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terça-feira, 24 de agosto de 2021

Novas companhias aéreas dos EUA afirmam que as reservas diminuem à medida que os casos de COVID aumentam


As mais novas companhias aéreas dos Estados Unidos estão mostrando sinais de crescimento e, ao mesmo tempo, esperam que o aumento das infecções por coronavírus seja apenas um obstáculo de curto prazo.

Na quinta-feira (19), a Avelo Airlines anunciou que se expandirá para um aeroporto pouco usado em Connecticut que servirá como ponto de partida para destinos na Flórida. Será o primeiro empreendimento da startup com sede em Houston a leste das Montanhas Rochosas.

Um dia antes, a Breeze Airways, sediada em Utah, disse ter levantado US$ 200 milhões em recursos de fontes, incluindo o gerente de investimentos BlackRock, além de US $ 135 milhões em financiamento anterior.

Avelo e Breeze começaram a voar nesta primavera e têm como alvo os viajantes a lazer. Pareceu uma jogada inteligente quando os turistas lotaram os aeroportos durante grande parte do verão. Agora, no entanto, eles se preocupam com o aumento do COVID-19, que está afetando as vendas de passagens em companhias aéreas maiores, incluindo a Southwest.

“Vimos uma pequena queda em nossas reservas” à medida que os casos de vírus aumentaram, disse David Neeleman, o fundador e CEO da Breeze que também iniciou a JetBlue Airways e a companhia aérea brasileira Azul. “Fizemos uma venda e as reservas voltaram a aumentar.”

Andrew Levy, CEO da Avelo, disse que ficou claro algumas semanas atrás que uma queda nas reservas se deveu em parte ao vírus, não apenas à desaceleração usual do fim do verão.

“Não é surpreendente que algumas pessoas estejam decidindo adiar seus planos de viagem”, disse Levy, chamando isso de “um solavanco no caminho”.

As duas startups estão procurando rotas que são geralmente ignoradas pelas grandes companhias aéreas.

Breeze atende 16 cidades dos EUA, muitas no sudeste. Neeleman disse que o novo financiamento vai “solidificar nossa posição e dizer que viemos para ficar”. A Breeze usará parte do dinheiro para expandir suas operações - possivelmente adicionando um ou dois destinos no sul da Flórida neste inverno, e talvez comprando mais aviões e peças de reposição, disse ele.

Avelo disse que começará a voar em 3 de novembro entre New Haven, Connecticut, e Orlando, Fort Lauderdale, Tampa e Fort Myers, Flórida. A companhia voa agora para mais de uma dúzia de cidades de Burbank, Califórnia, mas já anunciou que vai cair três.

As tendências emergentes na indústria da aviação

A pandemia COVID-19 desencadeou uma onda de avanços tecnológicos nas indústrias de aviação e em outros setores. Tendo em vista que as viagens aéreas foram afetadas no ano anterior, torna-se fundamental reavivar o setor para garantir a segurança dos passageiros. Por esse motivo, muitas companhias aéreas adotaram tecnologias inovadoras para maximizar o conforto e melhorar a experiência de viagem. Dito isso, aqui estão algumas tendências emergentes na indústria da aviação.

Movimento em direção à sustentabilidade



Apesar do impacto negativo da pandemia, o mundo experimentou um declínio na poluição. Ter menos aeronaves no céu reduziu o carbono na atmosfera, levando a um suprimento de ar mais limpo. Além disso, a Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA) prevê que o número de viagens aéreas pode dobrar até 2038, afetando o meio ambiente se medidas não forem tomadas para reduzir as pegadas de carbono que as aeronaves deixam para trás. Portanto, a indústria da aviação percebeu a necessidade de uma abordagem mais ecologicamente correta para as viagens aéreas.

Embora alavancar abordagens sustentáveis ​​possa exigir extensa pesquisa e desenvolvimento, seu resultado beneficia o mundo por um longo tempo. Felizmente, os fabricantes de equipamentos originais criam estruturas de aeronaves com maior eficiência de combustível, aproveitando materiais mais leves, mudanças no design aerodinâmico e fontes alternativas de combustível, como biocombustíveis. Além disso, a gestão do tráfego aéreo e terrestre adota inteligência humana e artificial e equipamentos movidos a eletricidade para promover a sustentabilidade.

Criptomoeda como opção de pagamento



Muitas indústrias estão adotando a criptomoeda como uma opção de pagamento alternativa . Embora ainda não seja proeminente no setor de aviação, o bitcoin e outras criptomoedas mostram um enorme potencial. Felizmente, a indústria adora tecnologia inovadora e adotará aquelas que são muito promissoras. Além disso, o aproveitamento dessa opção de pagamento inovadora tornará as reservas de voos mais fáceis para os passageiros aéreos. Além disso, os pagamentos de criptomoeda são mais rápidos e geram menos custos de transação em comparação com os pagamentos com cartão de crédito.

Além disso, sua natureza digital atenderá bem aos objetivos da indústria de fornecer tecnologia digital para passageiros antes, durante e depois da viagem. Portanto, o pagamento digital está em ordem, visto que muitas companhias aéreas já introduziram opções de check-in digital, bilhetes e gerenciamento de voos. Além do mais, companhias aéreas como PrivateFly e airBaltic já adotaram a criptomoeda como opção de pagamento. Felizmente, os passageiros podem aprender mais sobre isso para tornar sua experiência de viagem menos estressante.

Vistos digitais de vacinação e passaportes de saúde



Embora os passaportes de saúde e imunidade não sejam novidade para os viajantes, várias iniciativas foram adotadas para criar passaportes de saúde digitais no mundo. O projeto CommonPass foi estabelecido em 2019 após uma parceria entre o Common Project, uma coalizão de parceiros públicos e privados, e o Fórum Econômico Mundial. Esta plataforma verifica os registros de vacinação e resultados de laboratório, incentivando os passageiros a enviar seus resultados para seus telefones celulares. Além disso, a IATA lançou o aplicativo Travel Pass para ajudar os passageiros a transmitir os resultados dos testes às autoridades fronteiriças e às companhias aéreas. Também permite que os governos verifiquem a autenticidade das provas de vacinação e da identidade dos passageiros.

Além disso, a União Europeia introduziu os certificados digitais COVID-19 para facilitar os movimentos livres e seguros em meio à pandemia. Portanto, os passageiros que desejam pular a quarentena devem obter este comprovante de passaporte de saúde digital de seus testes, vacinação e recuperação.

Espera-se que muitas tendências inovadoras se desenvolvam à medida que o avanço tecnológico aumenta. Portanto, você pode procurar mais procedimentos para tornar as viagens aéreas menos estressantes e mais agradáveis.

sábado, 7 de agosto de 2021

Estatísticas do setor de aviação civil confirmam que 2020 foi o pior ano já registrado


A International Air Transport Association (IATA) divulgou a publicação IATA World Air Transport Statistics (WATS) com números de desempenho para 2020, demonstrando os efeitos devastadores sobre o transporte aéreo global durante aquele ano da crise COVID-19.
  • 8 bilhões de passageiros voaram em 2020, uma redução de 60,2% em comparação com os 4,5 bilhões que voaram em 2019
  • A demanda de viagens aéreas em todo o setor (medida em receita por passageiro-quilômetro, ou RPKs) caiu 65,9% ano a ano
  • A demanda de passageiros internacionais (RPKs) diminuiu 75,6% em comparação com o ano anterior
  • A demanda doméstica de passageiros aéreos (RPKs) caiu 48,8% em comparação com 2019
  • A conectividade aérea diminuiu em mais da metade em 2020, com o número de rotas conectando aeroportos caindo drasticamente no início da crise e caiu mais de 60% ano a ano em abril de 2020
  • A receita total de passageiros da indústria caiu 69%, para US $ 189 bilhões em 2020, e as perdas líquidas foram de US $ 126,4 bilhões no total
  • O declínio nos passageiros aéreos transportados em 2020 foi o maior registrado desde que RPKs globais começaram a ser rastreados por volta de 1950
“2020 foi um ano que todos nós gostaríamos de esquecer. Mas a análise das estatísticas de desempenho para o ano revela uma incrível história de perseverança. No auge da crise, em abril de 2020, 66% da frota de transporte aéreo comercial do mundo ficou paralisada porque os governos fecharam fronteiras ou impuseram quarentenas estritas. Um milhão de empregos desapareceram. E as perdas da indústria no ano totalizaram US$ 126 bilhões. Muitos governos reconheceram as contribuições críticas da aviação e forneceram linhas de vida financeiras e outras formas de apoio. Mas foram as ações rápidas das companhias aéreas e o comprometimento de nosso pessoal que acompanharam a indústria aérea durante o ano mais difícil de sua história”, disse Willie Walsh, Diretor Geral da IATA.

