabricante nunca descobriu isso por conta própria e nunca tentou encontrar um projeto melhor que resolvesse os problemas recorrentes constantes. 

O AAIB observou que isso provavelmente ocorreu porque os relatórios de incidentes foram recebidos por meios não padronizados, muitas vezes quando as companhias aéreas contatavam a Hawker Siddeley para solicitar novas portas, e a maioria dos eventos ocorreu no exterior, em locais com documentação precária. Além disso, o fato de os relatórios estarem distribuídos por duas décadas de serviço pode ter mascarado a tendência. Durante a maior parte desse tempo, não havia exigência de relatar problemas com portas à Autoridade de Aviação Civil do Reino Unido e, mesmo depois que tal exigência foi instituída em 1976, apenas dois incidentes foram incluídos no banco de dados que a CAA usou para identificar tendências de segurança envolvendo aeronaves fabricadas no Reino Unido.

O relatório final do AAIB sobre o acidente foi emitido em maio de 1983 (AAIB)
Como resultado do acidente, o fabricante realizou uma série de alterações no projeto da porta de bagagem do HS 748. Um novo came foi instalado, impossibilitando o fechamento da porta pelo lado de fora; adesivos foram adicionados à porta para mostrar como deveria ser a indicação correta de "porta segura"; as janelas de visualização foram redesenhadas para reduzir o risco de instalação invertida; os microinterruptores foram atualizados para melhorar a confiabilidade da luz de advertência de "porta insegura"; e diversos boletins foram emitidos aos operadores, explicando as vulnerabilidades descobertas durante a investigação. Embora o projeto geral não tenha sofrido alterações fundamentais, as medidas foram suficientes para evitar a repetição do acidente, mesmo que não tenham revertido definitivamente a reputação de falta de confiabilidade da porta.

Alguns dos diagramas usados ​​para ilustrar o acidente igualmente complexo do
voo 0034 da Dan-Air, outro Hawker Siddeley HS 748 (Diagramas originais da AAIB)
Se sua impressão até agora é que o Hawker Siddeley HS 748 foi absurdamente superprojetado, você não está muito enganado. Curiosamente, seus vários sistemas desnecessariamente complicados foram objetos de ridículo para mecânicos e pilotos. E esta não foi a única vez que essas peculiaridades levaram à tragédia: mais significativamente, em 1979, o voo 0034 da Dan-Air, outro HS 748, saiu do final de uma pista nas Ilhas Shetland e caiu no Mar do Norte, matando 17 pessoas.

A causa do acidente foi uma alavanca de cockpit mal projetada, cujas várias falhas, numerosas demais para listar aqui, levaram ao reengajamento das travas de rajadas — que mantêm os elevadores na posição totalmente para baixo enquanto o avião está estacionado — depois que os pilotos já haviam realizado suas verificações de controle antes da decolagem. 

Assim como o caso do voo 240 da Dan-Air, a queda do voo 0034 da Dan-Air foi praticamente única na história da aviação. De fato, embora não fosse incomum que aviões daquela época sofressem de uma ampla gama de problemas de qualidade, os problemas específicos que afligiam o HS 748 variavam, às vezes, de bizarramente obscuros a absolutamente inusitados. 

Para os poucos pilotos que pilotam a meia dúzia de HS 748s ainda em serviço hoje, o design do avião é certamente uma fonte constante de diversão e preocupação. Afinal, a imprevisibilidade pode ser um sinal de comédia bem escrita, mas seu valor no projeto de aeronaves é bastante questionável.

Aconteceu em 26 de junho de 1978: O acidente com o voo Air Canada 189 em Toronto


O voo 189 da Air Canada foi um voo de Otawa para Vancouver via Toronto e Winnipeg, no Canadá. Em 26 de junho de 1978, o McDonnell Douglas DC-9 que operava o voo caiu na decolagem em Toronto, matando dois passageiros.

Aeronave



A aeronave envolvida era o McDonnell Douglas DC-9-32, prefixo CF-TLV, da Air Canada (foto acima), equipado com dois motores Pratt & Whitney JT8D e entregue novo à Air Canada em abril de 1968. No momento do acidente, a aeronave tinha acumulado 25.476 horas de voo. A aeronave foi o 289º DC-9 construído na fábrica de Long Beach.  A série 32 era uma versão esticada do DC-9 que era 15 pés (4,6 m) mais longa do que a série 10 original.

Acidente


Durante a decolagem, às 8h15, um dos pneus do McDonnell Douglas DC-9-32 estourou e se desintegrou parcialmente, lançando pedaços de borracha no mecanismo do trem de pouso. Isso disparou um aviso de "marcha insegura", fazendo com que o piloto abortasse a decolagem. 

