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A LATAM não venderá sua filial brasileira, disse a companhia aérea (Foto: Guillermo Quiroz Martínez)
O Grupo LATAM Airlines não está interessado em vender sua filial brasileira para o concorrente local Azul, Jerome Cadier, o CEO brasileiro, disse recentemente. Em vez disso, a empresa está focada em sair com sucesso do processo de falência do Capítulo 11 nas próximas semanas.
Por que esse boato está voltando?
Nos últimos meses, houve um boato constante de que a Azul pode querer comprar a filial da LATAM no Brasil. E, como qualquer bom boato, não será silencioso. Ele continua voltando, novamente e novamente.
A história começou em junho de 2020, quando a LATAM Brasil e a Azul assinaram um acordo doméstico de codeshare, fortalecendo sua colaboração. O arranjo durou quase um ano, terminando em maio de 2021.
Então, em julho de 2020, a equipe de Brazilian Equity Research do Banco Bradesco BBI sugeriu que a melhor opção da LATAM seria vender sua filial brasileira para a Azul Linhas Aéreas.
Ao longo do ano, a LATAM recusou publicamente qualquer interesse em vender sua filial brasileira. Em um comunicado enviado à Simple Flying em maio de 2021, a LATAM disse: "“O Grupo LATAM pretende competir no Brasil e em outros mercados de forma agressiva e não tem a intenção de vender ou desmembrar sua filial brasileira, ou qualquer outra. O Grupo LATAM não recebeu nenhuma proposta de aquisição. O fim do codeshare doméstico pela LATAM não tem relação com este tópico.”
A administração da Azul diz que uma fusão com a LATAM Brasil teria benefícios (Foto: Vincenzo Pace)
Então, por que o assunto continua voltando?
O CEO da Azul, John Rodgerson, recentemente reforçou a possibilidade de uma compra. Rogerson defendeu que o governo brasileiro deveria estudar a possibilidade de fusão das duas operadoras.
Ele disse: “Os deputados deveriam verificar isso. Se virmos outros países em todo o mundo, a Air Canada tem 70% da participação de mercado canadense; A Avianca detém 70% do mercado colombiano; A LAN detém 85% do mercado chileno. Não devemos pensar nisso como algo prejudicial e, em vez disso, devemos olhar para as oportunidades.”
Se a Azul e a LATAM Brasil se fundissem, elas criariam uma força motriz no mercado brasileiro. Eles teriam uma participação de mercado combinada de 68%, de acordo com as últimas estatísticas fornecidas pelas Autoridades de Aviação Civil.
Então, existe uma possibilidade?
Em entrevista ao jornal brasileiro O Globo , Jerome Cadier voltou a desmentir os boatos. Ele disse que o plano da Azul é atrasar a saída da LATAM de seu processo do Capítulo 11. A LATAM apresentará seu plano de reorganização na próxima semana.
A possibilidade de uma fusão entre a Azul e a LATAM Brasil é mínima (Foto: Getty Images)
Cadier disse que a gestão da Azul minimiza as dificuldades e o tempo de aprovação que uma fusão como a LATAM-Azul levaria.
Além disso, se a LATAM aprovasse a venda de sua filial no Brasil, que mensagem isso enviaria aos credores da companhia aérea, perguntou.
“A Azul fala sobre sinergias. Mas os analistas não conseguem encontrar o valor dessas sinergias. A fusão não beneficiaria credores nem partes interessadas. O único vencedor seriam as passagens. O preço do tíquete médio aumentaria. A empresa (Azul) que já detém o monopólio de rotas (80% das rotas da Azul não foram contestadas) teria um monopólio ainda maior e cobraria tarifas mais altas ”, disse Cadier.
Finalmente, Cadier argumentou que a Azul está com medo de um retorno da LATAM, então é por isso que está criando confusão com as negociações de fusão.
O príncipe Harry já foi criticado em uma viagem por fazer uma escolha em particular. Kate Middleton tem uma ligação especial com aviões.
A rainha Elizabeth fretava aviões da British Airways
Trilhos, estradas, céu e, até pouco tempo atrás, o mar. A realeza britânica é conhecida por chegar nos compromissos oficiais em diversos meios de transporte. No quesito viagens aéreas, os integrantes da dinastia Windsor têm uma companhia queridinha, a British Airways. Se pensar que os parentes da rainha Elizabeth ficam de lá para cá de jatinho, ledo engano. Eles transitam nos voos comerciais.
Ao contrário dos descendentes, a rainha não entrava em voos comerciais, conforme revelou o Daily Express. Geralmente, a monarca britânica utilizava aviões fretados da British Airways para negócios não oficiais. Vale lembrar que desde o ano passado a soberana deixou de fazer viagens para o exterior. Com a decisão, ela deixou as turnês reais ao encargo dos filhos e netos.
Viagem da Rainha e do Príncipe Philip pela Austrália, em 2011
Em 2011, Elizabeth II fretou um Boeing 777 da British Airways para a turnê real pela Austrália. Acompanhada do marido, o príncipe Philip, a viagem pelo país da Oceania teve duração de 11 dias. Duas décadas antes, em 1991, o casal optou por visitar os Estados Unidos em um concorde (avião supersônico) da companhia aérea britânica. À época, capturaram o desembarque deles na Base da Força Aérea de Bergstrom, no Texas.
Diferente da monarca e do falecido príncipe Philip, os netos da rainha Elizabeth já foram flagrados em voos comerciais. É o caso de Harry e Meghan Markle, quando viajaram de Londres a Nice, na França. Na ocasião, os duques de Sussex elegeram a classe econômica da British Airways. Segundo o The Mirror, William já voou na companhia aérea Ryanair para a Escócia, também na categoria de custo baixo.
Turnê real dos duques de Sussex por Fiji, em 2018
Embora o príncipe William já tenha andado pela Ryanair, a British Airways é a predileta da realeza por um motivo em especial: ser a principal companhia aérea da terra da rainha. Por encabeçar a lista das empresas do Reino Unido, as aeronaves da British Airways tornaram-se as queridinhas quando os membros da família real precisam fretar um avião para viagens oficiais.
De acordo com documentos divulgados pelo Palácio de Buckingham, Elizabeth estabelece um orçamento de viagem para toda a família a cada ano, já que o dinheiro usado é pago com os fundos do contribuinte. Os custos podem chegar a milhões de libras por ano. Conforme apurou o The Mirror, alguns integrantes da realeza já voaram em jatos particulares, entretanto não há garantia de receber o benefício mesmo em situações de viagem de negócios
Viagem de Philip, Elizabeth e Andrew pela Tanzânia, em 1979
Duquesa de Cambridge, Kate Middleton tem uma ligação peculiar com a companhia aérea queridinha. A mãe dela, Carole Middleton, já trabalhou como comissária de bordo da empresa. Quando há o anúncio dos preparativos de uma turnê ou viagem real, os “olhos” da mídia se voltam à notícia, principalmente em razão do aumento da conscientização sobre o aquecimento global. O príncipe Harry não escapou das considerações da imprensa.