Principais dados de desempenho de companhias aéreas em 2020


Passageiros

  • Em todo o sistema, as companhias aéreas transportaram 1,8 bilhão de passageiros em serviços regulares, uma redução de 60,2% em relação a 2019
  • Em média, houve uma perda de $ 71,7 por passageiro em 2020, correspondendo a perdas líquidas de $ 126,4 bilhões no total
  • Medida em ASKs (assento-quilômetro oferecido), a capacidade global das companhias aéreas caiu 56,7%, com a capacidade internacional sendo a mais atingida, com uma redução de 68,3%
  • A taxa de ocupação de passageiros em todo o sistema caiu para 65,1% em 2020, em comparação com 82,5% no ano anterior
  • A região do Oriente Médio sofreu a maior proporção de perda para o tráfego de passageiros* com uma queda de 71,5% nos RPKs em relação a 2019, seguida pela Europa (-69,7%) e a região da África (-68,5%)
  • A China se tornou o maior mercado doméstico em 2020 pela primeira vez já registrada, à medida que as viagens aéreas se recuperaram mais rapidamente em seu mercado doméstico após seus esforços para controlar o COVID-19
As classificações regionais (com base no total de passageiros transportados em serviços regulares por companhias aéreas registradas naquela região) são:
  1. Ásia-Pacífico: 780,7 milhões de passageiros, uma redução de 53,4% em relação aos passageiros da região em 2019
  2. América do Norte: 401,7 milhões de passageiros, queda de 60,8% em relação a 2019
  3. Europa: 389,9 milhões de passageiros, queda de 67,4% em relação a 2019
  4. América Latina: 123,6 milhões de passageiros, queda de 60,6% em relação a 2019
  5. Oriente Médio: 8 milhões de passageiros, queda de 67,6% em relação a 2019
  6. África: 34,3 milhões de passageiros, queda de 65,7% em relação a 2019
As cinco principais companhias aéreas classificadas pelo total de passageiros-quilômetros programados voados foram:
  • American Airlines (124 bilhões)
  • China Southern Airlines (110,7 bilhões)
  • Delta Air Lines (106,5 bilhões)
  • United Airlines (100,2 bilhões)
  • China Eastern Airlines (88,7 bilhões)
As cinco principais áreas de rota** por demanda de passageiros (RPKs), com a maior queda sendo observada em rotas no Extremo Oriente:
  • Na Europa (290,3 milhões, queda de 70,7% em relação a 2019)
  • Europa - América do Norte (122,9 milhões, redução de 80,4% em relação a 2019)
  • No Extremo Oriente (117,3 milhões, uma diminuição de 84,1% em relação a 2019)
  • Europa - Extremo Oriente (115,3 milhões, uma redução de 79% em relação a 2019)
  • Oriente Médio - Extremo Oriente (104 milhões, queda de 73,6% em relação a 2019)
Os cinco principais pares de aeroportos domésticos de passageiros estavam todos na Ásia e tiveram um desempenho melhor do que as principais rotas internacionais, uma vez que a recuperação doméstica voltou mais rápido, especialmente na China:
  • Jeju - Seoul Gimpo (10,2 milhões, aumento de 35,1% em relação a 2019)
  • Hanói - Cidade de Ho Chi Minh (5,9 milhões, um aumento de 54,3% em relação a 2019)
  • Xangai-Hongqiao - Shenzhen (3,7 milhões, um aumento de 43,4% em relação a 2019)
  • Pequim-Capital - Xangai-Hongqiao (3,6 milhões, aumento de 11,8% em relação a 2019)
  • Guangzhou - Shanghai-Hongqiao (3,5 milhões, um aumento de 41,2% em relação a 2019)
As cinco principais nacionalidades*** viajando de avião (internacional) foram:
  • Estados Unidos (45,7 milhões, ou 9,7% de todos os passageiros)
  • Reino Unido (40,8 milhões, ou 8,6% de todos os passageiros)
  • Alemanha (30,8 milhões, ou 6,5% de todos os passageiros)
  • França (23,3 milhões, ou 4,9% de todos os passageiros)
  • Índia (17,4 milhões, ou 3,7% de todos os passageiros)

Carga


  • O frete aéreo foi o ponto alto no transporte aéreo em 2020, à medida que o mercado se adaptou para manter as mercadorias em movimento - incluindo vacinas, equipamentos de proteção individual (PPE) e suprimentos médicos vitais - apesar da queda maciça na capacidade das barrigas dos aviões de passageiros.
  • A carga disponível em toda a indústria, tonelada-quilômetro (ACTKs) caiu 21,4% com relação ao ano anterior em 2020
  • Isso levou a uma redução da capacidade, com a taxa de ocupação de carga em todo o setor aumentando 7,0 pontos percentuais, para 53,8%. Este é o valor mais alto da série IATA iniciada em 1990.
  • No final do ano, as toneladas-km de carga em todo o setor (CTKs) haviam retornado perto dos valores anteriores à crise. No entanto, o declínio anual na demanda de carga (CTKs) ainda foi o maior desde a crise financeira global em 2009, em um considerável 9,7% ano a ano em 2020.
As cinco principais companhias aéreas classificadas por carga programada por tonelada-quilômetro (CTKs) voadas foram:
  • Federal Express (19,7 bilhões)
  • United Parcel Service (14,4 bilhões)
  • Qatar Airways (13,7 bilhões)
  • Emirados (9,6 bilhões)
  • Cathay Pacific Airways (8,1 bilhões)

Alianças de companhias aéreas


A Star Alliance manteve sua posição como a maior aliança de companhias aéreas em 2020 com 18,7% do tráfego total programado (em RPKs), seguida por SkyTeam (16,3%) e oneworld (12,7%)


Notas:


* Tráfego de transporte aéreo (medido pela receita de passageiros-quilômetro) agrupado por região geográfica correspondente à região de domicílio da companhia aérea.

** O tráfego é contado com base na origem-destino do voo. Isso significa que, por exemplo, um passageiro viajando do Canadá para Cingapura via Japão será incluído no Extremo Oriente – América do Norte, bem como no Extremo Oriente.

*** Refere-se especificamente ao passaporte no qual o passageiro viajou (não ao país de residência) e os dados excluem o tráfego de conexão.

IATA (International Air Transport Association) representa cerca de 290 companhias aéreas, compreendendo 82% do tráfego aéreo global.

quarta-feira, 28 de julho de 2021

Todos os Boeing's 747 da australiana Qantas ainda estão encostados num cemitério de aviões


Em maio deste ano, a Australian Aviation publicou uma história que se tornou a maior em 40 anos de história, atraindo impressionantes 80.000 visualizações. Envolveu um usuário do TikTok, Ashley Hall, que obteve imagens de dentro de um Qantas 747 armazenado em um cemitério no deserto da Califórnia. O que ela provavelmente não percebeu - que pudemos deduzir de alguma pesquisa bacana da FlightAware - foi que o 747-400 em questão estava sufocando no deserto, com as entranhas intactas, por mais de oito anos.

Talvez a razão pela qual a história foi tão bem, eu acho agora, foi porque os entusiastas da aviação têm uma propensão a ver o que os outros consideram simplesmente blocos de metal como algo um pouco mais vivo. Muito parecido com os Toys in Toy Story - quem sabe o que eles fazem quando não estamos assistindo?

O modesto VH-OJQ foi o terceiro dos quatro 747-438 encomendados pela Qantas em 1991. Chamado de cidade de Mandurah, ele entrou em serviço no ano seguinte antes de desfrutar de 20 anos de vôo ilustre para a companhia aérea de bandeira da Austrália. E agora, aqui estava - ela estava! - 30 anos depois, esquecido pelo mundo até que uma estrela do TikTok com um iPhone apareceu. O que me fez pensar. Tínhamos presumido que os 747s da Qantas haviam recebido enterros dignos, mas talvez não tivessem. Onde eles estão? E podemos rastreá-los?

Parece que podemos. Enquanto a maioria dos cemitérios restringe fortemente o acesso e a maioria das imagens de satélite são muito confusas, o Google Earth e seu rival da Microsoft, Zoom Earth, enviam regularmente aeronaves com lentes longas para capturar a maior parte do mundo, incluindo instalações de armazenamento de aviões fora dos limites. Por sorte, ambos parecem ter sido atualizados recentemente com novas fotos. Significa que podemos checar as aposentadas Queens of the Sky para ver como estão. Felizmente, os 747s da Qantas são facilmente identificados por sua cauda vermelha única que voa pela fuselagem (embora você tenha que ter cuidado para não confundi-los com os da Air Malta).

Portanto, aqui, apresentamos as localizações de - o que acreditamos - todos os Qantas 747 ainda vivos (ou algo parecido). E se você tiver mais informações, entre em contato pelo e- mail media@australianaviation.com.au ou comente abaixo. Estaremos atualizando este artigo regularmente à medida que mais informações vierem de leitores de todo o mundo.