A aeronave, no entanto, já estava com dois terços ao longo do comprimento da pista 23L e viajando a 154 nós (285 km/h).

O avião não conseguiu parar antes do final da pista e caiu da borda de um aterro enquanto ainda viajava a 60 nós (110 km/h), parando na ravina de Etobicoke Creek. 


O avião se partiu em três pedaços, mas apesar de toda a carga de combustível não pegou fogo. O acidente foi visível da Rodovia 401, que passa ao longo do lado sul do aeroporto.

O avião ficou destruído. Dois passageiros morreram. Ambos estavam sentados no local da divisão dianteira da fuselagem. Todos os outros 105 passageiros e tripulantes a bordo ficaram feridos.


Investigação


A investigação subsequente encontrou várias causas para o acidente. Recomenda-se que seja dado maior escrutínio aos pneus. O piloto, Reginald W. Stewart, atrasou quatro segundos após a luz de advertência acender antes de decidir abortar a decolagem; uma decisão mais imediata teria evitado o acidente. 


Os investigadores também criticaram o nível de treinamento em frenagem de emergência. A presença do desfiladeiro no final da pista também foi questionada, mas nada foi feito a respeito. Esta falha em expandir a zona de ultrapassagem do aeroporto foi levantada quando o voo 358 da Air France mergulhou na mesma ravina 27 anos depois.

Resultado


Embora seja comum que algumas companhias aéreas retirem um número de voo após um grande incidente,a Air Canada continuou a usar o voo 189 em sua rota Ottawa-Vancouver por vários anos. A partir de 2018, o número do voo não está mais ativo na tabela de horários da Air Canada.


Por Jorge Tadeu (Site Desastres Aéreos) com Wikipedia, ASN e baaa-acro

Aconteceu em 26 de junho de 1959: 68 passageiros e tripulantes morrem na queda em Milão do voo TWA 891

O Starliner N7301C da TWA, avião irmão da aeronave do acidente
Em 26 de junho de 1959, o Lockheed L-1649A Starliner, prefixo N7313C, da Trans World Airlines - TWA, partiu para realizar o voo 891 do aeroporto de Malpensa, em Milão, na Itália, com nove tripulantes e 59 passageiros a bordo. O voo havia se originado em Atenas, na Grécia, e parou em Roma antes de voar para o Milão.

O trecho subsequente de Milão, tinha como destino o Aeroporto Orly, em Paris, na França. Quando o voo 891 partiu de Milão, uma chuva leve caía com um céu nublado e um teto de cerca de 2.000 pés, com visibilidade de aproximadamente duas milhas (3,2 km). Também houve tempestades na área.

Doze minutos após a decolagem, a tripulação relatou que a aeronave estava subindo 10.000 pés. Poucos minutos depois, o Starliner sofreu uma falha estrutural e quebrou no ar. Todos os 68 passageiros e tripulantes a bordo morreram.


O voo 891 foi o primeiro acidente de aviação fatal envolvendo um Lockheed Starliner. Em termos de perda de vidas, foi também o pior acidente aéreo de 1959.

Em 24 de novembro de 1960, um comitê de investigação italiano anunciou sua descoberta de que um raio derrubou o voo 891. O rompimento em voo foi devido à explosão dos vapores de combustível contidos no tanque #7, seguido imediatamente por ou uma explosão de pressão ou uma explosão adicional no tanque #6. 

Na ausência de outras evidências concretas significativas, levando em consideração as condições de tempo tempestuoso, com descargas elétricas frequentes, existentes na área no momento da queda, pode ser assumiu que a explosão dos vapores de combustível contidos no tanque #  foi deflagrada, através dos tubos de saída, pela ignição dos vapores de gasolina emitidos por esses tubos como consequência da eletricidade estáticadescargas (streamer corona) que se desenvolveram nas saídas de ventilação."


Por Jorge Tadeu (Site Desastres Aéreos) com Wikipedia, ASN e baaa-acro

Aconteceu em 26 de junho de 1950: Acidente do Douglas DC-4 da Australian National Airways na Austrália


Em 26 de junho de 1950, uma aeronave Douglas DC-4 Skymaster partiu de Perth, na Austrália Ocidental, para um voo de oito horas para Adelaide, na Austrália do Sul. Ele caiu 22 minutos após a decolagem, a 35 milhas (56 km) a leste do aeroporto de Perth. Todos os 29 ocupantes morreram no acidente; um inicialmente sobreviveu, mas morreu seis dias depois. Foi o pior acidente da aviação civil na Austrália.

O voo e o acidente



A aeronave era o Douglas DC-4-1009, prefixo VH-ANA, da Australian National Airways (ANA), batizado "Amana" (foto acima). Ele voou pela primeira vez em 28 de janeiro de 1946 e foi levado para a Austrália em 9 de fevereiro de 1946.