Em uma viagem para Nice, na França, Harry foi criticado por usar o jato privativo do cantor Elton John. Em meio ao julgamento, o duque de Sussex defendeu a utilização da aeronave ao afirmar que, na maioria dos casos, recorria aos voos comerciais. Ele quis o avião particular por “preocupar-se com a própria segurança e da família”, além de garantir fazer a “compensação de carbono” para reduzir os efeitos do elemento químico no meio ambiente.
Por Marina Ferreira e Claudia Meireles (Metrópoles) - Fotos: Getty Images
A Airbus está caminhando para 10.000 entregas de aeronaves A320 (Foto: Getty Images)
Tanto a Boeing quanto a Airbus obtiveram grande sucesso com suas aeronaves narrowbody. O Boeing 737 voou pela primeira vez em 1967 e continua bem em produção com o 737 MAX. A Airbus veio mais tarde com o A320, voando pela primeira vez em 1988 com a Air France, e também continuou a melhorar com a família A320neo. Até o momento, 9.930 aeronaves da família A320 foram entregues (com mais de 15.000 pedidos no total). A Boeing ainda lidera com mais de 10.500 entregas - mas teve muito mais tempo para chegar a isso.
A família A320
A Airbus lançou a família A320 em 1987 (primeiro voo). Foi concebido no início da década de 1980 como uma alternativa europeia ao mercado narrowbody dominado pelos Estados Unidos. A Boeing lançou o 737 no final dos anos 1960 e Douglas ofereceu o DC-9. As opções europeias, incluindo o BAC One-Eleven e o Sud Aviation Caravelle, estavam envelhecendo e lutando contra a concorrência dos Estados Unidos.
A Airbus surgiu na década de 1970 com vários fabricantes europeus que se juntaram para enfrentar a concorrência dos Estados Unidos. Oferecer jatos maiores para companhias aéreas europeias funcionou bem - e, claro, a Airbus conquistou clientes dos Estados Unidos e internacionais também.
O A320 acompanhou os desenvolvimentos A300 e A310 (Foto: Getty Images)
O A320 foi a primeira variante oferecida. O A321 mais longo surgiu em 1994, e o A319 mais curto em 1996. A variante A318 mais curta não foi entregue primeiro até 2003. Eles se tornaram a série 'ceo' (opção de motor atual) após o lançamento do 'neo' melhorado (nova opção de motor) família em 2016.
Pedidos e entregas do A320ceo
No final de junho de 2021, a Airbus entregou 6.318 aeronaves da família A320ceo. Ainda há mais pedidos, embora a carteira de pedidos esteja ficando menor, e alguns desses pedidos provavelmente serão convertidos para neos.
A318: 80 (80 pedidos)
A319ceo: 1483 (pedidos de 1486)
A320ceo: 4752 (4770 pedidos)
A321ceo: 1777 (pedidos de 1791)
O A318 é o menor membro da família, com apenas 80 pedidos (Foto: Getty Images)
O A320ceo apenas perde por ser o narrowbody mais encomendado (o Boeing 737-800 leva isso, com 4.991 pedidos). Mas ele (pelo menos o fez em maio de 2021) está à frente no uso. Os dados das programações do verão de 2021 mostraram o A320ceo como a aeronave mais programada globalmente - planejada para 21,3% dos voos em todo o mundo, em comparação com o segundo colocado 737-800 com 19,3%.
O A320ceo foi planejado para ser a aeronave mais ativa durante o verão de 2021 (Foto: Vincenzo Pace)
O A320neos
A Airbus lançou a família A320neo em 2010. A primeira aeronave voou em 2014 e entrou em serviço em janeiro de 2016 com a Lufthansa.
A família neo manteve a semelhança com a aeronave A320 original, mas introduziu várias melhorias . Novos motores (motores CFM International LEAP-1A ou Pratt & Whitney PW1000G) e atualizações aerodinâmicas, incluindo sharklets, reduziram os custos operacionais e aumentaram a eficiência (oferecendo redução no consumo de combustível de até 16% de acordo com dados da FlightGlobal). Também aumentou o alcance. E ele introduziu um novo design de cabine ampliada.
O A320neo trouxe melhorias de eficiência junto com novos motores (Foto: Getty Images)
Mais uma vez, no final de junho de 2021, a Airbus entregou as seguintes aeronaves A320neo - com muito mais encomendas:
A319neo: três (73 pedidos)
A320neo: 1272 (3852 pedidos)
A321neo: 563 (3543 pedidos)
Melhorando o A320neo
Para ver o verdadeiro sucesso do A320neo e seu potencial futuro, você precisa examinar mais detalhadamente as variantes. O A321neo foi desenvolvido para o A321LR de longo alcance e A321XLR. Isso está levando a série mais longe e diferenciando-a do Boeing 737.
O A321LR foi lançado em 2015 e adicionou tanques de combustível auxiliares para aumentar o alcance. Até agora, tem 192 pedidos de 18 companhias aéreas.
A TAP Air Portugal é a maior operadora de A321LR (com 11 aeronaves em serviço) (Foto: Airbus)
O A321XLR levará as coisas ainda mais longe, no entanto. Ele adiciona um tanque central traseiro adicional e tem um alcance de 4.700 NM (8.700 quilômetros). Isso abrirá muitas possibilidades de novas rotas para companhias aéreas com aeronaves narrowbody. Até o momento, existem 449 pedidos de 19 companhias aéreas para o A321XLR (de acordo com dados do ch-aviation.com). Continua a caminho de entrar em serviço em 2023.
Tanto a American Airlines quanto a United Airlines têm pedidos para 50 aeronaves A321XLR e serão as maiores operadoras. Para a American Airlines, 30 desses pedidos foram conversões de pedidos existentes do A321neo e 20 eram novos pedidos.
O A321XLR será um trocador de jogo para voos de corpo estreito (Foto: Airbus)
Até certo ponto, o A321XLR substituirá as frotas Boeing 757 dessas companhias aéreas - um sinal claro de que a Boeing precisa responder. A Boeing tinha planos para uma nova aeronave de médio porte (apelidada de NMA , ou 797), mas desistiu em 2020 - em parte devido à nova oferta do A321XLR. Ainda temos que ver o que ele oferece como substituto, mas até que o faça, o Airbus tem uma vantagem distinta com o A321neo.
Quando a Alemanha implantou minas magnéticas no início da guerra, a Grã-Bretanha reagiu com aeronaves que poderiam explodi-las imitando a assinatura magnética de um navio.