Mojave


O Porto Aéreo e Espacial de Mojave está localizado no deserto da Califórnia, a cerca de 150 quilômetros ao norte de LA. Inaugurado em 1935 como um campo de aviação rural servindo aos mineiros de ouro locais, tornou-se um dos cemitérios mais notáveis ​​do mundo. No total, na última década, a Qantas enviou nove 747-400s para lá, incluindo cinco vendidos para a General Electric em 2020: VH-OEE , VH-OEG , VH-OEH , VH-OEI e VH-OEJ (clique nos links para ver os voos finais). Antes disso, a transportadora de bandeira baniu VH-OJI , VH-OJM e VH-OJO lá em 2015,2017 e 2019, respectivamente.

domingo, 25 de julho de 2021

Como as Olimpíadas de Tóquio foram "firmadas" e o que isso significa para a aviação japonesa?


23 de julho de 2021 marca a cerimônia de abertura dos atrasados ​​Jogos Olímpicos de Tóquio. No entanto, o Japão barrou todos os espectadores do festival esportivo internacional altamente antecipado, que hospeda neste verão, devido ao aumento das infecções por COVID-19. Então, como a decisão pode afetar a aviação local?

Jogos Olímpicos de Tóquio: sem voos, sem fãs


Além de ganhar medalhas de ouro, o governo japonês está extremamente focado em medidas de precaução rigorosas para evitar um surto de COVID-19. Recentemente, o Japão declarou estado de emergência que visa conter uma onda de novas infecções. Com mais de 11.000 competidores previstos para viajar ao Japão para competir nos Jogos, ao lado de milhares de oficiais e funcionários, proteger sua segurança e garantir que o vírus não se espalhe é fundamental.

Portanto, não é surpresa que em 16 de junho de 2021, uma semana antes do início das Olimpíadas de Tóquio, o Ministério dos Transportes do Japão decidiu limitar temporariamente o número de voos que chegam a cinco aeroportos japoneses, incluindo o Aeroporto de Haneda (HND), Narita Aeroporto Internacional (NRT), Aeroporto Internacional Chubu Centrair (ONG), Aeroporto Internacional de Kansai (KIX), bem como Aeroporto de Fukuoka (FUK).

A proibição foi emitida a fim de evitar a propagação do vírus, bem como evitar que os controles de quarentena do aeroporto sejam sobrecarregados no período entre 16 de julho e 22 de julho de 2021, que verá um aumento esperado de voos internacionais como atletas e funcionários de delegações chegam do exterior.

O governo também pediu às companhias aéreas estrangeiras que reduzissem o número de passageiros para no máximo 40 por voo, com isenção para os viajantes que estão em classes como em trânsito e os envolvidos diretamente nas Olimpíadas. Espera-se que a nova regra seja válida até o final de agosto de 2021.

Enquanto isso, para as companhias aéreas locais, o Ministério dos Transportes ordenou que um máximo de 3.400 passageiros viajem por semana.

Essas restrições de entrada também foram estendidas às delegações que deveriam comparecer ao desfile de abertura. De acordo com o meio de comunicação local, o Japan Times, as delegações foram reduzidas à metade. Por exemplo, a Espanha, que tem um total de 321 atletas qualificados, foi liberada para participar do desfile com uma delegação de 150 atletas, incluindo sete treinadores.

Os chefes de Estado e outras autoridades também enfrentaram cortes.

Devido às crescentes taxas de infecção, o Japão está operando em estado de emergência. Apenas 30 funcionários dos Estados Unidos, incluindo a primeira-dama dos Estados Unidos, Jill Biden, foram autorizados a entrar na cerimônia de abertura. Em comparação com os últimos Jogos Olímpicos, ocorridos no Rio de Janeiro em 2016, cerca de 40 funcionários foram autorizados a comparecer. Da mesma forma, cerca de 80 figuras políticas dos EUA participaram do festival de esportes em Londres em 2012.

Atualmente, todas as nacionalidades estrangeiras estão proibidas de entrar no Japão como turistas e para fins comerciais. Esta liminar permanecerá em vigor até que o estado de emergência seja levantado.

Como o estado da emergência pode impactar a aviação local?


A decisão de proibir espectadores internacionais pode impactar significativamente a aviação japonesa. Mas é impossível estimar o número de passageiros que podem ter voado com companhias aéreas japonesas se os espectadores pudessem entrar.

No entanto, os números dos dois últimos Jogos Olímpicos de verão fornecem uma indicação do prejuízo enfrentado pela indústria de aviação japonesa, que já está sofrendo por causa da crise do COVID-19.

Em 24 de agosto de 2016, o prefeito do Rio de Janeiro, Eduardo Pae, anunciou que os 39 aeroportos do Brasil receberam cerca de 1,17 milhão de passageiros durante o Rio 2016. 410.000 eram viajantes estrangeiros.

Dados do Statista.com sugerem que até 137.000 passageiros chegaram ao Rio da América do Sul e aproximadamente 64.000 partiram de várias cidades europeias. 47.000 visitantes vieram dos Estados Unidos e 14.000 chegaram da América Central.

Em 5 de agosto de 2016, dia da inauguração do Rio 2016, o Rio de Janeiro registrou mais de 90.000 desembarques via transporte aéreo. De acordo com dados divulgados pela Secretaria de Aviação Civil do país, o país viveu outro pico no tráfego aéreo ao registrar quase 95 mil decolagens em 22 de agosto de 2016, um dia após o término dos Jogos. Especialistas brasileiros presumiram que o Rio lucrou cerca de US $ 2 bilhões apenas com os espectadores.

Durante as Olimpíadas de Londres, que ocorreram de 27 de julho a 12 de agosto de 2012, as autoridades da aviação do Reino Unido tiveram que organizar quase 4.000 voos adicionais no espaço aéreo do Reino Unido. Um relatório divulgado pela Autoridade de Aviação Civil do Reino Unido sugeriu que mais de 800.000 passageiros passaram pelos aeroportos de Londres para viagens relacionadas às Olimpíadas. 470.000 eram visitantes do exterior.

De acordo com o relatório, 54% de todos os voos chegaram e partiram no Aeroporto de Heathrow (LHR), enquanto o segundo aeroporto mais movimentado, o Aeroporto de Gatwick (LGW), atendeu cerca de 18%.

Enquanto o Reino Unido lucrou algo em torno de € 827 milhões (£ 709 milhões, hoje) com visitantes internacionais durante o evento, analistas locais estimam que o país não recebeu um grande impulso financeiro com os Jogos.

Aviação japonesa registra números baixos


Enquanto isso, as duas maiores companhias aéreas japonesas, Japan Airlines (JAL) e ANA, registraram um baixo número de passageiros. Desde 19 de julho de 2021, a Japan Airlines transportou 820.437 passageiros domésticos e 54.984 internacionais. Dados da JAL sugerem que as companhias aéreas pré-pandêmica serviram mais de 2,9 milhões de passageiros domésticos e 795.481 viajantes internacionais durante o mesmo período de 2019.

De acordo com os resultados de tráfego do Grupo ANA, publicados no início de julho de 2021, os únicos dados disponíveis atualmente (em maio de 2021) vêm de sua concorrente, a Japan Airlines, que voou 796.369 passageiros domésticos e 41.897 internacionais. Pré-COVID-19, a companhia aérea voou cerca de 3,43 milhões de passageiros em sua rede doméstica e 833.884 visitantes de países estrangeiros. Portanto, passageiros extras visitando as Olimpíadas certamente teriam ajudado.

segunda-feira, 12 de julho de 2021

9 tendências a serem observadas enquanto a aviação se prepara para a recuperação pós-Covid-19


A repentina paralisação imposta à indústria de aviação pela crise da Covid-19 atingiu duramente o setor. Em abril de 2020, dois terços da frota global de aviação comercial estavam ociosos na pista, enquanto o tráfego de passageiros caiu 90% ano a ano.

Hoje, a indústria da aviação está se recuperando lentamente, liderada pelas viagens domésticas. À medida que mais aeronaves retornam aos céus, um novo relatório da seguradora de aviação Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) destaca alguns dos desafios únicos que as companhias aéreas e aeroportos enfrentam ao reiniciar as operações - variando de pilotos enferrujados a infestações de insetos. Ele também identifica várias maneiras pelas quais a Covid-19 está remodelando o setor, gerando mudanças de longo prazo na composição da frota, rotas de voo e demanda de passageiros.

"O encalhe de frotas mundiais durante a pandemia representou um evento sem precedentes para a indústria de aviação", disse Dave Warfel, chefe regional de aviação da AGCS.

"As companhias aéreas trabalharam incansavelmente para manter suas frotas e treinar suas tripulações durante este longo período de inatividade e, como seguradoras, temos grande interesse em trabalhar com elas para entender seus planos de retorno ao serviço. Sem dúvida, haverá desafios para a indústria se prepara para a decolagem novamente. Embora seja difícil prever exatamente em que forma a indústria da aviação retornará, uma coisa é certa - ela terá mudado."