O Amana partiu do aeroporto de Perth às 21:55 para o voo de 8 horas para Adelaide. A bordo estavam 24 passageiros, 3 pilotos e duas aeromoças.

Uma reportagem de rádio foi recebida do Amana às 22h informando que ele estava em curso e subindo para 9.000 pés. Nada mais foi ouvido da aeronave. Enquanto ele voava para o leste, sobre os subúrbios externos de Perth, várias pessoas no solo observaram que ele estava voando muito baixo e ouviram pelo menos um de seus motores funcionando de forma violenta e produzindo explosões pela culatra repetidamente. O Amana caiu por volta das 22h13.


Vários residentes em propriedades agrícolas a oeste de York ouviram um grande avião voando baixo sobre a área. A aeronave parecia estar com problemas porque o ruído dos motores estava mudando significativamente. 

Às vezes, os motores pareciam estar funcionando normalmente, mas em pelo menos uma ocasião todo o ruído do motor cessou por um breve período e depois voltou como um ruído muito alto e agudo. 

Um residente relatou que, quando todo o barulho do motor cessou, ele pôde ouvir um som acelerado até o grito dos motores voltar. Vários residentes relataram ter visto um flash brilhante de luz branca à distância, seguido por um barulho alto de algo quebrando e raspando. Os mais próximos do acidente puderam ver o brilho amarelo de um grande incêndio.


Dez minutos após o Amana definir o curso para Adelaide, um Douglas DC-4 operado pela Trans Australia Airlines decolou em Perth, também rumo a Adelaide. Quando a aeronave TAA rumava para Adelaide, o capitão, Douglas MacDonald, viu um flash branco vívido no horizonte precisamente na direção em que ele estava indo. Durou cerca de seis segundos, tempo suficiente para ele chamar a atenção dos outros dois membros da tripulação. 

Oito minutos depois, a aeronave TAA passou por cima de uma banda de fogo no solo. MacDonald estimou que o incêndio ocorreu a 28 milhas náuticas (52 km) a leste do Aeroporto de Perth. Quando MacDonald se aproximou de Cunderdin, ele percebeu que o Amana, voando cerca de dez minutos à frente dele, ainda não havia transmitido pelo rádio seu relatório de posição em Cunderdin. 

O Controle de Tráfego Aéreo também estava preocupado com a falha de Amana em reportar em Cunderdin, então ao ouvir as observações de MacDonald sobre o flash branco vívido e o fogo terrestre, eles ativaram procedimentos de emergência. 


Eles pediram a MacDonald que voasse de volta para o fogo e determinasse sua posição. MacDonald o fez e aconselhou o Controle de Tráfego Aéreo sobre os rumos do incêndio até York e Northam , as cidades mais próximas do local do acidente.

Ele ficou preocupado que o clarão branco vívido e o fogo terrestre pudessem indicar que alguma tragédia havia acontecido com o Amana, então ele avisou o Controle de Tráfego Aéreo sobre suas observações. 

Busca e salvamento


Frank McNamara (62), um apicultor, e Geoff Inkpen (25), um jovem fazendeiro, ouviram o som de um grande avião em sérios apuros, voando baixo nas proximidades. McNamara descreveu o ruído dos motores como "aterrorizante". 

Eles investigaram e viram a luz brilhante de um incêndio. McNamara enviou seus dois filhos adolescentes em seu caminhão utilitário a York para alertar a polícia. McNamara e Inkpen partiram a pé na direção do fogo. Como havia luar forte, eles puderam se apressar no meio do mato. 


Depois de cerca de meia hora, eles chegaram a uma cena de devastação. Eles ficaram surpresos ao encontrar um homem idoso em um estado atordoado vagando em torno dos destroços em chamas. Ele deu seu nome e explicou que tinha sido um passageiro em uma grande aeronave. Ele sobreviveu ao acidente apesar de estar gravemente queimado. Ninguém mais foi encontrado vivo.

Em resposta à notificação do Controle de Tráfego Aéreo, três ambulâncias de Perth foram despachadas na direção do local do acidente, conhecido por estar em algum lugar entre Chidlow e York. 

O local do acidente ficava a vários quilômetros da estrada, então as equipes das ambulâncias viajaram para o leste até York sem avistar um incêndio. As equipes foram finalmente guiadas de volta ao longo da estrada principal e, em seguida, ao longo de uma estrada de terra que lhes permitiu dirigir até três ou quatro milhas do local do acidente. As tripulações então pegaram suas caixas de primeiros socorros e partiram a pé.

Frank McNamara fez uma cama de folhas para o sobrevivente e acendeu uma fogueira para ajudar a mantê-lo o mais aquecido e confortável possível. McNamara ficou com o sobrevivente enquanto Inkpen foi chamar ajuda. 