Um Vickers Wellington especialmente modificado usa seu anel eletricamente carregado de 48 pés de diâmetro para detonar uma mina magnética alemã durante a Segunda Guerra Mundial (Ilustração de Michael Turner)
Em 3 de setembro de 1939, dois dias após a Alemanha invadir a Polônia, os submarinos alemães U-13, U-14 e U-17 começaram a colocar três campos de minas de influência magnética no fundo do mar próximo à costa leste da Grã-Bretanha. Em poucos dias, quatro navios totalizando 14.575 toneladas registradas brutas foram afundados e outros 10.391 GRT de transporte foram danificados.
Embora houvesse suspeitas de minas, os caça-minas enviados para a área não as encontraram, levando a maioria dos oficiais da Marinha Real a acreditar que as perdas foram devido a ataques de torpedos de U-boat, embora os sobreviventes não relataram ter visto esteiras de torpedo. O mistério permaneceu sem solução até que uma mina foi recuperada com sucesso em 21 de novembro de 1939. HMS Vernon, o centro de pesquisa de tecnologia do estabelecimento da Marinha Real em Portsmouth, iniciou um esforço para aprender o mecanismo de acionamento da mina e recomendar contramedidas eficazes.
Navios de guerra de aço geram uma assinatura magnética à medida que navegam pelas rotas marítimas, cortando o campo magnético da Terra. As minas de influência magnética alemãs foram projetadas para capitalizar sobre isso, detonando quando detectaram essa assinatura, mesmo de profundidades consideráveis.
Um Wellington DWI Mark II se prepara para desminagem no Egito (IWM CM5312)
A Grã-Bretanha trabalhou para desenvolver rapidamente equipamentos de desmagnetização e operações deperming de bordo de navios para neutralizar e remover as assinaturas magnéticas dos navios, respectivamente. A Marinha Real também introduziu equipamentos e táticas de varredura magnética de minas embarcadas em um navio em tempo recorde, mas a implementação em escala total estava a meses de distância. Além disso, construir e equipar o grande número de caça-minas necessários para cobrir todos os portos e vias navegáveis costeiras britânicos levaria meses que a Grã-Bretanha não possuía.
No final do ano, a Alemanha implantou 470 minas magnéticas que reivindicaram 79 navios de 162.697 TAB. Com tantas costas e águas para proteger, era imperativo que a Grã-Bretanha desenvolvesse um sistema de contramedidas magnéticas de movimento rápido. A solução foi construir uma aeronave que reproduzisse a assinatura magnética de um navio, de modo que pudesse detonar minas a uma distância segura enquanto voava sobre elas.
Com isso em mente, o Comando Costeiro da Força Aérea Real pediu à empresa Vickers que modificasse seu bombardeiro Wellington para a função de varredura aérea de minas. Foi uma ideia revolucionária. Na época, poucos líderes navais sabiam da existência de minas de influência magnética de fundo. A varredura de minas, portanto, consistia em equipamentos de reboque que cortavam os cabos de amarração das minas de contato tradicionais para que flutuassem até a superfície e pudessem ser destruídos.
Os líderes da seção de guerra de minas da Marinha Real no HMS Vernon esperava a Alemanha para implantar minas magnéticas. Na verdade, a Grã-Bretanha desenvolveu e implantou minas magnéticas na costa alemã em 1918 e na costa da Estônia em 1919 durante seu envolvimento periférico na Guerra Civil Russa. Os funcionários do HMS Vernon acreditavam corretamente que as autoridades soviéticas haviam recuperado algumas dessas minas e as entregado aos alemães na década de 1920. O desafio era determinar os parâmetros específicos do sistema de detonação alemão - o limiar e o tempo de detonação. A eficácia de nenhuma contramedida poderia ser assegurada sem esse conhecimento. Os britânicos o tinham em dezembro de 1939 e rapidamente identificaram os requisitos de contramedidas.
Este Wellington DWI foi um dos seis que foram atribuídos ao Grupo No. 202 no Egito para limpar as minas do Canal de Suez e da costa do Mediterrâneo (IWM CM5313)
O Wellington foi uma escolha natural para a plataforma aérea. Já em produção em massa, tinha bom alcance e com muitas tripulações experientes em operações marítimas, oferecia uma plataforma rápida e econômica, desde que os potenciais desafios aerodinâmicos pudessem ser resolvidos. Com isso visto como o problema mais crítico, Vickers primeiro instalou um anel de madeira balsa de 48 pés de diâmetro fora da fuselagem, prendendo-o sob a fuselagem e as asas.
O anel continha bobinas de fita de alumínio que emitiam impulsos magnéticos quando carregados por uma corrente elétrica. O alumínio foi usado para economizar peso e custos, uma vez que o fio de cobre era mais pesado e escasso. Os primeiros testes de vôo revelaram que o anel teve um impacto surpreendentemente pequeno nas características de vôo e no manuseio do avião.
Os engenheiros da Vickers então removeram os porta-bombas, a mira de bombas, as armas e todo o equipamento desnecessário para reduzir o peso e liberar espaço para um motor de automóvel Ford V8 acionando um gerador elétrico Mawdsley de 35 quilowatts. As posições das armas anteriores foram modificadas para agilizar a fuselagem. Além disso, como a bobina magnética tornava as bússolas normais inúteis, o Wellington foi equipado com uma bússola giratória.
Testes em dezembro de 1939 contra uma mina magnética alemã desarmada validaram o conceito. O sucesso do protótipo levou a mais três Wellingtons sendo modificados na linha de produção, elevando o estoque para quatro em janeiro de 1940. Vickers construiu outros 11 a partir de linhas de produção em outras fábricas. As 15 aeronaves foram designadas como Mark Ia DWIs (Directional Wireless Installation) e atribuídas à General Reconnaissance Unit 1 (GRU 1) para ocultar sua verdadeira missão. Operando fora da RAF Manston, GRU 1 foi responsável por manter o Estuário do Tamisa livre de minas magnéticas.
Com os Wellingtons modificados agora operacionais, o próximo desafio era estabelecer a altitude necessária e a velocidade de trânsito para a “varredura de influência” simulando a assinatura magnética de um navio. Os aviões tiveram que voar baixo o suficiente para garantir que pudessem detonar as minas no fundo do mar. A velocidade também foi um problema.
Voar rápido demais não permitiria que os sensores das minas atingissem o limite de detonação. Voar muito devagar ou muito baixo colocou a aeronave em perigo com a detonação da mina. Os testes revelaram que 35 e 60 pés foram as altitudes mínima e máxima, respectivamente. A velocidade da aeronave não deveria exceder 130 mph durante a varredura. Esses parâmetros de voo estreitos tornavam a varredura de minas aéreas uma operação tensa e perigosa.
GRU 1 alcançou seu primeiro sucesso em 9 de janeiro de 1940, detonando com segurança uma mina. O segundo sucesso veio cinco dias depois, mas a tripulação recebeu uma lição dolorosa quando a mina detonou sob a aeronave, quase derrubando-a. Eles estavam voando abaixo de 35 pés, explodindo a mina cerca de três décimos de segundo mais cedo. O Wellington foi impulsionado para cima cerca de 12 metros pela explosão, suas escotilhas explodiram e o acelerômetro registrou 10 Gs de força na fuselagem. Em uma prova da robustez do bombardeiro, nenhum dano estrutural foi infligido além da perda das escotilhas.