1. Pilotos enferrujados e o retorno de voos turísticos


No início deste ano, dezenas de pilotos relataram ter cometido erros, como várias tentativas de pouso, no Sistema de Relatórios de Segurança de Aviação da Nasa, com muitos citando a ferrugem como fator de retorno aos céus. As companhias aéreas (e outras operadoras) estão bem cientes do potencial de "enferrujamento" do piloto e continuam a tomar medidas para gerenciar e mitigar esses riscos.

As principais companhias aéreas desenvolveram diferentes programas de treinamento para pilotos que retornam ao serviço, dependendo do tempo de ausência. “Em um momento de atividades sem precedentes, é reconfortante saber que os processos de gerenciamento de risco que tornaram as viagens aéreas mais seguras do que qualquer forma de viagem antes da pandemia continuarão a gerar um ambiente de segurança de viagens sem paralelo no mundo pós-Covid-19, ”Diz Warfel.

No entanto, o retorno de voos turísticos em destinos turísticos pode levar a um aumento do risco para aeronaves de lazer menores, incluindo helicópteros, especialmente se houver um influxo de novos pilotos não familiarizados com as rotas e o terreno. Nos últimos anos, já houve uma série de acidentes fatais envolvendo voos turísticos.

2. Incidentes de raiva no ar crescendo


O comportamento indisciplinado dos passageiros de avião é cada vez mais uma preocupação, principalmente nos Estados Unidos. Em um ano normal, há cerca de 150 relatos de interrupções de passageiros em aeronaves. Em junho de 2021, havia 3.000 de acordo com a Federal Aviation Administration - a maioria envolvendo passageiros que se recusavam a usar máscara. O relatório observa que passageiros indisciplinados podem mais tarde alegar que foram discriminados pela companhia aérea nesses casos, mesmo quando errados - uma tendência que as seguradoras precisam estar atentas.

3. Perigos de frotas estacionadas


Embora uma grande proporção da frota aérea mundial tenha estado - e ainda esteja - estacionada durante a Covid-19, as exposições a perdas não desaparecem. Eles mudaram. As frotas estacionadas estão expostas a eventos climáticos. Houve vários incidentes de aeronaves aterradas sendo danificadas por tempestades de granizo e furacões.

O risco de manobras ou incidentes no solo também aumenta, o que pode gerar reclamações caras. Houve uma série de colisões no início da pandemia, quando os operadores transferiram aeronaves para instalações de armazenamento. Mais são prováveis ​​quando as aeronaves são movidas novamente antes da reutilização.

Aeronaves armazenadas normalmente passam por manutenção regular para garantir que estejam prontas para retornar. No entanto, a indústria nunca viu tantas aeronaves temporariamente fora de serviço e o relatório observa que as companhias aéreas menores podem enfrentar desafios significativos ao reativar frotas, visto que será um processo sem precedentes.

4. A escassez de pilotos traz riscos


estranho que possa parecer, dado o impacto da Covid-19, a indústria de aviação global enfrenta uma escassez de pilotos a médio e longo prazo. O tremendo aumento na pré-pandemia de viagens aéreas - o crescimento anual de passageiros aéreos somente na China foi de 10% + ao ano em relação a 2011 - significa que a demanda de pilotos já estava ultrapassando a oferta. Mais de um quarto de milhão são necessários na próxima década.

“Em países menos regulamentados, a escassez pode levar os pilotos a operar aeronaves comerciais com qualificações limitadas e baixo tempo de voo geral”, diz Warfel. “A fadiga do piloto também é um risco conhecido entre os pilotos existentes que deve ser gerenciado de maneira adequada. Felizmente, há muitos recursos e experiência do setor disponíveis para ajudar as companhias aéreas a construir sistemas de gerenciamento de fadiga adequados."

Algumas companhias aéreas estão construindo seus próprios oleodutos de pilotos, estabelecendo escolas de voo. Dada a natureza do treinamento, as escolas de voo estão sujeitas a acidentes e reclamações estão se tornando mais caros com o aumento do valor das aeronaves e aumento da atividade. Os acidentes de pouso são mais comuns, mas as seguradoras também viram perdas totais.

5. As aeronaves de nova geração trazem melhorias de segurança, mas custos mais altos


Diversas companhias aéreas reduziram suas frotas ou retiraram suas aeronaves no ano passado, à medida que a pandemia acelera uma mudança de geração para aeronaves menores, devido ao número reduzido previsto de passageiros em aeronaves no futuro de curto prazo.

"Aeronaves de última geração trazem benefícios de segurança e eficiência", disse Axel von Frowein, Chefe Regional de Aviação da AGCS. "No entanto, novos materiais como compósitos, titânio e ligas são mais caros para reparar, resultando em custos de sinistros mais elevados."

6. Desempenho robusto por carga aérea e a tendência continuará


Embora as viagens de passageiros tenham sido devastadas pela pandemia, outros setores da aviação tiveram um desempenho mais robusto, como os operadores de carga. Em abril de 2021, a Ásia-Pacífico relatou seu melhor mês para carga aérea internacional desde o início da pandemia, graças ao aumento da confiança dos empresários, do comércio eletrônico e do congestionamento nos portos marítimos, enquanto a capacidade dos cargueiros da América Latina para a América do Norte cresceu quase um terço em maio de 2021, em comparação ao mesmo período de duas semanas em 2019. O relatório espera que a carga aérea continue apresentando um forte desempenho.

7. Viagem de negócios - boom ou queda?


O tráfego de viagens de negócios anteriores à Covid-19 era de US$ 1,5 trilhão por ano ou cerca de 1,7% do PIB global. Com muitas companhias aéreas reduzindo as expectativas no curto prazo, o relatório pergunta se esses dias acabaram. Novas formas de colaboração, como chamadas de vídeo, provaram ser eficazes e mais empresas estão buscando reduzir as viagens de negócios para melhorar sua pegada de carbono. Portanto, embora haja um aumento inicial assim que os bloqueios terminarem, muitas companhias aéreas estão se preparando para uma mudança de paradigma de longo prazo nas viagens, com previsão de que as viagens de negócios demorem a pegar.

No entanto, o que indica um possível aumento é que algumas áreas da aviação executiva se mostraram resilientes durante a pandemia. As empresas que tinham aeronaves continuaram a usá-las, enquanto muitas que nunca haviam comprado ou fretado uma aeronave antes o fizeram pela primeira vez. Muitas empresas charter prosperaram.

8. Novas rotas se multiplicam na Europa e Ásia-Pacífico


Mais de 1.400 novas rotas aéreas estão programadas para 2021 - mais do que o dobro das adicionadas em 2016 - conduzidas pela Europa (mais de 600) e Ásia-Pacífico (mais de 500), com aeroportos regionais definidos como principais beneficiários. O crescimento no mercado doméstico da China sozinho viu mais de 200 novas rotas adicionadas - quase o mesmo que os EUA.

“Esse desenvolvimento reflete o desejo de algumas companhias aéreas de fazer experiências em tempos incertos, especialmente os menores”, diz von Frowein. “Novas rotas significam menos espaço aéreo congestionado e congestionamento nos aeroportos, o que pode ter um impacto positivo sobre os riscos, como incidentes de manuseio em solo. No entanto, voar em novas rotas pode trazer um ambiente de alto risco.”

9. Infestações de insetos afetando a precisão do instrumento


Tem havido uma série de relatórios de leituras de velocidade e altitude não confiáveis ​​durante o (s) primeiro (s) voo (s) depois que algumas aeronaves deixaram o armazenamento. Em muitos casos, o problema foi rastreado até ninhos de insetos não detectados dentro dos tubos pitot da aeronave, sensores sensíveis à pressão que alimentam dados para um computador aviônico. Esses incidentes levaram a decolagens rejeitadas e eventos de reversão. O risco de contaminação aumenta se os procedimentos de armazenamento não forem seguidos.

Impacto de reivindicações da Covid-19


O relatório também observa que a indústria da aviação viu relativamente poucas reclamações diretamente relacionadas à pandemia até o momento. Em um pequeno número de notificações de responsabilidade, os passageiros processaram as companhias aéreas por cancelamentos/interrupções.

"A Covid-19 não foi um impulsionador direto de reclamações de aviação no ano passado", disse Cristina Schoen, chefe global de reclamações de aviação da AGCS. "Como resultado da redução significativa nas viagens aéreas comerciais durante a pandemia, vimos menos reclamações de atrito do que durante um ano normal."

No entanto, o setor de seguros não ficou imune a perdas maiores durante o curso da pandemia, com diferentes regiões com acidentes trágicos, pousos de emergência e perdas de casco, para citar alguns.

A análise da AGCS de mais de 46.000 reclamações de seguros de aviação de 2016 até o final do ano de 2020 no valor de mais de EUR 14,5 bilhões (US$ 17,3 bilhões) mostra que os incidentes de colisão/acidente representam mais da metade do valor de todas as reclamações. Outras causas caras de perda incluem defeito de fabricação/manutenção e quebra de maquinário.

sexta-feira, 9 de julho de 2021

Reembolso, cancelamento e adiamento: como as aéreas adaptam-se às novas regras

Apenas a Azul permite o cancelamento da passagem em casos de suspeita de Covid-19.