Depois de várias horas, equipes de ambulância chegaram e administraram primeiros socorros e morfina. Equipes de resgate construíram uma maca usando mudas, bandagens e sobretudos. Eles cobriram o sobrevivente com um sobretudo e carregaram-no por duas horas para cobrir cerca de três quilômetros através de uma região densamente arborizada até o caminhão utilitário de McNamara, que então o carregou e seus salvadores para uma ambulância que os aguardava.


Frank McNamara e Geoff Inkpen foram publicamente agradecidos pelo Ministro da Aviação Civil pela grande ajuda que prestaram ao esforço de resgate durante a noite. Em uma carta pública a Frank McNamara, o ministro reconheceu o esforço implacável de McNamara e seus filhos em condições extremamente difíceis. Ele também reconheceu o cuidado de McNamara com o sobrevivente e lamentou que McNamara não foi recompensado por ver o sobrevivente se recuperar. 

Em uma carta pública a Geoff Inkpen, o Ministro expressou seu profundo apreço pelas ações do Inkpen na noite do acidente. Durante a Segunda Guerra Mundial, Inkpen serviu na Royal Australian Air Force (RAAF) [27]como navegador e o ministro reconheceu que, em tempos de paz, Inkpen continuou a defender "as boas tradições" da RAAF.

Destino daqueles a bordo


O único sobrevivente foi o diretor-gerente da Forwood Down and Company Ltd., uma empresa de engenharia do sul da Austrália, de 67 anos . Ele era a pessoa mais velha a bordo e provavelmente o viajante aéreo mais experiente. Ele foi entrevistado pela polícia no hospital em Perth, mas não estava ciente de muitos detalhes sobre os minutos finais do voo. 

Ele disse que não havia sinal de fogo antes do acidente e nenhum anúncio aos passageiros para colocarem seus cintos de segurança. Ele morreu seis dias após o acidente e foi enterrado no cemitério North Road em Adelaide, sua cidade natal.


Os investigadores acreditaram que o capitão da aeronave sobreviveu por um curto período após o acidente. Seu corpo estava a uma curta distância de seu assento e ambos estavam alguns metros à frente dos destroços, onde foram jogados depois que o nariz da aeronave se partiu no impacto com uma grande árvore. O cinto de segurança não havia quebrado, mas estava desfeito. A túnica do capitão foi puxada sobre sua cabeça como se quisesse proteger seu rosto do calor do inferno próximo. 

Os investigadores acreditaram que ele sobreviveu ao acidente e soltou o cinto de segurança para se arrastar para longe do fogo. Seu corpo não foi queimado, mas a autópsia mostrou que suas duas pernas estavam quebradas e ele morreu de fratura no crânio.

Os exames pós-morte foram realizados nas 28 vítimas do acidente. Os dois co-pilotos morreram devido a ferimentos múltiplos. Vinte e três passageiros e as duas aeromoças morreram devido a ferimentos múltiplos e queimaduras ou incineração. 


Apenas 12 das 28 vítimas puderam ser formalmente identificadas. As 16 vítimas restantes estavam irreconhecíveis ou não puderam ser identificadas e foram enterradas em uma vala comum no cemitério de Karrakatta em Perth.

Em seu voo fatal, o Amana transportava 24 passageiros, incluindo 2 crianças. Todos, exceto um, morreram no acidente ou no inferno que se seguiu.

Investigação


O inquérito descobriu que a aeronave sofreu uma perda total de potência do motor em pelo menos uma ocasião, seguida por uma rápida perda de altura até atingir o solo. No entanto, as evidências não permitiram ao tribunal determinar a causa da perda total de potência do motor. Consequentemente, o tribunal não foi capaz de determinar a causa do acidente.

Resultado


A Australian National Airways (ANA) nunca se recuperou totalmente da queda do Amana. Desde o início de 1945, 77 pessoas morreram em acidentes em aeronaves operadas pela ANA. No final de 1948, ANA sofreu 4 falhas em 4 meses. 

A perda da reputação da ANA como uma companhia aérea segura, junto com o registro de segurança imaculado e o crescente sucesso comercial de sua rival Trans Australia Airlines, levou a ANA ao declínio. Em 1957, a ANA foi adquirida pela Ansett Transport Industries Limited e fundida com a Ansett Airways para formar a companhia aérea doméstica Ansett-ANA.

Por Jorge Tadeu (Site Desastres Aéreos) com Wikipedia, ASN e baaa-acro

História: Caça ao Tesouro na Serra do Mar

Por Julio Giori - EQUIPE Alta Montanha


O Henrique (Vitamina) Paulo Schmidlin sempre contava de um avião pousado sobre as árvores da Serra do Mar cujos ocupantes milagrosamente escaparam com vida depois de ralar por longos quatro dias perdidos na mata até que me interessei em documentar esta história de superação, mas as informações eram escassas. Na pesquisa recorri aos conhecimentos de Eliel Kael, piloto e entusiasta da aviação, que vasculhando sua biblioteca me presenteou com a história pronta na caneta do Comandante Adil Calomeno.