Uma equipe de limpeza recupera uma mina magnética alemã na costa britânica
Além de varrer as águas britânicas, três GRU 1 Wellingtons varreram as águas à frente do HMS Hereward quando este evacuou a família real holandesa para a Grã-Bretanha em maio de 1940. As escoltas de caças protegeram os caça-minas desarmados em missões em águas perigosas, mas nem os registros da RAF nem da Luftwaffe indicam qualquer um foi atacado.
Os projetistas da Vickers introduziram várias melhorias no início de 1940. Os DWIs Mark II resultantes usaram um motor de Havilland Gipsy Six mais leve e potente alimentando um gerador de 96 quilowatts, para uma economia de peso de mais de 1.000 libras. A maior potência de geração também permitiu reduzir o diâmetro do anel da bobina. Os motores Gipsy produziram mais calor, levando os projetistas a instalar um duto de ar para melhorar o resfriamento do motor e um menor para guiar o ar na bobina para evitar o superaquecimento.
A bússola giratória não era confiável e precisava ser substituída. Os engenheiros da Vickers descobriram que montar a bússola normal na cauda a isolava da influência magnética da bobina. Ao colocar um indicador de bússola no painel de instrumentos, eles eliminaram a necessidade do giroscópio, economizando mais peso e melhorando a navegação. Em agosto de 1941, todos os Wellington DWIs foram trazidos para o padrão Mark II.
A Royal Air Force formou uma segunda unidade aérea de varredura de minas sob GRU 1 em abril de 1940, equipando-a com dois Mark Ia DWIs e o primeiro Mark II DWI. As operações ao longo da costa britânica foram amplamente bem-sucedidas, pois os Wellingtons foram usados principalmente como uma força de contra-medidas de resposta rápida contra campos minados suspeitos ou para liberar portos essenciais para as operações em andamento.
Preocupada com a potencial mineração italiana de portos egípcios e do Canal de Suez, a Grã-Bretanha implantou um Mark Ia no Mediterrâneo em 20 de maio junto com técnicos e equipamentos para converter os cinco GRU 1 Wellingtons que seguiram os padrões Mark II. Atribuídos ao Grupo nº 202 do Comando do Oriente Médio, os seis aviões procuraram minas no Canal de Suez, na costa egípcia e do norte da África e nas proximidades de Malta.
Ironicamente, à medida que os Aliados avançavam pelo Norte da África em 1943, o foco principal dos caça-minas aéreos mudou para combater as minas Aliadas originalmente colocadas para fechar os portos do Eixo do Norte da África para que os portos pudessem ser reabertos.
Embora não seja tão conhecido como o esforço alemão de mineração magnética, a mineração britânica de águas alemãs também envolveu minas magnéticas. O Kriegsmarine recuperou uma dessas minas na Jutlândia no final de setembro de 1939. Embora as perdas alemãs com as minas não fossem tão graves quanto as sofridas pela Grã-Bretanha, a ameaça potencial que representavam para as áreas de treinamento naval da Alemanha nos mares Báltico e do Norte precisava de uma solução rápida. Como a RAF, a Luftwaffe escolheu uma plataforma aérea existente como base de teste, o transporte Junkers Ju-52/3m.
O protótipo usava um motor a diesel de 51 HP acionando um gerador de 35 quilowatts emprestado de um holofote para alimentar a bobina, mas fora isso o programa era semelhante ao da Grã-Bretanha. Um anel de madeira balsa de 14 metros contendo uma bobina de alumínio foi preso às asas do Ju-52 por meio de suportes de madeira compensada. O primeiro vôo ocorreu em meados de outubro de 1939, seguido duas semanas depois por um teste bem-sucedido no porto de Vlissingen, durante o qual o Ju-52 detonou várias minas enquanto voava a uma altitude de 10 a 20 metros (33 a 66 pés).
Um caça-minas alemão Junkers Ju-52/3m MS é fotografado em chamas após ser alvo de um avião Hawker da RAF, em Lorient, França (IWM C4095)
A produção foi lenta devido à maior prioridade dada às unidades de equipamento atribuídas à campanha ocidental de 1940. A primeira aeronave de produção Ju-52/3m MS Minensuche (busca de minas) foi entregue em junho de 1940 e o primeiro dos seis Minensuchstaffeln (esquadrões de busca de minas), Sonderkommando Mausi (unidade especial de “caça-atos”), foi formado em setembro.
As aeronaves Ju-52/3m MS foram modificadas na linha de produção com a instalação de um gerador de 150 quilowatts movido a diesel ou gasolina no compartimento de carga e conectado à bobina de alumínio. Como os britânicos estavam implantando minas acústicas e magnéticas, aproximadamente metade das aeronaves alemãs Ju-52/3m MS foram equipadas com o KK-Gerät (Knallkörpergerät, ou dispositivo de destruição de minas) para destruir minas acústicas. O KK-Gerät consistia em um contêiner contendo 30 cargas explosivas de 10 kg destinadas a neutralizar as minas acústicas, destruindo seus hidrofones. As primeiras aeronaves MS carregavam uma única metralhadora de 15 mm e duas armas de feixe de 7,92 mm para autoproteção.
Três varredores de minas Ju-52/3m MS patrulham um trecho do mar (Foto: Ohmyer)
As táticas alemãs de varredura aérea de minas diferiam ligeiramente da prática britânica. A velocidade de vôo era quase idêntica a 125-135 mph, mas a altitude era determinada pela profundidade da água. A aeronave alemã de varredura magnética voou 40 metros (130 pés) acima do fundo do mar, exigindo uma altitude de 10-20 metros para a maioria dos voos. Além disso, os alemães empregaram duas aeronaves MS equipadas com bobina magnética em linha lado a lado com separação de 30 a 40 metros, seguidas por uma única aeronave KK-Gerät arrastando-se cerca de 40 metros atrás deles.
Normalmente, as minas detonavam cerca de 5-10 metros atrás das varreduras magnéticas, criando alguns momentos emocionantes para o KK-Gerät pilotos. Além disso, os caça-minas aéreos da Alemanha enfrentaram oposição na maioria de suas áreas de operação e a Luftwaffe não forneceu escolta de caça. Com o aumento das perdas, o armamento defensivo foi aumentado. Em outubro de 1943, a aeronave MS carregava um canhão de 20 mm na posição dorsal e metralhadoras de 13 mm nas posições do feixe, mas as perdas continuaram.
O Sonderkommando Mausi foi rebatizado Minensuch Gruppe 1 (Grupo de Busca de Minas 1) em outubro de 1942 e se tornou a unidade de controle administrativo para os esquadrões MS. Como a Grã-Bretanha, a Alemanha usou seus varredores de minas aéreos como uma força de resposta rápida e para limpeza de rotas marítimas. Como tal, seus esquadrões MS implantaram destacamentos em quase todos os teatros marítimos, desde o Báltico e o Mar do Norte até o Mediterrâneo.