Em vigor desde 18 de junho deste ano, a Lei 14.174/21 regulamenta uma série de medidas de segurança financeira para quem viajar de avião. As três principais companhias aéreas brasileiras, Azul, Gol e Latam, ajustam-se às novas regras, válidas até 31 de dezembro deste ano.

Embora todas as empresas permitam o reembolso online, apenas a Azul permite o cancelamento da passagem em caso de suspeita ou diagnóstico de Covid-19. É preciso submeter atestado médico ou resultado de exame à área médica da Azul e solicitar a isenção de multas – a análise é feita em até 72 horas.

As instruções para solicitar o cancelamento de passagem podem ser conferidas no site ou pela Central de Atendimento: 11 4003-1118 (capitais e regiões metropolitanas) ou 0800-887-1118 (demais localidades).

Quanto ao reembolso, Latam e Azul permitem reutilizar o voucher da passagem adiada por até 18 meses – contra 12 da Gol. As três dão prazo de um ano, a partir da compra, para alterar a data da viagem.

Se o passageiro desistir de viajar até 24 horas depois de comprar a passagem, o reembolso é de 100% do valor – no entanto, os bilhetes devem ser comprados com prazo mínimo de uma semana antes do voo, o que vale também para situações de infecção pelo coronavírus.

O preço da passagem aérea é composta pelo valor dos serviços de transporte, tarifas portuárias e valores pagos em impostos. Caso o consumidor peça o reembolso de uma passagem, os custos refletem essas três taxas, que podem variar. Se houver multas, elas não podem ultrapassar a soma desses valores.

sábado, 3 de julho de 2021

Aeroportos brasileiros esperam movimento 284% maior do que em 2020

Os aeroportos brasileiros esperam movimento 284% maior do que em 2020 durante o mês de julho, que também é período de férias escolares. A Infraero projeta 29 mil pousos e decolagens.

Via CNN

domingo, 27 de junho de 2021

Apenas um passageiro num A320 da Air India em voo para Dubai

Um único empresário indiano foi o único passageiro a bordo do voo AI929 da Air India entre Amritsar (ATQ) e Dubai (DXB) na manhã de quarta-feira (23). Quando SP Singh Oberoi embarcou no Air India Airbus A320 para o voo de três horas e meia para sua casa em Dubai, ele ficou surpreso ao descobrir que era o único passageiro do avião.


Os voos entre a Índia e os Emirados Árabes Unidos (Emirados Árabes Unidos) foram suspensos para o público em 24 de abril após um aumento significativo no número de casos COVID-19 na Índia. No entanto, apesar da proibição, os Emirados Árabes Unidos abriram exceções para Emiratis, Diplomatas e portadores de Golden Visa. Acontece que o cavalheiro em questão possuía o referido visto dourado.

Uma viagem memorável


Ao agradecer ao governo indiano e aos Emirados Árabes Unidos por sua jornada memorável, o empresário indiano disse o seguinte em sua página do Facebook:


“Às vezes, em situações vitais, temos oportunidades para cuidar da vida. Agradeço muito ao Governo dos Emirados Árabes Unidos e da Índia por fazer desta uma viagem memorável. Obrigado, Air India, por seus serviços especiais. Você fez uma jornada absolutamente maravilhosa.”

A Air India havia dito anteriormente que os voos regulares seriam retomados entre a Índia e os Emirados Árabes Unidos, tweetando: "Os voos para Dubai estão sendo operados com programação reduzida devido às restrições de viagem implementadas pelo governo dos Emirados Árabes Unidos. Antes de planejar sua viagem, confirme se você está qualificado para entrar nos Emirados Árabes Unidos.”

O Airbus A320-200 da Air India  em que Oberoi voou tem pouco menos de seis anos e tem o número de registro VT-EXE. A aeronave foi entregue à Air India pela nova Airbus em 2015 e está configurada para acomodar 168 passageiros.

O que é um visto dourado para os Emirados Árabes Unidos?


Para receber um visto dourado de dez anos, a pessoa deve investir no mínimo AED 10 milhões (US$ 2,72 milhões), seja por meio de um fundo de investimento ou de uma empresa. O Sr. Oberoi é o administrador do Sarbat Da Bhala Trust, o presidente da Asian Gatka Foundation e fundador e presidente do Apex Group Of Companies. Os vistos dourados dos Emirados Árabes Unidos são válidos por dez anos e são renovados automaticamente.

Ao falar com a Asian News International (ANI) e com a NDTV sobre a experiência de ser o único passageiro no avião, o Sr. Oberoi disse: “Eu me senti como um marajá durante minha viagem”.

O tempo de voo entre Amritsar e Dubai é de pouco menos de três horas e meia (RadarBox.com)
De acordo com a ANI, o Sr. Oberoi foi inicialmente recusado a permissão para entrar na aeronave, mas foi autorizado posteriormente após a intervenção de funcionários do Ministério da Aviação. O Sr. Oberoi tinha prova dos Emirados Árabes Unidos de que estava totalmente vacinado COVID-19 nos Emirados Árabes Unidos e, mais importante, era titular de um visto dourado para os Emirados Árabes Unidos, o que significava que ele tinha permissão para entrar no estado do Golfo, apesar de outros não serem permitidos.

Não é a primeira dessas ocorrências


Se você tem seguido os artigos da Simple Flying, sabe que isso já aconteceu antes. De fato, no final de maio, a Emirates levou apenas um passageiro de Mumbai para Dubai em um Boeing 777. Houve relatos de outras histórias semelhantes também - também entre a Índia e os Emirados Árabes Unidos. Infelizmente, isso continuará enquanto as restrições de viagem permanecerem em vigor contra a Índia.

sexta-feira, 25 de junho de 2021

22 gigantes descansando: outro Airbus A380 chega ao Aeroporto de Teruel, na Espanha

A Etihad Airways enviou outro Airbus A380 para Teruel para armazenamento de longo prazo
(Foto: Vincenzo Pace - Simple Flying)
Parece que Teruel é o lugar para estar se você for um Airbus A380. Outra aeronave da Etihad chegou às instalações de armazenamento hoje, elevando para 22 o número total de gigantes armazenados em Teruel.

E 2020 não foi um grande ano para ser um Airbus A380. No entanto, agora está começando a parecer que 2021 é um ano ainda pior para a maioria das aeronaves gigantes. Embora a Emirates tenha trazido o avião de volta ao serviço , muitas companhias aéreas como a Etihad e a Lufthansa aparentemente selaram o destino do avião de dois andares.

Outro residente


Após outro voo de balsa hoje, Teruel agora tem 22 Airbus A380s. A Etihad Airways forneceu a mais recente adição. Embora a companhia aérea ainda não tenha declarado formalmente a morte do A380, ela disse que seu retorno será duvidoso.

De acordo com dados da RadarBox.com, o voo de hoje para Teruel foi operado pela A6-APH, com partida de Abu Dhabi (AUH) como EY9124 às 08h57 desta manhã. A aeronave pousou em Teruel pouco depois das 14:00, hora local, seguindo uma rota razoavelmente rotunda para chegar ao depósito.

O Aeroporto Teruel abriga as instalações da Tarmac Aerosave, um grupo francês que oferece serviços de armazenamento, manutenção e reciclagem para o setor de transporte aéreo e administra outros dois locais semelhantes no sul da França (próximos a Teruel).

O A6-APH fez uma rota indireta para Teruel (Imagem: RadarBox.com)
Segundo dados do ch-avition.com, a aeronave realizou seu primeiro voo em 22 de dezembro de 2015, antes de ser entregue à transportadora em 13 de maio. Como tal, a aeronave tem apenas 5,51 anos de idade. Com 486 assentos em quatro cabines, a aeronave atualmente tem um valor de mercado de US$ 78,08 milhões. Em 28 de fevereiro, o jato completou 19.981 horas de vôo em 2.174 ciclos de voo.

De acordo com o FlightRadar24.com, o último voo de passageiros da aeronave foi em 17 de março de 2020. Este voo viu o avião voando por 12 horas do aeroporto JFK de Nova York para Abu Dhabi como EY100. Dias depois, toda a frota da companhia aérea foi paralisada quando os Emirados Árabes Unidos proibiram voos para tentar conter a disseminação do COVID-19.

Em abril, o CEO da Etihad revelou que o Airbus A380 não é mais comercialmente sustentável, fazendo com que o tipo fique estacionado indefinidamente. Não está claro se eles voltarão, mas seria uma pena se a Etihad não retomasse os voos do A380, já que seu jato mais novo tem apenas 4,47 anos.

O A380 não é a única aeronave que a Etihad enviou para Teruel (Foto: Getty Images)
Além da Emirates e da Singapore Airlines, nenhuma companhia aérea levou mais de 14 A380. Isso é parte do que torna esta coleção de 22 jatos tão especial. As companhias aéreas de todo o mundo decidiram que Teruel é o lugar perfeito para guardar o gigante dos céus.