Um pouso na copa da árvore

Numa tarde de primavera, o céu de Curitiba estava parcialmente nublado, a Serra do Mar encoberta, mostrando apenas as bases das montanhas.

O piloto Bil, proprietário de um pequeno monomotor Piper PA-20, fora procurado por um empresário americano que pretendia ir a Paranaguá. Com pouca experiência, Bil consultou outros dois pilotos, Luiz e Wilson, que ali se encontravam, pois ele não era habilitado para voos por instrumentos e nem o avião estava equipado para este tipo de voo.

– O que vocês acham? Será que dá para transpor a serra por cima da camada?

A resposta de Luiz foi incisiva.

– É muito arriscado, porque a camada de nuvens sobre a serra poderá se estender até o mar.

Wilson, mais otimista aventou a hipótese de que a camada estaria cobrindo apenas a serra. Dali em diante estaria aberto até Paranaguá.

B‑2 Spirit: avião dos EUA que atacou Irã é inspirado em falcão

Aeronave é famosa por agir de maneira furtiva.

B-2 Spirit: bombardeiro dos EUA foi criado inspirado em um falcão (Imagem: Reddit)
Em uma das operações mais longas da história recente da Força Aérea dos Estados Unidos, o bombardeiro furtivo B‑2 Spirit voou por horas até o Irã para lançar bombas sobre instalações nucleares . Mas além da tecnologia de ponta, há um elemento natural que chama atenção: o design do avião foi inspirado no voo e na eficiência letal dos falcões, aves de rapina conhecidas por sua velocidade, discrição e precisão.

Com sua estrutura em forma de asa voadora, ausência de cauda e pintura especial que absorve ondas de radar, o B‑2 reproduz características fundamentais do falcão-peregrino, o animal mais rápido do mundo, capaz de mergulhar a mais de 380 km/h para capturar suas presas. Assim como a ave, o bombardeiro atua silenciosamente, atingindo seus alvos com precisão cirúrgica.

B-2 Spirit: bombardeiro dos EUA foi criado inspirado em um falcão (Imagem: Pixabay)
Segundo engenheiros da Northrop Grumman, fabricante do B‑2, a aerodinâmica da aeronave foi projetada para cortar o ar com o menor arrasto possível, garantindo estabilidade e eficiência em longos voos (atributos naturais de aves caçadoras).

Na missão contra o Irã, sete B‑2 decolaram da base Whiteman, no Missouri, com bombas penetradoras capazes de atingir estruturas subterrâneas. Foi a primeira grande operação com esse modelo em mais de duas décadas. Cada avião levava dois pilotos e estrutura interna adaptada para voos prolongados, incluindo banheiro, micro-ondas e área de descanso.

Via iG

Viajantes acumulam pontos e se tornam "milionários" em milhas aéreas

Alianças aéreas entre companhias permitem que passageiros acumulem pontos mesmo voando com outras empresas do mesmo grupo.

Viajantes acumulam pontos em milhas aéreas (imagem: Unsplash/Daniel)
Quem diria que se tornar milionário seria tão fácil? Quando a companhia aérea escandinava SAS mudou de aliança aérea no fim de 2024, resolveu transformar a transição em um grande evento — e, de quebra, criou vários "milionários" em milhas.

Durante 27 anos, a SAS fez parte da Star Alliance, um consórcio que reúne 25 companhias aéreas globais, incluindo gigantes como United, Singapore Airlines e Ethiopian.

Mas, no ano passado, a empresa — com sede em Copenhague e hubs também em Estocolmo e Oslo — trocou de lado e passou a integrar a SkyTeam, da qual fazem parte nomes como Delta, Virgin Atlantic e Air France-KLM.

As alianças entre companhias são queridinhas dos viajantes frequentes: elas permitem que passageiros acumulem pontos mesmo voando com outras empresas do mesmo grupo, por meio de voos “codeshare”.

Por isso, quando uma companhia troca de aliança, o impacto para quem já tem hábitos de voar bem estabelecidos pode ser enorme.

“Passamos 27 anos dizendo aos clientes: ‘Voe com essa companhia, ela é a melhor’, então nossos passageiros estavam muito acostumados, por exemplo, a usar a United em viagens domésticas nos EUA,” explica Aron Backström, vice-presidente de produto e fidelidade da SAS.