A costa norte da França era a área de operações mais crítica e perigosa dos esquadrões, com a RAF e mais tarde caças americanos atacando voos que tentavam manter as águas costeiras francesas vitais livres de minas aliadas. Eles permaneceram ativos apesar das perdas e do declínio dos recursos de combustível até o final da guerra, e ajudaram as forças Aliadas na remoção de minas do Báltico e do Mar do Norte em 1946.
Um Blohm und Voss Bv-138MS é içado a bordo de um tender de hidroavião. Os Bv-138s modificados e os Ju-52/3ms equipados de forma semelhante foram os dois principais caça-minas alemães. (Arquivos Historynet)
Com a mineração aliada em ascensão após 1942, a Kriegsmarine modificou vários de seus hidroaviões alocados para a varredura aérea de minas. Quatro barcos voadores de três motores Blohm und Voss Bv-138C tiveram todo o seu armamento removido e um motor a diesel alimentando um gerador de 53 quilowatts instalado no nariz. Eles usaram o mesmo anel magnético do Ju-52 / 3m, só que foi montado acima do nariz e preso por suportes de alumínio. Eles foram designados Bv-138MS, mas suas tripulações os chamavam de Mausi-Flugzeuge(aeronave que pega o mouse).
Blohm und Voss também modificou dois aviões flutuantes Ha-139 de quatro motores para varredura de minas, anexando o laço magnético ao nariz e pontas das asas. A falta de peças sobressalentes limitava a utilidade dos aviões e eles estavam fora de serviço no início de 1943. Desarmados e voando individualmente, os varredores de hidroavião foram usados para limpar minas em canais, rios e estuários de junho de 1942 a agosto de 1944.
A guerra de minas navais desempenhou um papel fundamental nos teatros atlântico e europeu, afundando mais de um milhão de toneladas de navios aliados e danificando quase o dobro desse número. Cinco por cento das perdas de navios de guerra britânicos e alemães foram devido a minas. Todos os combatentes empregaram minas extensivamente e sua sofisticação aumentou à medida que a guerra avançava, aumentando a importância e a complexidade das operações de contramedida das minas.
A introdução e implantação generalizada de minas de influência de fundo adicionou uma nova dimensão de ameaça que teve que ser tratada rapidamente. A varredura aérea de minas foi a única solução que ofereceu uma resposta imediata. Os aviões eram eficazes, comparativamente baratos e podiam ser rapidamente implantados em locais distantes e varrer grandes áreas de água. Embora suas operações não sejam bem conhecidas, os caça-minas aéreos da Segunda Guerra Mundial desempenharam um papel fundamental em manter as vias navegáveis e portos abertos e devem ser vistos como os precursores das atuais unidades de contramedidas para minas de helicóptero.
Edição de texto e imagens por Jorge Tadeu (com Historynet - Leitura adicional: "The Wellington Bomber Story", de Martin W. Bowman; "The Hidden Menace", de Maurice Griffiths; e "Junkers Ju 52: Aeronaves e Lendas", de Heinz Nowarra)
Hoje, na aviação, o protótipo British Aerospace BAe 146 voou pelos céus pela primeira vez de Hatfield, Hertfordshire em 1981 (foto acima).
Lançado pela primeira vez em agosto de 1973 como Hawker Siddeley (HS) 146, foi projetado para preencher a lacuna entre turboélices como o HS 748 e Fokker F27 e pequenos jatos como o BAC One-Eleven e Boeing 737.
No entanto, o projeto foi rapidamente arquivado após a crise do petróleo de 1973 e a subsequente desaceleração econômica. HS foi absorvido pela BAe nacionalizada em 1977 e o projeto foi ressuscitado.
Entrando em serviço
O 146 foi comercializado como um avião a jato alimentador de baixa manutenção e baixo custo operacional, projetado para mercados regionais e de curta distância. Líneas Aéreas Privadas Argentinas (MJ) fez o primeiro pedido do tipo em junho de 1981.
Entrou em serviço com a Dan Air em 27 de maio de 1983, com um voo entre Londres Gatwick (LGW) e Berna (BRN). Destacando as capacidades de decolagem e pouso curtas (STOL) do tipo, o voo foi o primeiro serviço de jato comercial no pequeno aeroporto que atende a capital suíça.
Variantes
Três variantes do 146 foram construídas: -100, -200 e -300. Em 1992, a BAe anunciou uma atualização para a aeronave, agora conhecida como Avro Regional Jet (RJ). Os modelos incluem RJ70, RJ85 e RJ100. As mudanças incluíram novos motores turbofan e uma cabine de comando e aviônicos atualizados.
Uma nova atualização, apelidada de Avro RJX, foi anunciada em 2000. Mas o projeto nunca saiu do papel e foi cancelado em novembro de 2001. A produção do RJ antes referido como “O jato mais silencioso do mundo” terminou no final de 2003. No total 387 BAe 146 / Avro RJs foram construídos.
A Firefly Aerospace não conseguiu lançar em órbita seu foguete Alpha em 3 de setembro de 2021. O lançador explodiu no ar.
Apesar de uma contagem regressiva adiada, tudo parecia bem quando os quatro motores Reaver acenderam e o foguete ascendeu acima da Base da Força Espacial de Vandenberg, na Califórnia, Estados Unidos. Mas ao longo da linha do tempo do vôo, sua aceleração parecia muito mais lenta do que o inicialmente previsto.
Finalmente, após dois minutos de voo, o foguete começou a oscilar para a esquerda e para a direita antes de fazer um retorno completo, com os motores voltados para a frente. Isso acionou o sistema de autodestruição da espaçonave, resultando em uma explosão.
O lançador carregava trinta microssatélites para entidades de educação de vários países. Mas, devido ao risco associado a cada primeiro lançamento, esses serviços eram oferecidos gratuitamente.
“Embora não tenhamos atendido a todos os nossos objetivos de missão, alcançamos vários deles: ignição bem-sucedida do primeiro estágio, decolagem da plataforma, progressão para velocidade supersônica e obtivemos uma quantidade substancial de dados de voo”, escreveu Firefly em um demonstração. “Nossos engenheiros estão atualmente vasculhando milhares de linhas de telemetria de solo e de sistema de voo para entender melhor o que ocorreu.”
A empresa espacial com sede no Texas teve um passado tumultuado. Nascido Firefly Space Systems, inicialmente imaginou um lançador usando um design de bico aerospike. Ao contrário dos bicos convencionais que permitem que os gases queimados funcionem livremente, os bicos aerospike canalizam os gases de combustão contra uma rampa para otimizar a eficiência da propulsão.