Com a chegada de hoje, a frota de A380 no berçário de aeronaves espanholas compreende as seguintes aeronaves, todos os dados de ch-aviation.com exceto os últimos voos, que são de FlightRadar24.com.


Via Simple Flying

sábado, 12 de junho de 2021

"Não é como andar de bicicleta": pilotos se preparam para voltar a voar


Um piloto que estava retornando à ativa perdeu o controle de um avião durante o pouso, derrapou, saiu da pista e acabou em uma vala. Outro que acabava de voltar da licença de licença de ativar um sistema anti-gelo fundamental para impedir a ocorrência de problemas com as temperaturas muito baixas. Vários outros voaram em altitudes erradas, fato que eles atribuíram a distrações e lapsos na comunicação.

Em todos estes incidentes, que foram registrados no Sistema de Informação da Segurança da Aviação, um banco de dados dos erros ocorridos na aviação comercial relatados anonimamente pelos pilotos e por outros tripulantes, os pilotos atribuídos atribuíram os erros à mesma coisa: falta de prática no voo durante uma pandemia.

“Não é como andar de bicicleta”, disse Joe Townshend, ex-piloto da Titan Airways, uma linha de voos charter britânica, demitido quando uma pandemia se instalou em março do ano passado.

“Provavelmente você pode ficar dez anos sem pilotar um avião e ainda tirá-lo do chão, mas o que é fácil de esquecer é o lado operacional da coisa”, afirmou. “Em um ambiente de voo real, você recebe uma quantidade enorme de informações, e uma única maneira de não perder a atenção e a constância é continuar fazendo isto”.

Em 2020, o tráfego aéreo global de passageiros viu o maior declínio na comparação ano a ano da história da aviação, com uma queda de 65,9% em relação a 2019, segundo a International Air Transport Association. Os planos permanecerão no solo, os horários foram reduzidos e os números de pilotos foram postos em licença ou demitidos por longos períodos de até 12 meses.

Agora, com a aceleração dos programas de vacinação em algumas partes do mundo e o reinício das viagens, as companhias aéreas aceitam as suas frotas e chamar os pilotos de volta enquanto se preparam para aumentar os seus horários para o verão do hemisfério norte. Mas os pilotos que regressam talvez não consigam retomar o ritmo de quando tiveram de sair. Eles precisam de se submeter a rigorosos programas de treinamento, que envolvem aulas, exames e aulas com os simuladores, determinados pelo grau de proficiência e pelo tempo em que permaneceram sem voar.

O processo de retreinamento de um grande número de pilotos, que permaneceram ociosos por diferentes períodos no ano passado é complexo e desafiador. Não há “um modelo de treinamento único para todos”, afirma os especialistas em aviação. Em geral, os pilotos atacam treinamentos variados baseados no período durante o qual permaneceram ociosos. Nas sessões no simulador, eles precisam de realizar diferentes tipos de pousos e decolagens, inclusive em condições de adversas de temperatura, e praticar para uma eventualidade de emergências. As companhias aéreas também incorporaram o exercício aos seus programas de treinamento tradicionais exigindo que alguns pilotos voltem para a escola no solo a fim de ajudá-los a voltar com a mentalidade da aviação.

“Com certeza há um aspecto de enferrujamento decorrente do fato de não voar regularmente”, disse Hassan Shahidi, da Flight Safety Foundation, organização independente especial em segurança na aviação. “À medida que as viagens se recuperam e a demanda aumenta, devemos ter a certeza de que os nossos pilotos se sentem totalmente confortáveis ​​e confiantes para voltarem ao cockpit”.

As considerações se aplicam aos pilotos que continuaram voando durante a pandemia com horários reduzidos, acrescentados Shahidi.

“Antes da pandemia, estes pilotos praticavam os mesmos procedimentos todos os dias voando continuamente. Quando você não está voando com frequência, como suas habilidades cognitivas motoras se deterioram”, ele disse.

Na Virgin Atlantic, uma companhia aérea fundada pelo bilionário britânico Richard Branson, no ano passado, foram demitidos 400 pilotos, mas à medida que as viagens internacionais recomeçaram, uma companhia antecipou que os chamará de volta gradativamente, aguarda começar pelos 50 que estão atualmente em uma fila de espera.

Os pilotos que estão retornando de acordo com um kit digital para estudar para ajudá-los a recuperar rapidamente como suas habilidades com procedimentos técnicos e operacionais e precisar passar num exame baseado nesse programa para começar o programa de treinamento em si.

“Acrescentamos muitas melhorias ao nosso treinamento costumeiro e estamos recuperando muito mais terreno a fim de termos a certeza de que conseguiremos desenvolver-los de volta no nível de conhecimento anterior e em um patamar onde eles se sintam desfazer”, disse Ken Gillespie, diretor de treinamento e normas da Virgin Atlantic.

Os exames são abrangentes e incluem testes sobre navegação, operação no inverno, segurança, prevenção de perda de controle e recuperação, produtos perigosos, fatores humanos e condições desfavoráveis ​​como cenários de cinzas vulcânicas.

“Também informamos mais checagens ao nosso treinamento, e ninguém passará pela checagem final enquanto não estivermos comparando que eles funcionam com segurança e estão preparados para acelerar novamente com a aeronave”, disse Gillespie.

Uma área em que alguns pilotos buscam pesquisar é acompanhar a velocidade das comunicações, particularmente com o controle de tráfego aéreo em ambientes agitados.

“Em uma viagem real pode haver de 30 a 40 aviões na mesma frequência com um único driver, portanto precisa manter os ouvidos realmente sintonizados para o seu sinal de chamada e com as instruções que chegam”, explicou Gillespie.

Um piloto que informou anonimamente um “desvio de altitude” - o que significa que eles voavam a uma altitude errada - no Sistema de Informações sobre Segurança da Aviação da NASA no ano passado, disse que eles entendemam errados as instruções para a subida inicial após a decolagem e atribuíram o erro ao fato de estarem “enferrujados”.

“Atrás desaceleração por causa da covid-19, eu estava sem voar há semanas”, eles escreveram. “Evidentemente, a disciplina do voo sofreu com a falta de experiência e do trabalho em equipe recente”.

Alguns pilotos disseram que também enfrentaram dificuldades por causa das mudanças das condições e do ambiente causadas pela pandemia.

Asad ul Ghafoor Gaad, um comandante da companhia aérea privada paquistanesa, Airblue, disse que se sentiu estressado e apreensivo quando voltou ao trabalho depois de três meses e meio anterior, porque o vírus se espalhava de maneira desenfreada, e tinha ele de se preocupar com os novos protocolos de segurança e de saúde e os riscos de contrair o vírus, além de todos os procedimentos exigidos para pilotar um avião.

“Foi difícil sentar no cockpit no primeiro dia da volta ao trabalho e me sentir em casa”, lembrou Gaad.

No seu primeiro voo - em um Airbus 320 quase vazio - quando o avião começou a acelerar para a decolagem, Gaad se surpreendeu com a rapidez com que pegou a velocidade. Ele estava acostumado a voar com o mesmo avião lotado de passageiros e não havia pensado como o diferencial do peso podia afetar o voo.

“A velocidade me surpreendeu por um segundo ou dois e o meu coração disparou”, disse Gaad. “O acúmulo da velocidade, o acúmulo da altitude, a velocidade necessária para controlar o pouso e outras fases, são completamente diferentes do que a gente está acostumado. Mas depois de um voo ou dois a gente acostuma”.

Outra nova realidade para os pilotos que voaram durante uma pandemia: preparar-se para operar aviões que estacionados por um longo período. A Agência de Segurança da Aviação da União Europeia, EASA, responsável pela segurança da aviação civil na UE, emitiu diretrizes para identificar riscos como os custos gastos na hora de estacionar a aeronave, ou animais silvestres que fizeram o ninho no motor do avião.

“As companhias aéreas precisam levar em consideração o fato de que é possível que os pilotos precisem de um tempo maior do que o normal para realizar as verificações necessárias antes do voo em uma aeronave que retorna ao serviço”, afirmou Patrick Ky, diretor executivo da agência. “Uma abordagem holística é fundamental”.

Apesar das dificuldades, muitos pilotos sentem aliviados por estarem de volta ao trabalho. “No início, houve muita preocupação a respeito dos riscos da cobiça, mas agora que distribuir como vacinas todos os que foram chamados de volta estão felizes”, disse Sourav Basu Roy Choudhry, um piloto de uma companhia aérea americana, que não quis se identificar .

“Nós amamos o ar, a vista, os aviões e muitas outras sensações além do dinheiro, embora nesta pandemia você se dê conta de que o dinheiro também é importante”, Choudhry. Todos estão fazendo um grande esforço no treinamento porque tudo o que querem é voltar.”