“Esses hábitos são profundamente enraizados. Agora temos novos parceiros — de altíssima qualidade, mas menos conhecidos do público escandinavo e fora da rotina de nossos clientes. Sentimos que era hora de sacudir as coisas, criar entusiasmo e incentivar o pessoal a experimentar essas novas opções.”

Foi então que surgiu o desafio: qualquer membro do programa de fidelidade EuroBonus que voasse com 15 companhias da SkyTeam, entre 8 de outubro e 31 de dezembro, ganharia um milhão de pontos EuroBonus — o equivalente a cerca de US$ 10 mil (R$ 57,2 mil) em passagens.

Quase 50 mil dos oito milhões de membros do programa aderiram ao desafio. Cerca de 7 mil se inscreveram no EuroBonus só para tentar completar a tarefa.

Ao final, cerca de 900 conseguiram atingir a meta e viraram “milionários em milhas”. Entre eles, um passageiro da Noruega que está no programa desde sua criação, há 33 anos, e uma dupla de mãe e filha que queria passar mais tempo juntas.

Aqui, dois participantes compartilham suas experiências — e explicam por que essa jornada não foi para os fracos.

"Eu sonhava em conhecer o mundo"


Entre os que aceitaram o desafio, cerca de 30% eram mulheres — um número baixo se comparado ao mundo real, mas bastante expressivo em um universo tradicionalmente dominado por homens.

Nara Lee, uma youtuber de viagens de 36 anos, de Chuncheon, na Coreia do Sul, foi uma delas. Essa foi sua porta de entrada no mundo das milhas e programas de fidelidade.

“Eu nem sabia direito o que era uma aliança aérea,” ela conta. “Essa experiência me mostrou como funciona esse sistema.”

Ela nunca tinha ouvido falar da SAS, mas assim que descobriu o desafio — já em meados de novembro, no meio do período de qualificação — decidiu participar.

“Fui manicure por 15 anos, mas desde pequena sonhava em viajar pelo mundo,” diz Nara.

“No ano passado, finalmente comecei a fazer viagens internacionais. Mas, como não falo inglês, acabei só entrando em excursões em grupo", completou.

"Um dia, vi um vídeo no YouTube sobre o desafio da SAS, e meu coração disparou. Mesmo sem saber reservar passagens por conta própria e sem falar inglês, senti uma vontade imensa de tentar. Queria conquistar aquele milhão de milhas e, enfim, realizar meu sonho de infância", disse Nara Lee, youtuber de viagens.

Nara passou mais de 160 horas voando em classe econômica. Seu roteiro incluiu Ásia, Américas, Europa e sudeste asiático, antes de voltar para Seul.

Desde então, já começou a usar as milhas conquistadas. Em março, viajou para Paris em classe executiva pela Air France, usando 127,5 mil pontos. Em abril, foi para a cidade de Ho Chi Minh: usou 70 mil milhas, voando na econômica na ida e na executiva na volta — pagando apenas os impostos, cerca de US$ 155 e US$ 95 (entre R$ 886 e R$ 543), respectivamente.

Encarando "uma crise de meia-idade"


Barry Collins alçou voo para enfrentar uma "crise de meia-idade" — com o incentivo da esposa e
da família (Imagem: Cortesia Barry Collins via CNN Newsource)
Outro participante inusitado foi Barry Collins, de 44 anos, de Eastbourne, no Reino Unido. Há dez anos, ele é um entusiasta de programas de fidelidade, acumulando pontos principalmente em compras do dia a dia e trocando por voos gratuitos.

Quando leu sobre o desafio no site Head for Points, sentiu que era o momento certo. Havia encerrado recentemente seu negócio e, embora ainda estivesse envolvido em outras atividades, estava meio perdido, “andando pela casa sem rumo”. Segundo ele, era uma “crise de meia-idade”.

A esposa, Cheryl, incentivava-o a viajar sozinho. Chegou a mandar mensagens do tipo: “Você precisa sumir por uns dias e escalar os Andes ou algo assim.” Mas, embora já tivesse explorado destinos de mochileiros na juventude, Barry não queria fazer parte de excursões em grupo.

Com o apoio da esposa, percebeu que o desafio da SAS oferecia justamente o tipo de conquista individual que ele buscava. “Era algo que eu podia fazer sozinho e que me daria um senso de realização,” conta. “Era exatamente o que eu precisava.”

Ele impôs algumas regras: só voaria em classe econômica — para que fosse realmente desafiador e o retorno do investimento valesse a pena. “Deitar numa poltrona e beber champanhe não é o mesmo que se virar nos assentos baratos,” brinca.

Outra regra: levar apenas bagagem de mão. “Despachar mala em voos com tantas conexões seria pedir para dar problema.”

Terceira: nada de voos diretos — ele aproveitaria para parar em lugares onde nunca esteve.