Mas a empresa não conseguiu levantar dinheiro suficiente e, em 2017, declarou falência e foi liquidada. Depois que um de seus principais acionistas comprou de volta seus ativos, a empresa foi recriada como Firefly Aerospace, e a ideia do aerospike foi trocada por um design mais convencional.
Em breve, a Firefly Aerospace tentará a sorte novamente, com um segundo lançamento agendado para antes do final de 2021.
No dia 3 de setembro de 2010, ocorreu um incêndio a bordo de um jato de carga UPS Airlines que transportava uma carga de baterias de íon de lítio de Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, para Colônia, na Alemanha.
Enquanto a fumaça inundava a cabine, a tripulação lutou para salvar o avião. Mesmo depois de o capitão ter sucumbido aos vapores, o copiloto recusou-se a desistir, voando para dentro do campo de visão do aeroporto completamente sozinho e sem poder ver seus instrumentos. Apesar de seus esforços, no entanto, o Boeing 747 colidiu com uma base militar em Dubai, matando os dois tripulantes.
O acidente foi um alerta para as companhias aéreas de carga e passageiros, levando a melhorias na mitigação de incêndios a bordo e revelando os perigos das onipresentes baterias de lítio.
No comando do Boeing 747-44AF (SCD), prefixo N571UP, da UPS Airlines (United Parcel Service) (foto acima), realizando o voo 6 de Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, para Colônia estavam dois pilotos muito experientes: Capitão Doug Lampe, 48, e o Primeiro Oficial Matthew Bell, 38. Dentro do compartimento de carga do avião estavam 81.000 baterias de lítio, o tipo extremamente comum usado em todos os veículos modernos e eletrônicos de consumo.
Eles eram despachados em paletes presos dentro do vasto compartimento de carga aberto, o que não era incomum na época. Depois que a tripulação assinou o manifesto de carga, o voo 6 decolou de Dubai pouco antes das 19h00, horário local.
Cerca de 21 minutos de voo, sob a jurisdição do controle da área de Bahrein, um incêndio começou em uma das caixas contendo baterias de lítio. A razão exata da ignição não é conhecida, mas o relatório de investigação diz que “É possível que uma bateria ou baterias do tipo de lítio, por motivos que não podem ser estabelecidos, tenham entrado em falha energética caracterizada por fuga térmica e auto-ignição iniciando uma reação em cadeia que se espalhou para o material combustível disponível.
"As baterias de lítio podem inflamar-se automaticamente se danificadas ou sobrecarregadas. Tudo o que seria necessário seria pelo menos uma bateria suficientemente danificada entre as 81.000 baterias a bordo para causar uma reação em cadeia levando a um grande incêndio.
No momento em que os detectores de fumaça ambiente no porão de carga detectaram o fogo e enviaram um aviso para a cabine, o fogo já era grande e crescia a cada segundo que passava.
Ao receber um alarme de advertência principal e uma mensagem de advertência dizendo "Fire main deck fwd", o Capitão Lampe contatou o controle do Bahrain e os informou sobre o incêndio.
O controlador do Bahrein informou ao Lampe que o aeroporto mais próximo fica em Doha, no Catar, a cerca de 17 minutos de distância. Lampe disse ao controlador que prefere voltar para Dubai, que fica a 27 minutos de distância.
Ele provavelmente escolheu esta opção porque a tripulação não tinha cartas de aproximação e pouso para Doha, eles estavam mais familiarizados com Dubai e Lampe provavelmente não sabia a gravidade do incêndio e acreditava que o sistema de supressão de incêndio seria capaz de extingui-lo.
A tripulação fez uma volta de 180 graus em direção a Dubai. Em um minuto, o fogo atingiu uma temperatura de 1.100˚C e começou a consumir o revestimento à prova de fogo do porão de carga, afetando uma área do avião onde os sistemas críticos estavam localizados.
Dois minutos e 30 segundos após o primeiro aviso, Lampe tentou assumir o controle manual, apenas para descobrir que o fogo já havia destruído os cabos que conectavam sua coluna de controle aos elevadores na parte traseira do avião.
Pensando rapidamente, ele ligou o piloto automático novamente. Os cabos que transmitem sinais do piloto automático para os controles de voo ainda estavam intactos, então a tática foi bem-sucedida.
Enquanto isso, o primeiro oficial Bell ativou o sistema de supressão de incêndio, que despressuriza o compartimento de carga para eliminar o oxigênio do fogo. Na verdade, o fogo já era tão grande que o sistema de supressão não conseguiu apagá-lo.
A 32.000 pés, a energia necessária para manter o fogo aceso é exponencialmente maior do que ao nível do mar, mas esse limite foi atingido devido ao grande número de baterias de lítio ricas em energia já queimando. Portanto, a despressurização da aeronave mal afetou o fogo, que continuou a mastigar os sistemas críticos da aeronave.
Logo, a fumaça começou a se infiltrar na cabine. Os pilotos já haviam colocado suas máscaras de oxigênio, conforme a lista de verificação de incêndio, mas isso introduziu uma nova dificuldade ao dificultar a visão dentro da cabine.
Lutando contra a fumaça, o Capitão Lampe conseguiu inserir a frequência do Sistema de Pouso por Instrumentos em Dubai no computador de voo para que eles só precisassem voar na direção geral do aeroporto, e o computador alinharia o avião com a pista.
Momentos depois, a situação piorou ainda mais quando o suprimento de oxigênio de Lampe falhou repentinamente. Sufocando com a espessa fumaça, ele não teve escolha a não ser voltar para a cabine de comando e pegar a máscara de oxigênio reserva de emergência. Ele se levantou para pegá-lo, mas nunca voltou, sucumbindo à fumaça na curta distância até a parte de trás da cabine.
Com o capitão Lampe incapacitado ou possivelmente morto, o primeiro oficial Bell foi confrontado com a tarefa monumental de pousar o 747 sozinho, com um fogo a bordo, enquanto mal conseguia ver seus próprios instrumentos.
Para corrigir esse último problema, ele fazia com que o controlador do Bahrein retransmitisse periodicamente sua própria velocidade, altitude e proa. Mas em pouco tempo, o avião saiu do alcance do radar no Bahrein.
O controlador do Bahrein, então, estabeleceu uma linha de comunicação com os controladores em Abu Dhabi, nos Emirados Árabes Unidos, a quem ele pediu para transmitir informações no avião que ele então repassaria para Bell.
Mas o avião logo se aproximou do limite de alcance do rádio do Bahrein também. O controlador do Bahrain deu a Bell a frequência para entrar em contato com Abu Dhabi, mas devido à fumaça ele não conseguiu ver a tela do computador de voo ou seu teclado e não conseguiu inserir a frequência. Em vez de, o controlador do Bahrein configurou um revezamento com outro avião que estava ao alcance do voo 6 e do Bahrein.
Agora, os controladores em Abu Dhabi liam informações sobre velocidade, altitude e direção para o controlador do Bahrein, que as entregaria ao avião de revezamento, cujos pilotos então as repassariam ao primeiro oficial Bell.