No ano passado, alguns pilotos trabalharam em depósitos ou como motoristas de delivery para prover às suas famílias, outros não trabalharam.

“Eu me senti completamente inútil e não entendia como eu trabalhei e treinei tanto para me tornar comandante, só para me encontrar novamente no final da escala”, afirmou um ex-piloto da British Airways que pediu para não ser identificado para não pôr em risco suas chances de ser novamente contratado.

“Caixas empilhar em um depósito escuro o dia todo me deixou deprimido. Nunca me senti daquele jeito antes. Não queria sair da cama de manhã ”, prosseguiu. “Senti muita falta de voar, não há nada como isto e tenho medo de que quanto mais eu perder a prática, mais difícil seja encontrar novamente um emprego. Às vezes, você se pergunta: Será isto mesmo? Estarei definitivamente acabado?” 

Via Estadão / New York Times

quinta-feira, 10 de junho de 2021

O impacto do COVID-19 na rota mais valiosa do mundo

Em 2019, a rota entre London Heathrow e o Aeroporto JFK de Nova York foi listada como a mais valiosa do mundo, valendo US$ 1.159.126.794 somente para a British Airways. Isso se deveu em grande parte à ênfase nas cabines premium usadas pela British Airways em sua rota principal.

Em 2019, Heathrow para JFK era a rota mais valiosa do mundo (Foto: Aeroporto Heathrow)
Muita coisa mudou entre o Heathrow de Londres e o JFK de Nova York nas últimas duas décadas. Em 2003, a British Airways aposentou o Concorde, encerrando a era das viagens supersônicas. Mais recentemente, os últimos 15 meses foram ainda mais turbulentos para a rota. A viagem é efetivamente proibida para a maioria em uma direção, o que significa que a rota funciona apenas como uma casca de si mesma.

De Heathrow para JFK


A rota entre Heathrow e JFK de Nova York sofreu significativamente como resultado do COVID-19. Usando dados de horários de voos, a Simple Flying decidiu ver como as coisas ficaram ruins. Para este artigo, todos os valores são para voos de ida de Heathrow para JFK. De acordo com os especialistas em dados de aviação da Cirium , em seu auge em 2019, 619 voos foram operados de Londres por quatro companhias aéreas, British Airways, Virgin Atlantic, American Airlines e Delta Air Lines. Cada mês em 2020 foi pior do que o mês correspondente em 2019.

Como a maioria das rotas do mundo, a rota sofreu bastante nos últimos 15 meses
(Dados: Cirium) (clique para ampliar)
O efeito da pandemia COVID-19 começou a ser sentido seriamente em março, quando o número de voos programados caiu para 484. Em abril, a situação piorou ainda mais, com voos caindo para 66 em cada sentido, antes do ponto mais baixo absoluto em maio com apenas 36 voos.

E quanto às companhias aéreas individuais?


Destes 36 voos operando a partir de Londres em maio, cinco foram operados pela Virgin Atlantic, com os 31 restantes operados pela British Airways. A Delta Air Lines não voou a rota de abril a agosto, enquanto a American Airlines não voou durante abril ou maio. A Virgin não fez a rota durante todo o mês de junho.

As companhias aéreas estão prontas para quando as viagens entre os dois países
decolarem novamente (Dados: Cirium) (clique para ampliar)
Os dados acima mostram uma tendência interessante. Desde agosto, as companhias aéreas dos EUA vêm operando voos em um nível razoavelmente estável. A British Airways e a Virgin Atlantic aumentaram sua programação no segundo semestre de 2020. Cada companhia aérea realizou aproximadamente um voo por dia durante a maior parte de 2021 até agora.

No gráfico acima, a área laranja representa os futuros horários das companhias aéreas. Como você pode ver, a maioria das companhias aéreas programou uma forte recuperação. É improvável que isso aconteça até que os governos de ambos os lados do Atlântico concordem em reativar as viagens transatlânticas.

Isso é algo que as companhias aéreas importantes em ambos os lados do Atlântico fizeram campanha na segunda-feira . Até que a mudança seja feita, as capacidades continuarão a ser baixas, já que muitos não podem voar direto do Reino Unido para os EUA, e os viajantes na outra direção enfrentam uma quarentena de 10 dias.

A JetBlue garantiu vagas no Heathrow de Londres no início deste ano (Foto: Vincenzo Pace)
Apesar da pandemia, o novo crescimento podem ser vistos brotando a partir de agosto. A transportadora híbrida americana JetBlue espera perturbar o mercado transatlântico ainda este ano, lançando voos diretos entre JFK e Heathrow.

Via Simple Flying

quinta-feira, 3 de junho de 2021

Cobras se escondem sob aviões da Qantas armazenados no Deserto de Mojave

Cascavéis e escorpiões têm se protegido ao redor das rodas dos 12 A380s da Qantas armazenados no cemitério de Victorville, na Califórnia.


O gerente de engenharia da Qantas em Los Angeles, Tim Heywood, disse à equipe de manutenção australiana que usou cabos de vassoura adaptados, conhecidos como “desbravadores de roda” para assustar as criaturas.

“A primeira coisa que fazemos antes de desembrulhar e iniciar qualquer inspeção de solo do trem de pouso, em particular, é andar ao redor da aeronave batendo os pés e batendo nas rodas com um golpe de roda para acordar e espantar as cobras”, disse Heywood.

Ele disse que o procedimento garante que nenhum dano aconteça às cobras ou aos engenheiros antes que as rodas sejam desembrulhadas e a equipe conclua as verificações de pressão. “É uma parte única de cuidar dessas aeronaves enquanto elas estão armazenadas e é outro sinal de como o ano passado foi estranho”, disse ele.

No mês passado, a Australian Aviation revelou como um Qantas A380 deixou o Victorville para voar para LAX para manutenção. O VH-OQC, msn 022, partiu de Victorville em 20 de maio às 12h55 como o voo QF6011 e pousou em LAX às 1h39.

O último A380 da empresa voou para o cemitério do deserto da Califórnia em setembro, mas o presidente-executivo Alan Joyce disse repetidamente que acredita que sua companhia aérea reativará toda a sua frota de 12 A380 quando a pandemia diminuir. Em abril, ele disse que cada aeronave poderia voltar ao serviço em apenas “três a seis meses”.

Em declarações ao CAPA Center for Aviation, Joyce disse: “Felizmente, substituímos a aeronave maior pelo 787, e o 787 é uma aeronave tão boa. Ele pode substituir A380s, 747s em termos de alcance [e] os custos são ainda melhores do que um A380. ”

O voto de confiança de Joyce no carro-chefe da Airbus veio depois que ele disse em fevereiro que foi “doloroso” ver a frota armazenada no Deserto de Mojave e insistiu que toques de recolher e slots de aeroporto caros significam que voar com eles ainda será lucrativo.

“Reconfiguramos seis deles com novos produtos integrados. Na verdade, uma aeronave que acabou de ser reconfigurada voou diretamente para o deserto de Mojave”, disse Joyce na época.


“Está lá com novos assentos e onde ninguém nunca se sentou, o que é incrivelmente decepcionante. Mas achamos que se você olhar para a rede da Qantas, haverá oportunidades para implantar essas aeronaves.

“Temos janelas de agendamento, porque se você já esteve em Los Angeles, entre 10h e meia-noite, você vê seis ou sete aeronaves Qantas partindo para a Austrália, porque é o único horário que funciona com toque de recolher, então em vez de voar várias frequências uma em cima da outra.

“Um A380 que está totalmente ou quase totalmente amortizado, se gerar dinheiro, funcionará perfeitamente. Aeroportos que têm restrições de slots, como Heathrow, onde um slot é extremamente caro, então a aeronave funciona para isso. E as janelas de agendamento semelhantes que funcionaram para a Austrália são exclusivas.

“Portanto, acreditamos que existe uma necessidade dessa frota. E acreditamos que vai gerar caixa. E tudo vai ser sobre dinheiro quando começarmos internacionalmente.


“E, eventualmente, com o tempo, esperançosamente, teremos o suficiente das 350 aeronaves para voar direto e transbordar muitos hubs também. E isso vai tirar o peso de ter as grandes aeronaves necessárias para esses grandes destinos.”

Joyce estava fazendo referência aos A350-1000 que a companhia aérea espera comprar para voar nas rotas do 'Projeto Sunrise' entre Londres e Nova York para Sydney e Melbourne.

O último A380 a partir para o deserto foi o VH-OQI msn 055, que partiu da instalação de manutenção de Dresden na Alemanha como voo QF6006 às 10h36 do dia 25 de setembro de 2020. Ele pousou nas instalações de Victorville, Califórnia, 11 horas depois.

Em junho de 2020, o Grupo Qantas anunciou que deixaria 100 aeronaves por até 12 meses, incluindo a maior parte de sua frota internacional. A empresa disse então que havia "incerteza significativa" sobre quando os níveis de voo apoiarão o retorno do A380 e revelou que iria adiar as entregas do A321neo e do 787-9. “Como resultado, o valor contábil da frota do A380, motores e peças sobressalentes será reduzido ao seu valor justo”, disse Qantas.