“Já fui aos EUA mais de 100 vezes, e ao México também, mas nunca conheci Seul ou o Vietnã,” diz. “Me interessava mais explorar o novo. Além disso, tinha que estar em casa para levar as crianças à escola.”

Isso levou à última regra: nada de largar a vida real. Em vez de dar a volta ao mundo de uma vez, fez viagens em etapas, sempre voltando para casa entre uma leva e outra.

Na viagem aos EUA e México, por exemplo, saiu na sexta de manhã e voltou no domingo à noite — e segunda-feira já estava de volta à rotina.

Começou com férias em família em Madri. Depois, embarcou em voos pela Europa: Paris, Bucareste (onde passou a noite), Amsterdã e Estocolmo.

Na sequência, fez uma maratona no fim de semana por Atlanta, Cidade do México e Paris novamente.

E, por fim, veio a odisseia pelo Oriente Médio e Ásia: Jidá, Jacarta, Singapura, Ho Chi Minh City, Taipei, Xiamen, Xangai, Seul, Guangzhou, Bangkok, Xangai de novo e, por fim, Londres Gatwick.

No total, foram 22 voos com 19 companhias, sendo 16 delas da SkyTeam. Não é surpresa que ele diga que o maior desafio foi aguentar o ritmo físico da maratona aérea.

Como sobreviver a horas dentro de um avião


O que essas jornadas ensinaram aos dois viajantes determinados? Para começar, a dormir dentro de um avião.

A arma secreta de Collins foi um travesseiro de pescoço com design especial da marca TRTL. Ele combinava com uma máscara de dormir e fones de ouvido ou protetores auriculares.

Se a ideia é dormir, o conselho é parar de beber líquidos uma hora antes do voo e usar o banheiro pela última vez logo ao embarcar.

“A melhor dica para dormir num avião é estar exausto”, brinca Lee. “Se você acha que a classe econômica é desconfortável demais pra dormir, talvez o problema seja que você ainda não está cansado o suficiente. Eu estava tão esgotada que conseguia dormir em qualquer lugar, sem precisar de truques.”

Os dois — que nunca se encontraram — também destacam os choques culturais vivenciados ao longo das viagens.

Para Collins, o aeroporto de Jeddah, na Arábia Saudita, contrariou completamente suas expectativas. “Todo mundo falava inglês perfeitamente, as placas estavam em árabe e inglês, e tanto o aeroporto quanto a sala Vip eram excelentes”, conta. Apesar disso, ele não chegou a visitar o país — apenas fez conexão.

Ele se encantou especialmente por Seul e Bucareste, cidade à qual já planeja voltar em uma viagem rápida. “A cidade tem aqueles blocos de concreto típicos da era comunista, mas de repente você entra no centro histórico, com ruas de paralelepípedos, cafés e bares.”

Entre os aeroportos, destacou a tranquilidade de Estocolmo e Amsterdã — em contraste com as longas esperas em Bucareste e Cidade de Ho Chi Minh. Um destaque (nada positivo) foi para o Departamento de Segurança Interna dos EUA, que o interrogou pesadamente.

“Os americanos têm um jeito: eles te chamam de ‘senhor’ ou ‘senhora’ e mesmo assim te deixam desconfortável”, diz. Bem diferente do atendimento em Jacarta, onde o liberaram mesmo sem ele ter comprado o visto de turista.

“Um dos privilégios de viajar sendo um homem branco, de meia-idade e classe média é que ninguém te incomoda”, diz ele. O mesmo vale para achar hospedagem — parte fundamental da sua economia de custos.

“Na Cidade de Ho Chi Minh, um taxista me deixou numa avenida e apontou para um beco. Eu tive que entrar, virar à esquerda em outro beco ainda menor. O privilégio de ser um homem branco de meia-idade é poder dizer ‘tudo bem, vou sim’, coisa que talvez uma mulher não se sentisse confortável fazendo. Eu me senti super seguro andando sozinho por Taipé de madrugada. Não sei se uma mulher viajando sozinha teria a mesma experiência.”

De fato, Lee teve que planejar com muito mais cuidado. Muitas vezes dormiu em aeroportos, mas “sempre ficava em áreas movimentadas ou usava cafés e restaurantes 24 horas”. Ela evitava sair tarde da noite e estava “sempre em alerta.”

O momento mais tenso foi em Nova York. “Na Coreia, é muito raro ver pessoas sob efeito de drogas, mas em Nova York isso era comum. Ninguém me ameaçou, mas só de ver gente naquele estado já era assustador”, relata.

Ambos também aprenderam a mudar os planos no improviso quando as coisas saíam do controle. Por confusão nas regras da promoção, alguns voos — como o de Collins com a Delta para Atlanta — acabaram não sendo contabilizados. Ele teve que ajustar o roteiro, indo de Seul para Guangzhou e de lá incluir um voo com a Kenya Airways, que faz a rota Guangzhou–Bangcoc.