Infelizmente, as informações que Bell recebeu após esse jogo de longa distância do telefone sempre foram imprecisas, desatualizadas ou ambos. Como resultado, Bell tinha apenas uma vaga ideia de sua velocidade no ar, altitude e direção.
Para piorar a situação, o controlador do Bahrain teve que trocar periodicamente o avião de revezamento porque os aviões de revezamento anteriores continuavam voando fora de alcance, aumentando os atrasos.
Surpreendentemente, esse sistema equipado com júri de alguma forma conseguiu o voo 6 dentro do alcance do sinal ILS da pista 12 do Aeroporto Internacional de Dubai. Bell esperou que o computador captasse o sinal, mas não conseguiu porque o avião estava voando muito rápido. Ele agora teria que descer manualmente de alguma forma.
Ele tentou abaixar o trem de pouso, apenas para descobrir que o fogo havia destruído a fiação e ele não disparou. Em uma tentativa desesperada de alcançar a pista, Bell comandou o piloto automático para aumentar a razão de descida, mas ele não conseguiu controlar sua velocidade excessiva.
O voo 6 ultrapassou o aeroporto de Dubai a uma altitude de 250 metros. Bahrain perguntou a Bell se ele poderia se virar e se aproximar novamente; Bell informou que isso era impossível com seu controle limitado do avião.
Em vez disso, Abu Dhabi sugeriu que ele virasse à esquerda para a posição 095 e se alinhasse para a pista de Sharjah, a 16 km de Dubai. Bell tentou entrar neste rumo no piloto automático, mas como ele mal podia ver o que estava fazendo, ele acidentalmente entrou no rumo 195 em vez disso, e o avião começou a virar na direção oposta.
Percebendo o que tinha feito, Bell desconectou o piloto automático para tentar anular sua entrada, mas agora ele tinha mais uma vez um controle manual muito limitado do avião. Nesse ponto, o domínio já mínimo da situação que Bell possuía estava escapando por entre seus dedos.
Sozinho no comando de sua aeronave fora de controle, Bell sobrevoou os subúrbios de Dubai enquanto os controladores freneticamente lhe diziam para parar. Incapaz de reconectar o piloto automático e sem o controle de inclinação manual, não havia como ele fazer isso.
Enquanto as pontas das asas prendiam postes de luz em uma rua residencial, ele fez uma curva de último segundo para longe da vizinhança e para a beira de uma base militar. Viajando bem acima da velocidade normal de pouso, o avião pousou em uma estrada e a asa atingiu vários prédios de serviço, provocando uma explosão massiva.
O avião, envolto em chamas, escorregou 620 metros e bateu em um aterro e em vários outros edifícios. O impacto devastador destruiu completamente o 747 e matou Matthew Bell instantaneamente, mas apesar dos danos significativos à base militar, ninguém no solo ficou ferido.
Ao descobrir a carga de baterias de lítio do avião, os investigadores realizaram testes com essas baterias e descobriram, para sua grande surpresa, que era bastante fácil fazer com que se acendessem automaticamente e que tal incêndio no porão de carga iria sobrepujar o fogo normal do avião proteções. As baterias de lítio em chamas também explodiam com frequência, lançando-se em outras partes do porão de carga e espalhando o fogo.
Diante dessas constatações, um dos primeiros passos após a publicação do relatório foi a proibição do transporte a granel de baterias de lítio em aviões de passageiros. O relatório também observou que, devido à gravidade do incêndio, havia pouca chance de que o voo 6 pudesse ter pousado com segurança em Doha, embora estivesse 10 minutos mais perto.
Além disso, as companhias aéreas de carga começaram a usar contêineres à prova de fogo ao transportar cargas potencialmente inflamáveis em vez de carregá-las no porão aberto. Os novos contêineres de carga têm sensores que podem detectar um incêndio muito mais cedo em sua vida e podem manter o fogo contido por várias horas.
Como é impraticável encerrar o transporte aéreo de algumas das baterias mais comuns em uso, medidas como essas estão sendo tomadas para minimizar o impacto de seus perigos inerentes.
Em aviões de passageiros, não apenas o transporte a granel de baterias de lítio foi proibido, uma mudança mais recente com a qual muitos viajantes provavelmente estão familiarizados é a exigência de que dispositivos eletrônicos contendo baterias de lítio sejam transportados na cabine de passageiros, onde incêndios podem ser rapidamente detectados e Apague com extintores de incêndio.
A investigação também recomendou que as tripulações fossem alertadas visualmente sobre a localização exata de um incêndio a bordo da aeronave, que fosse mais fácil para as tripulações colocar as máscaras de oxigênio de reserva, que as tripulações fossem treinadas para lidar com situações em que haja fumaça no cockpit, bem como situações em que um membro da tripulação está incapacitado, que tecnologias sejam desenvolvidas para ajudar os pilotos a ver os controles quando a visibilidade no cockpit é reduzida, que sistemas sejam instalados para filtrar a fumaça do cockpit, que as baterias de lítio sejam atualizadas para um nível superior nível na escala de carga perigosa e que a embalagem da bateria seja melhorada, junto com uma série de outras recomendações.
Ainda não está claro até que ponto eles foram implementados, mas as mudanças que já foram feitas terão um impacto significativo na segurança por si mesmas.
Infelizmente, essas mudanças não chegaram a tempo de salvar a tripulação do voo 991 da Asiana Airlines Cargo. No dia 28 de julho de 2011, aquele voo, outro Boeing 747, sofreu um incêndio na carga que provavelmente começou em um palete de baterias de lítio. A tripulação declarou emergência e tentou desviar para a Ilha de Jeju na Coreia do Sul, mas o fogo queimou a fuselagem e o avião se desintegrou parcial ou totalmente após apenas 18 minutos, caindo no mar e matando os dois membros da tripulação.
As caixas pretas nunca foram encontradas, dificultando seriamente a investigação, então a origem exata do incêndio e o que aconteceu na cabine não podem ser conhecidos, mas o acidente certamente serviu para sublinhar o perigo representado pelas baterias de lítio que foram primeiro alertadas para a indústria pela queda do UPS.
Como resultado, esses perigos são levados extremamente a sério e, graças às mudanças de segurança voluntárias e obrigatórias, o risco de baterias de lítio derrubarem outro avião é bastante reduzido.
Com Admiral Cloudberg, ASN, Wikipedia - Imagens: Emirates 24/7, baaa-acro, Energy Log, Google, ASN News e The Flight Channel. Clipes de vídeo cortesia da Cineflix.
Em 3 de setembro de 1997, o voo 815 da Vietnam Airlines realizaria a rota internacional entre O Aeroporto Ho Chi Minh, no Vietnã, e o Aeroporto Phnom Penh, em Pochentong, no Camboja.