Os seis que estão sendo reformados estão sendo atualizados com novos assentos de classe executiva e salas de espera a bordo, e provavelmente estarão entre os primeiros a voltar quando o A380 finalmente retornar.

Iata pede que governos usem dados para gerenciar riscos


A International Air Transport Association (IATA) exortou os governos a tomarem decisões baseadas em dados para gerenciar os riscos da Covid-19 ao reabrir fronteiras para viagens internacionais.

Estratégias sem medidas de quarentena podem permitir que as viagens internacionais sejam reiniciadas com um baixo risco de introdução do Covid-19 no destino da viagem, disse o órgão.

“Os dados podem e devem conduzir políticas para reiniciar viagens globais que gerenciam os riscos da Covid-19 para proteger as populações, reviver meios de subsistência e impulsionar as economias.

“Convocamos os governos do G7 que se encontram no final deste mês para chegar a um acordo sobre o uso de dados para planejar e coordenar com segurança o retorno da liberdade de viajar, que é tão importante para as pessoas, meios de subsistência e negócios”, disse Willie Walsh, diretor geral da IATA.

As evidências continuam mostrando que a vacinação protege os viajantes de doenças graves e morte e traz um baixo risco de introdução do vírus nos países de destino, acrescentou a IATA.

A IATA apontou estudos do Instituto Robert Koch, Centro Europeu para Controle e Prevenção de Doenças e Centros dos EUA para Controle e Prevenção de Doenças para respaldar suas afirmações.

“Muitos governos continuam exigindo quarentena universal - administrada por hotéis ou autogerenciada. Isso impede a liberdade de movimento, desestimula viagens internacionais e destrói empregos no setor de viagens e turismo. Dados do Reino Unido nos dizem que podemos e devemos fazer melhor".

“Quase 98 por cento dos detidos por causa das medidas universais de quarentena tiveram resultados negativos para o vírus. Agora temos mais de um ano de dados globais que podem ajudar os governos a tomar decisões mais direcionadas sobre viagens internacionais".

“Isso pode manter baixo o risco de importação de caixas Covid-19 - incluindo variantes preocupantes - ao mesmo tempo em que reinicia as viagens internacionais com o mínimo de violação da capacidade de viver uma vida normal de trabalho e social. É importante ressaltar que vidas que incluem viagens”, concluiu Walsh.

terça-feira, 1 de junho de 2021

A mudança para pequenos: voos de longa distância usarão aviões menores

Com muitas companhias aéreas se afastando de jatos gigantes, o futuro dos voos de
 longa distância parece ser um pouco menor (Foto: Vincenzo Pace)
Em todo o setor de aviação civil, grandes aviões estão desaparecendo. A frota atual de Boeing 747s e Airbus A380s é significativamente menor do que há um ano. Afastando-se das aeronaves enormes e de alta capacidade, as companhias aéreas estão optando por jatos menores e mais ágeis. Em um ambiente de pandemia, isso faz muito sentido, mas é uma tendência que permanecerá conosco por muito tempo?

“Acho que as companhias aéreas perceberam que um 787 ou um A350-900 tem mais utilidade neste ambiente, em termos de tamanho e custos operacionais, do que um avião de bitola maior. Agora, por quanto tempo essa tendência vai continuar, é meio difícil dizer, mas certamente foi um revés para o Airbus [A380] e também para o 777X.” - Steve Udvar-Hazy, Presidente da Air Lease Corporation, CAPA Live.

Por que aviões menores fazem sentido


A razão da popularidade das aeronaves de grande porte no passado era o desejo de operar nos maiores e mais movimentados aeroportos. Locais como London Heathrow, New York JFK e Hong Kong International estão constantemente com excesso de assinaturas, tornando difícil para as companhias aéreas crescerem com a adição de mais serviços.

Quando as companhias aéreas não podem adicionar serviços, a única maneira de obter crescimento é enviando aviões maiores. Essa necessidade viu o surgimento de jatos cada vez maiores, o 747, 777, A340 e, claro, o A380. 

O presidente da Air Lease Corporation, Steve Udvar-Hazy, comentou sobre isso em um evento CAPA Live recente, dizendo: “Acho que a situação do widebody mudou muito porque, por um tempo, havia esse medo na indústria aérea ... haveria restrições de slots. E a única maneira de uma companhia aérea crescer é ter uma bitola maior a cada partida. Isso levou ao 380; o 747-8, tão grande era o caminho a percorrer. Era a única maneira de permitir que as companhias aéreas oferecessem mais capacidade com limitações de frequência em muitos desses aeroportos. Agora o pêndulo mudou para o outro lado.”

Mas os tempos mudaram. Enquanto os operadores do A380 permanecem confiantes de que, em alguns mercados, o avião faz sentido, para a maioria, é uma relíquia de uma época passada. O maior dos grandes aviões é incrivelmente caro para voar. Voe menos que cheio, e vai perder dinheiro. A crise COVID serviu apenas para adicionar um ponto final ao final do livro de histórias do A380.

Apesar da extensa rede da Emirates, os jatos menores permitirão a ela abrir novas
oportunidades em destinos não adequados para as aeronaves maiores (Foto: Emirates)
As companhias aéreas de hoje querem mais flexibilidade. Eles querem ser capazes de voar nas rotas com menos concorrência e tornar economicamente viáveis ​​as rotas com menos demanda. Isso está estimulando uma mudança para aeronaves menores, como o 787 e o A330, para voos de longa distância. 

Sir Tim Clark, presidente da Emirates, explicou isso quando disse ao Simple Flying: “Os gêmeos widebody figuram muito em nossos planos, não tanto para substituição... mas para nossa capacidade de aumentar a frequência de pares de cidades já lucrativas e introduzir novas rotas, que seriam grandes demais para um 777 ou um A380.”

O 787 será uma nova adição à frota da Emirates, mas não é a única companhia aérea que está diminuindo. A Lufthansa usou a pandemia como um trampolim para descarregar seus maiores e menos econômicos jatos. Rotas que antes eram pesadas em A380s e A340s estão sendo operadas por A350s e A330s neste verão.

O A350 da Lufthansa vai operar mais das rotas principais no futuro (Foto: Vincenzo Pace)
O resultado final é que aviões menores fazem sentido por uma infinidade de razões. Eles são mais fáceis de preencher, mais baratos de voar e abrem novas possibilidades de ramificação em mercados sem aglomeração. Embora a desaceleração induzida pela pandemia tenha tornado os aviões menores ainda mais atraentes, essa mudança para o tamanho reduzido pode muito bem ser uma tendência que continua mesmo quando 2020 é uma memória distante.

Quão pequeno você consegue ir?


Para a maioria das companhias aéreas, a mudança para pequenas significará abraçar a extremidade inferior do mercado de veículos largos. O 787 é o favorito das companhias aéreas, com custos operacionais ideais e conforto para o passageiro. O A330neo é outro candidato e, em certa medida, o A350 também. Mas, para algumas companhias aéreas, abrir espaço para pequenas empresas significa se livrar de um desses corredores.

O A321LR já provou sua capacidade em rotas mais longas. Não é incomum ver o corpo estreito do Airbus em viagens de seis, sete horas ou mais. A JetBlue está pilotando o avião transatlântico neste verão, com um excelente produto de classe executiva à vista e um confortável interior do espaço aéreo na parte de trás. Se provar ser competitiva, a JetBlue começará a empurrar os limites dos preços dos voos transatlânticos graças aos seus custos operacionais mais baixos com esta aeronave.

A JetBlue espera tornar os voos narrowbody de longa distância mais confortáveis
​​com seus produtos a bordo (Foto: Airbus)
E isso não é tudo. O A321XLR está a apenas alguns anos de distância. Seu alcance maior tornará possível voar sem escalas de Sydney a Tóquio, de Delhi a Londres ou de Nova York a Roma. 

Em um narrowbody. Udvar-Hazy observou anteriormente: “Se esses aviões pegarem e puderem operar mais desses setores que estão perto de seis, sete, oito horas, e operarem talvez em frequências mais altas com uma programação mais flexível em comparação com um widebody, isso mudará todo o padrão do que está acontecendo.”

As companhias aéreas que encomendaram o A321XLR não buscarão as rotas com restrição de slots. JFK para Heathrow, por exemplo, sempre será melhor servido por uma aeronave maior, apesar do plano da JetBlue de agitar as coisas. Mas um serviço de Stewart International (SWF) para London Southend (SEN) ainda poderia capturar muita demanda, mas sem muita concorrência.

Talvez, no futuro, voemos com mais frequência de aeroportos menores, mais perto de casa, em vez de ter que viajar horas para o mega-aeroporto mais próximo para nossos voos de longo curso. Talvez passemos mais tempo em aviões de corredor único ou pequenos aviões widebody.