Lee, por sua vez, enfrentou uma tempestade severa logo no primeiro voo, saindo de Seul. Acabou presa dentro do avião da China Eastern por 10 horas e perdeu duas conexões: uma com a China Airlines e outra com a XiamenAir. Embora tivessem prometido remarcá-la e hospedá-la num hotel, isso não aconteceu. Ela mesma teve que encontrar um jeito de chegar até Guangzhou para não perder o voo com a Kenya Airways até Bangcoc.

10 mil dólares em pontos


No fim das contas, os dois acumularam milhares de dólares em pontos — agora prontos para serem convertidos em passagens.

Collins gastou £4.784,54 (cerca de R$ 36,5 mil), dos quais a maior parte (R$ 30,1 mil) foi em passagens. Com hospedagens simples e independentes, ele gastou menos com acomodação (R$ 1.792) do que com estacionamento no aeroporto de Heathrow (R$ 1.962).

Lee desembolsou cerca de 5 milhões de wons sul-coreanos (aproximadamente US\$ 3.800) em voos e mais 1 milhão de wons (US$ 4.347) com alimentação e hospedagem. E claro, surgiram lugares favoritos (e decepções) pelo caminho.

Collins elegeu a China Eastern como melhor custo-benefício: “O que entregaram pelo preço pago foi fenomenal.” O pior custo-benefício foi a XiamenAir, e a que menos gostou foi a Kenya Airways: “Não foi ruim, só não foi boa. O avião estava meio desgastado, e precisei segurar o fone no encaixe.”

Lee adorou voar com a Korean Air pela ausência de barreiras linguísticas, e com a Garuda Indonesia: “Os comissários foram incrivelmente calorosos, e só isso já fez a experiência valer a pena.” A decepção foi a KLM, num voo barulhento rumo a Bucareste. “A tripulação não fez nada para conter o barulho. E lembro até hoje da refeição: um sanduíche bem decepcionante.”

“Faça uma loucura”


Valeu a pena? Para a SAS, sem dúvida. Aron Backström afirma que os 900 “milionários” criados pela campanha — que tecnicamente receberam US$ 10 mil (R$ 57,2 mil) em voos — já trouxeram retorno, principalmente em visibilidade.

Lee, por exemplo, passou de completa desconhecedora da empresa a fã declarada, bem a tempo do lançamento da nova rota Copenhague–Seul em setembro. O site da companhia dedicado à SkyTeam registrou um “enorme aumento” no tráfego, especialmente dos EUA, China e Coreia do Sul.

Claro que houve críticas por incentivar voos em plena crise climática, mas Backström afirma que a maioria dos participantes já planejava viajar intensamente. “Somos uma companhia aérea. Não podemos ter vergonha de divulgar nosso produto”, diz ele.

Lee, que nunca havia se interessado por programas de fidelidade, hoje é apaixonada pela SkyTeam. “Agora, toda companhia da aliança parece uma vizinha de longa data”, diz.

“Sempre que embarco, quase consigo ver a versão exausta de mim mesma, encolhida num assento qualquer, durante a jornada da SAS. Depois de tudo que passamos juntas, acho que não vou voar com outras empresas com tanta frequência.”

Assim que os pontos caíram na conta, ela correu para agendar a viagem a Paris. Já havia passado pelo aeroporto Charles de Gaulle durante o desafio.

“Mesmo só conhecendo o aeroporto, fiquei encantada — parecia que eu estava dentro de uma sala de concerto”, lembra. “Na época, eu estava acabada, nem parecia eu mesma. Prometi que da próxima vez voltaria bem vestida, de classe executiva. E foi exatamente o que aconteceu. Parecia um sonho. Sentar na executiva foi surreal.”

Collins, que ainda não usou seus pontos, diz que a experiência foi o que o tirou de um momento difícil.

“Foi transformador”, confirma sua esposa, Cheryl. “Antes da viagem, ele estava triste. Sempre foi emocionalmente equilibrado, mas era a primeira vez em 12 anos que o vi assim. Agora, está animado de novo. A confiança voltou, aquele brilho nos olhos também.”

E claro, agora tem uma história pra contar pro resto da vida.

“As melhores coisas acontecem quando você faz algo meio maluco”, diz. “A gente olha pra trás com lentes cor-de-rosa. Esquece que o corpo tremia depois de 30 horas acordado, que se dormisse e perdesse um voo, tudo iria por água abaixo.”

“Esquece que quase vomitou e alucinou de tanto cansaço. Você lembra mesmo é do frango frito em Seul, de madrugada.”

“Faça uma loucura — e ganhe uma história para contar.”

Via Julia Buckley (CNN)