A aeronave que operava o voo era o Tupolev Tu-134B-3, prefixo VN-A120, da Vietnam Airlines (foto abaixo), construída em 1984, e que levava a bordo 60 passageiros e seis tripulantes.
A maioria dos passageiros era da Coreia do Sul e de Taiwan. Os 22 cidadãos taiwaneses estavam vindo principalmente por motivos de negócios, embora dois ou três estivessem viajando para o Camboja para seus casamentos. Seis dos 21 sul-coreanos eram uma equipe médica doando equipamentos para a Universidade de Phnom Penh.
O voo 815 partiu da cidade de Ho Chi Minh por volta da 1 hora da tarde para um voo de 45 minutos com destino a Phnom Penh. O voo transcorreu sem intercorrência até que a aeronave estava se aproximando do aeroporto de Phnom Penh pelo leste, sob forte chuva.
De acordo com o diretor interino aeroporto e investigando chefe comitê Sok Sambour, o avião deveria estar voando a 14.000 pés (4.300 m), quando começou a sua abordagem, mas foi a 10.000 pés (3.000 m) quando atingiu a aproximação a Pochentong.
Anteriormente, o aeroporto tinha os sistemas de navegação VOR/DME localizado na estação, mas havia sido saqueado em julho anterior. Por causa disso, os pilotos tiveram que usar o NDB (farol não direcional - rádio) localizado 5 quilômetros (3,1 milhas) a oeste para obter uma correção geral da área, e tiveram que continuar descendo até que pudessem fazer contato visual com o campo de aviação em inclinações clima.
Como resultado, a frequência de desembarques abortados aumentou durante a estação chuvosa. As luzes da pista também foram saqueadas, mas teriam sido substituídas e iluminadas na época.
Uma vez dentro do alcance do NDB, o piloto pediu permissão à torre de controle para pousar a 1.500 m. A torre de controle concordou, mas solicitou que o piloto lembrasse a torre de controle frequentemente de sua abordagem, devido ao mau tempo.
No entanto, quando o avião se aproximou do aeroporto, estava a 910 m (3.000 pés). O piloto, então, novamente pediu permissão para pousar, afirmando que não conseguia encontrar a pista. O piloto recebeu permissão para descer até 2.000 pés (610 m) e foi instruído a manter contato.
Após um momento, a torre de controle indagou se o piloto havia encontrado a pista, ao que o piloto respondeu que não podia ver a pista. A torre de controle então informou ao piloto que a direção do vento estava mudando. O piloto estava em uma aproximação leste para a pista 23; a torre solicitou que o piloto se aproximasse da pista 5 pelo lado oeste. Continuar na aproximação leste faria com que o piloto tentasse pousar a favor do vento. O piloto atendeu ao pedido e não teve mais contato com a torre de controle.
Dois minutos depois, o voo 815 foi avistado ainda se aproximando do leste. O avião continuou descendo até estar 200 pés (61 m) acima do solo. O gravador de voz da cabine (CVR) mostrou naquele momento que o primeiro oficial, Hoang Van Dinh, pediu ao capitão, Pham Van Tieu, que parasse e abortasse o pouso, pois ainda não tinham visão da pista.
O capitão disse que esperaria um pouco. O avião desceu a 100 pés (30 m), ainda sem visão da pista, momento em que o primeiro oficial e o engenheiro de voo pediram novamente ao capitão para abortar o pouso.
Já era tarde demais. Naquele momento, eles não estavam em linha com a pista, tendo desviado para a esquerda, cruzando o lado militar do aeroporto. Quatro segundos depois, a asa esquerda do avião atingiu uma palmeira. Bater na árvore fez com que um motor parasse. A asa direita raspou no topo de uma casa e a danificou antes de pousar em uma estrada de carro de boi. Uma asa decapitou duas vacas. O avião inclinou-se para a esquerda e atingiu o solo a 270 quilômetros por hora (170 mph).
Testemunhas oculares afirmaram que as chamas começaram a sair da cauda do avião depois que ele atingiu a árvore. Uma testemunha afirmou que viu uma porta de emergência aberta e pôde ver os passageiros aglomerados na porta, mas nenhum saltou antes de o avião atingir o solo. A aeronave então deslizou 200 jardas (600 pés; 180 m) através de vários arrozais secos antes de explodir por volta das 13h40. Sessenta e uma pessoas morreram na hora.
O resultado imediato do acidente
Cinco pessoas ainda estavam vivas após o acidente e foram levadas para o hospital. Inicialmente, apenas um sobreviveu, um menino de 14 meses da Tailândia que quebrou uma perna (foto abaixo).
Chanayuth Nim-anong, de 14 meses, da Tailândia, foi o único sobrevivente do acidente (Foto:AP)
Militares e policiais correram para o local do acidente. Assim que os corpos foram removidos, os moradores saquearam muitos dos pertences pessoais restantes e partes da aeronave, incluindo os gravadores de voo.
O governo do Camboja ofereceu uma recompensa pela devolução dos gravadores de voo desaparecidos. Os três gravadores de voo, o CVR, o gravador de dados de voo (FDR) e o gravador de acesso rápido (QAR), foram todos obtidos dos moradores por US$ 10, US$200 e US$ 1500, respectivamente.
Inicialmente, os funcionários da Vietnam Airlines e do aeroporto de Phnom Penh discutiram sobre quem era o culpado. A companhia aérea afirmou que o equipamento de navegação do aeroporto de Phnom Penh estava fora de serviço e sua torre de controle deu aos pilotos informações incorretas antes da decolagem. No entanto, o relatório do Comitê de Investigação de Acidentes de Aeronaves do Camboja determinou que a causa do acidente foi erro do piloto.
O relatório concluiu que os principais fatores foram:
o capitão não seguiu as instruções do controlador de aproximação na torre de controle e tomou a decisão de continuar a descer em péssimas condições meteorológicas
o capitão ignorou o conselho de seu primeiro oficial e engenheiro de voo.
a insistência do capitão em engajar o piloto automático mesmo depois de passar a altura mínima em que se deve decidir se deve ou não pousar.
as ações impulsivas do capitão para continuar sua abordagem nas condições revelaram "sua falta de preparação psicológica para abortar o pouso e dar a volta".
O capitão continuou sua descida de pouso de uma altitude de 6.600 pés (2.000 m) para 100 pés (30 m), embora a pista não estivesse à vista, e ignorou os apelos de seu primeiro oficial e engenheiro de voo para voltar.
Quando a aeronave atingiu as árvores, o capitão finalmente percebeu que a pista não estava à vista e tentou abortar a aproximação; o engenheiro de voo pressionou para obter potência total, mas a aeronave perdeu o controle e desviou para a direita; o motor certo então falhou, tornando impossível ganhar sustentação. A aeronave posteriormente estagnou e caiu.
Os exames da aeronave e dos registros determinaram que não havia nenhum problema mecânico e que toda a manutenção estava em dia. Todos os tripulantes tinham licenças e atestados médicos válidos.